Insights / 產業觀察
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內訓筆記、白皮書。
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我讀《AI First 自我升級革命》：當前 LINE 總經理說「All in AI」，他到底在說什麼？
前 LINE 臺灣總經理陶韻智的新書《AI First 自我升級革命》，從經理人視角談如何成為「AI 的老闆」。本文從三年 AI 教學經驗出發，拆解書中 3A 架構與慣老闆理論，對照 KPMG 臺灣產業調查數據，探討 AI 時代管理者的角色轉型。 上個月在某家上市企業的內訓現場，一位副總在中場休息時走過來，壓低聲音問我：「Vista 老師，你覺得我們這種傳統產業，真的需要搞 AI 嗎？還是等技術再成熟一點？」 我沒有馬上回答。因為這三年來，我在企業內訓、公部門研習演講時，聽過太多次幾乎一模一樣的問題了。用字不同，但背後的焦慮都一樣——大家都知道 AI 來了，就是不確定自己該站在哪裡。 後來我翻開好友陶韻智（Sting Tao）的新書 《AI First 自我升級革命》 ，讀到作者序裡的一段話，我才意識到那位副總可能遇到的盲點。 就我看來，他的問題不是要不要導入 AI，他該問的是：「如果我的競爭對手，明天開始用十個 AI 當員工，我還剩多少時間？」 如果你期待的是作者傳授 ChatGPT 十大 Prompt 模板或教你如何 Vibe Coding，這本書會讓你失望。陶韻智在作者序裡開宗明義——「這本書的誕生，不是為了教你 Prompt 技巧。那些影響都太微小了。」 他想談的事情更根本： 當 AI 能幫你做到過去做不到的事，你的思考方式、管理邏輯、甚至對「專業」的定義，全部都得打掉重來。 陶韻智是前 LINE 臺灣總經理、LINE Pay 董事暨總經理，指導過超過 500 家新創與上市企業，現在也在臺大 D-School 教創新創業。這個背景讓整本書有一個很明確的視角——一個經歷過真實商戰的經理人，在 All in AI 一年之後，回頭整理的思維升級筆記。
當 AI 讓一切內容免費，什麼才值錢？
AI 可以模擬語氣，但無法模擬承諾。讀完陳顯立的《信任效應》，我從教學現場和顧問工作中找到了答案：當內容的價格歸零，信任成為 AI 時代最昂貴的資產。本文用三段親身經歷印證「信任效應」，並整理出三層信任框架與三個可操作的行動建議。 上個月在某場企業內訓結束後，一位行銷主管私下找我聊。她說，最近壓力很大，因為老闆丟了一句話給團隊：「AI 現在什麼都能寫，你們以後負責審稿就好。」 她沉默了幾秒，說：「我沒有回。因為老實說，我也不確定他是不是對的。」 嗯，這個問題我最近聽到太多次了。不只行銷人在問，記者在問，設計師在問，連顧問同行都在問——AI 可以寫文章、做簡報、生影片、回客服，那人還剩什麼價值？ 最近讀到陳顯立的 《信任效應：AI 時代駕馭演算法的勝出關鍵》 ，我覺得他給了一個很清醒的答案。 AI 可以模擬語氣，但無法模擬承諾；AI 可以計算風險，但無法承擔責任。 說穿了，AI 時代最大的弔詭就在這裡——內容的生產成本趨近於零，但信任的建立成本，一點都沒降。 你可以用 AI 一天寫出 50 篇文章，但讀者不會因此更信任你。相反，這 50 篇裡只要有一篇出了事實錯誤，你花三年累積的信譽可能一夕崩盤。畢竟，信任從來不是靠產出量堆起來的。 陳顯立把信任定義為 AI 時代的唯一剛需。他用二十多年零售和電商的實戰經驗，拆解了一件很多人隱約感覺到、但說不清楚的事——當所有人都能用 AI 生成一樣品質的內容，差異化的來源只剩下一個：你這個人值不值得信。 去年開始，YouTube 和各大平臺上已經有大量的 AI 教學內容——免費、完整、品質也不差。但我的工作坊報名人數不降反升，我一開始也困惑。後來有位學員在課後回饋裡寫了一句話，讓我想了很久：
電子報怎麼寫才有人看？我從 0 到 18,000 訂閱者學到的事
不是教你寫出完美的電子報，而是分享我一路走來真正有用的策略——從找到寫作節奏、選對主題到讓讀者願意持續打開你的信。 兩週前我打開 Substack 後臺，看到一個數字： 18,163 。 一年前這個數字是 11,641。也就是說，過去十二個月我多了超過 6,500 位新訂閱者，成長率 56%。 老實說，看到這個數字的第一個反應不是開心，是天啊，這些人都在看嗎？ 嗯，這可能是經營電子報最誠實的感受——數字在漲，但你永遠不確定讀者是不是真的在看？ 這篇文章，我想分享的不是如何快速漲粉的技巧。而是我從第 1 期寫到第 109 期， 真正學到的幾件事 。 如果你正在經營 一人事業 ，所有行銷管道裡，我最推薦你先做電子報。 Email 行銷的平均轉換率大約 8%，社群媒體只有 3%。根據 Litmus 和 Statista 的統計，Email 行銷每花一塊錢平均能回收三十六到四十塊。社群媒體的投資報酬率遠遠追不上。 但數字只是其中一個原因。更重要的是—— 名單是你的，演算法不是 。 Meta 改一次規則，你的 Facebook 觸及率可能直接腰斬。Instagram 調整一次演算法，你辛苦經營的追蹤者有一半看不到你的貼文。但信箱裡的那些 Email 名單，永遠在你手上。 我的 工作坊 有七成以上的報名，來自電子報讀者。 免費諮詢 的預約，也有超過一半是電子報讀者轉過來的。這不是巧合，是信任的累積。 《 Vista 電子報 》目前已經寫到第 109 期，固定每週發送。內容大致可以分成幾類： AI 應用實戰。 這是近一年最受歡迎的類別。像是「 我用 AI 搭出內容生產線 」「 Vibe Coding 到底是什麼？ 」這類文章，開信率都特別高。因為讀者不只想知道 AI 是什麼，他們更想知道你實際上怎麼用？
一人公司革命來了——聽完這集 Podcast，我對一個人做事業有了全新想像
Kevin Rose 訪談 Polsia 創辦人 Ben Cera：一個人、零員工、用 AI Agent 做到年營收數百萬美元。這不是未來的故事，是正在發生的事。 昨天凱文·羅斯（ Kevin Rose ）的 Podcast 更新了一集，標題叫 The Solopreneur Revolution Is Here 。 來賓是班・賽拉（ Ben Cera ），一個人創辦了 Polsia ——你輸入一個商業點子，AI Agent 就會自動幫你做市場調研、建落地頁、跑 Meta 廣告，甚至做冷開發信。一個人，零員工，年營收已經到了數百萬美元的量級。 聽完之後，我反覆想了好幾天。不是因為 Ben 有多厲害，而是因為他做的事情跟我每天在做的事，本質上是同一件事。只是他把用 AI 放大個人產出這件事，推到了一個我之前沒想過的極端。 Ben 說，他一開始跟大多數人一樣，用 AI 來寫程式、做內容。但有一天他意識到，這些 AI 不只是工具，它們可以像員工一樣自主工作。 所以他建了一套系統：白天他設計和調整策略，晚上 AI Agent 自動執行——他叫它 night shift（夜班）。Agent 會自動跑市場調研、生成廣告素材、部署投放、收集數據，到了早上他只需要看報告就好。 嗯，這讓我想到自己用 Claude Code 的方式。我也是讓 AI 幫我做大量的技術執行——建網站、串金流、修 bug。但 Ben 做得更徹底，他讓 AI 跑整條業務流程，不只是技術面。 這是一個思維的轉變：不是我用 AI 加速工作，而是我設計系統，讓 AI 替我工作。 訪談中，Kevin 問 Ben 為什麼堅持不僱人。Ben 的回答很有意思——他說這不是因為省錢或控制欲，而是一種 eat your own dog food（吃自己狗食）的策略。
一人公司必備的 5 個 AI 工具——我每天都在用的實戰組合
不是列一堆工具給你看，而是我自己每天真的在用、幫我省下大量時間的 5 個 AI 工具，以及具體怎麼用的方法。 上個月一位學員在工作坊結束後問我：「Vista，你平常到底用哪些 AI 工具？網路上推薦的太多了，我不知道從哪裡開始。」 打開任何一篇「2026 年必備 AI 工具」的文章，動輒列出二三十個工具，每個都說是 game changer。但說實話，一個人做事業，你根本沒有時間一個一個去試。 所以這篇文章不是工具大全。是我 自己每天真的在用 、幫我省下大量時間的 5 個 AI 工具組合，以及我具體怎麼搭配它們的方法。 如果只能留下一個 AI 工具，我會毫不猶豫地選擇 Claude Code 。 它是 Anthropic 推出的命令列 AI 工具。簡單來說——你用自然語言告訴它你想做什麼，它幫你寫程式、改程式、甚至幫你部署。 你現在看的這個網站 solo.tw ，從首頁改版、金流串接、SEO 建設到資安修復，絕大部分都是我用 Claude Code 完成的。一個非工程背景的人，用它做出了一個完整的 Next.js 網站——這件事放在兩年前根本不可想像。 建網站和做產品。 不只是 solo.tw，我的線上課程平臺 learn.solo.tw 、各種落地頁和工具，全部是 Claude Code 幫我蓋的。 自動化工作流程。 把重複性的工作——像是批次處理圖片、產生報表、整理資料——寫成腳本，跑一次就搞定。 解決技術問題。 遇到 bug 或報錯，貼給它看，它不只告訴你為什麼出錯，還直接幫你修好。 即使你不是工程師，Claude Code 也值得學。我未來會在 learn.solo.tw 上開設一門 Vibe Coding 課程，就是專門教非工程師怎麼用 AI 打造自己的數位產品。
一個人如何用內容建立被動收入？從寫文章到持續進帳的完整路徑
內容不只是行銷工具，它可以成為你的收入來源。這篇拆解從免費內容到付費產品的四層漏斗，讓你的文字持續幫你工作。 前幾天我打開金流後臺，看到一筆 NT$2,980 的課程銷售。買的人我不認識，時間是凌晨兩點。 這不是什麼一夜致富的故事——那只是一堂錄播課的自然銷售。但那個瞬間讓我很具體地理解了「被動收入」這四個字的意思： 你不在工作，但你之前做的事還在幫你賺錢。 很多人聽到被動收入就覺得是割韭菜的話術。但對一人事業者來說，它其實是一個很實際的問題——你一天只有 24 小時，不可能無限賣時間。如果你的所有收入都來自「做一次、收一次」的服務，你的收入天花板就是你的工作時數。 我把「內容到收入」的路徑拆成四層。每一層都不能跳過——下面的層是上面的基礎。 這一層不賺錢，但它是一切的起點。根據 Content Marketing Institute 的數據， 70% 的消費者更願意透過內容而非廣告來了解一個品牌。 一、證明你有料。 不是寫「五個提升效率的方法」這種 Google 一搜一大堆的東西。而是分享你的真實經驗、踩過的坑、獨到的觀點。讓讀者覺得「這個人真的懂，不是抄來的」。 Notion 模板、Prompt 工具包、Checklist、電子書。這些產品的重點不是賺大錢——是 過濾 。願意花三百塊的人和只看免費內容的人，需求的強度完全不同。 根據 Gumroad 的公開數據，他們平臺上賣得最好的數位產品，平均價格在 $10-30 美元之間。臺灣市場換算下來大概 NT$300-1,000——這個價格帶的購買決策門檻最低。 這是大部分一人事業者的主要收入來源。一堂兩到三小時的 工作坊 ，收費 NT$2,500-5,000/人，十個人就是 NT$25,000-50,000。一門錄播課程定價 NT$3,000，一年賣 200 份就是 NT$600,000。
自由工作者該怎麼定價？一個讓你不再心虛的計算方法
定價不是憑感覺。這篇教你一個簡單的框架，從成本倒推、市場對標到價值定價，找出你真正該收的數字。 我還記得，在某場工作坊的 Q&A 時間，一位擁有兩年接案經驗的學員舉手問了一個問題： 「Vista，我知道我的作品不差，但每次報價都心虛。客戶問我多少錢，我總是先看別人收多少，然後再低一點。」 這是自由工作者最常見的定價方式—— 看別人收多少，然後再便宜一點。 聽起來很安全，但這個策略有一個致命的問題：你永遠在跟最便宜的人比。 曾經，我也是一個怯於定價的人。這篇文章我想教你一個我自己用的定價框架，主要分為三個層次。 計算方式我在 上一篇文章 有提過，這裡再快速幫大家複習一遍： 每月總支出（生活費 + 工具 + 保險 + 稅金預留） ÷ 每月可計費時數（總工時 × 0.65） = 最低時薪 實際算一次： 為什麼要乘以 0.65？因為你不是每小時都在做付費的工作。寫提案、回信、做行銷、學新技能、處理行政——這些全部是「隱形工時」，根據 Clockify 的研究 ，將近一半的自由工作者每週花約 6 小時在行政庶務上，實際可計費的時間大約只有總工時的 60-70%。 直接問同行。 不是問「你收多少」（太尷尬），而是問「這類案子市場上大概什麼行情」。話說回來，大部分資深自由工作者其實很願意分享。 看平臺上的公開資訊。 諸如 Upwork 、 104 外包網 上頭的很多案子，都會標價格區間。雖然那些通常偏低，但至少給你一個參考基準。 反推客戶的預算。 企業客戶通常有預算框架。一場半天的企業內訓，行情大約在 NT$30,000-80,000。一個品牌識別設計專案，行情大約在 NT$50,000-200,000。這些數字不是秘密，問幾個做過的人就知道。
一人公司怎麼開始？五個步驟，從上班族走到自由工作者
想離開公司自己做，但不知道從哪開始？這篇用五個具體步驟，幫你從定位、驗證到第一筆收入，走出一人事業的第一步。 前幾個月在一場工作坊結束後，一位在廣告公司做了八年的設計師走過來問我： 「Vista，我一直想自己接案，但每次想到要辭職就退縮了。一人公司到底怎麼開始？」 這就是大部分人卡住的地方——把「開始一人事業」跟「明天遞辭呈」畫上等號。但你去看那些真正做起來的人，幾乎都是在還領著薪水的時候就開始準備了。 Simply Business 在 2025 年的 調查 指出， 79% 的人表示他們有信心在未來一年內實現業務成長 。簡單來說，一人公司的門檻比你想的低得多——前提是方向不要一開始就走歪。 這篇文章，我想把啟動一人事業這件事拆成五個步驟。不灌雞湯，就是如果你明天想動手，可以照著走的路線圖。 一人公司的本質： 你就是產品 。你的專業、你的判斷力、你對客戶痛點的理解——這些就是你的全部。沒有同事幫你擋、沒有公司品牌替你背書。客戶掏錢買的，就是「你」這個人。 一、一項拿得出手的專業。 不用是世界第一，但至少在你的目標客群面前要夠格。 二、沒人盯也能做事的自律。 一個人做事，你既是老闆也是員工。沒人催你交東西——這聽起來很爽，做起來很難。 三、承受不確定性的胃。 這個月案子滿到溢出來，下個月可能一通電話都沒有。如果這種節奏會讓你焦慮到睡不著，一人事業可能不是現在的你該走的路。 如果不確定，有個快速的方式：花三分鐘做 SOLO 事業健檢 。七個問題，涵蓋定位力、交付力、信任力、變現力與永續力等五個面向，幫你看清楚自己現在站在哪裡？這是完全免費的，做完可以馬上看結果。 我在諮詢中遇過太多這種狀況：對方明明有十年功力，但問他「你做什麼的」，支支吾吾講了三分鐘還沒講清楚。
職場人士如何善用 AI Agent？從問 AI 到讓 AI 幫你做的關鍵轉變
很多人用 ChatGPT 問問題、寫文案，卻總覺得少了什麼？AI Agent 正是那塊缺失的拼圖。本文分享 AI Agent 與 Chatbot 的核心差異，以及職場人士應該優先導入的三個場景，幫助你從「問答者」升級為「AI 的監督者」。 打開 ChatGPT，問了一個問題，得到了一個還不錯的答案。然後呢？ 你複製貼上到文件裡，調整格式，再去另一個系統查資料，接著把兩邊的內容整合，最後手動發送郵件通知相關人員⋯⋯ 整個流程下來，AI 其實只幫了你第一步。剩下的八成工作，還是你自己在做。 這就是我過去幾年用 ChatGPT 的真實體驗。它確實很厲害，能回答問題、寫文案、翻譯文件，但總覺得差了一步——它始終停留在等你問問題的狀態，而不是真正幫你完成工作。 直到我開始接觸 AI Agent，才發現這個差距其實是本質上的不同。 傳統的 Chatbot（像是一般使用 ChatGPT 的方式）就像是一位知識淵博的圖書館員。你問他任何問題，他都能給你答案，甚至幫你整理成精美的格式。但問題在於：你得自己走到圖書館、自己提問、自己把答案帶回去應用。 AI Agent 則不一樣。它更像是一位全職助理，不只會回答問題，還會主動幫你跑腿。你告訴它目標，它會自己拆解任務、調動資源、執行步驟，最後把結果交給你。 根據 Google Cloud 2026 年的 AI Agent 趨勢報告 ，這兩者的核心差異可以這樣理解： Chatbot 運作模式：被動反應，等你問問題 工作流程：線性的——輸入 → 輸出 → 結束 本質定位： 回答問題 AI Agent 運作模式：主動執行，理解目標後自己做 工作流程：循環的——觀察 → 思考 → 行動 → 評估 → 再循環 本質定位： 完成工作 更具體一點說，Chatbot 的流程是你問一次、它答一次，然後就結束了。但 Agent 會進入一個 自我循環、自我修正的系統
從 Twitter 到 X：二十年後重新回歸，長文寫作才是信任的存摺
從 2006 年的 Twitter 早期使用者到 2026 年的 X 平臺回歸，探討社群媒體二十年演變、長文創作的價值，以及為什麼在 AI 時代，深度寫作才是建立信任的關鍵。 嗯，算起來，我應該可以說是 Twitter 的早期使用者吧。我第一次用 Twitter 的時候，還沒有人教我怎麼用，也不知道這東西到底能幹嘛？2006 年 12 月註冊的那一刻，說穿了只是有點好奇：不知道隨便把一句話丟到網路上，會發生什麼事？那時候的 Twitter，很像一座還沒鋪好道路的城市，功能很原始、氣氛很鬆散、大家也不太在意排版與形象；哪怕是在便條紙上塗鴉的推文，這個世界也都照單全收。 當時，只是因為有幾位寫部落格的朋友們開始使用，我也就跟著玩了。 誰知道，後來它竟變成時代的脈搏。從 140 字的限制逼你把話說完，到 hashtag、retweet、timeline 變成公共議題的高速公路；很多事件不是因為被報導才發生，而是先在 Twitter 上發生，才被世界看見。 那種感覺很特別：你不是在看新聞，你是在看新聞還沒成形之前的現場。 也因此，我一路看著它起飛，也一路看著它疲態漸顯——節奏愈來愈急、情緒愈來愈高張、噪音也愈來愈大；有一段時間，我其實是離開的，重心轉移到 Facebook 或其他的社群媒體。不是不愛，而是覺得自己不應該把心力耗在莫名的資訊流裡。 我很清楚，這次回歸的心境跟以前不一樣。以前的 Twitter 像廣場，你胡亂喊一嗓子就有人回頭；現在的 X 更像一個內容平臺，它開始用制度、產品與獎勵去 鼓勵創作 。感覺得出來，他們是真的想要把人留下來、把內容留下來。X 官方的 Creator Revenue Sharing （創作者收益分享）就是其中一個最明確的訊號：它把在平臺上創作的這件事，從社交行為推向更具經濟誘因的創作者行為，而且把資格條件、規範與條款都寫得清清楚楚。
從痛苦中逃離到自由人生：小船的系統化創業方法論
小船創業五週年公開大課聽講心得，深入解析 IDEA 藍圖系統——從識別獨特價值、精準定位目標人群、價值包裝到放大影響力的完整知識付費創業方法論。 在這個資訊爆炸的時代，知識付費已然成為一個蓬勃發展的產業。而 小船 ，作為大中華區知識付費領域的代表人物之一，其創業五週年的經歷，無疑是值得深入學習與反思。 小船的故事，要從 2017 年的日本東京說起。當時剛研究所畢業的她，面臨著求職的巨大壓力。作為外國人加上女性的身份，在日本這個男權社會中，她遭遇了前所未有的挫折。三十多家公司面試，全部被拒絕。這段經歷讓她深刻體會到：在一個不認同自己的環境中努力，是多麼痛苦的一件事。 最終，她進入了一家日本企業工作，每天早上七點起床，晚上十二點才能回家。這種高強度的工作讓她失去了投資自己的時間，也沒有時間陪伴家人。更讓她感到絕望的是，即使拼命工作一輩子，也買不起車、買不起房。這種用時間換金錢的困境，成為了她決心改變的催化劑。 真正的轉折，發生在一次應酬後的暈倒事件。過度勞累讓她在居酒屋的廁所裡失去意識，頭部撞到鐵柱，血流滿身。這次事件讓她徹底覺醒：她不願意繼續在異國他鄉，犧牲自己的健康和幸福，為了那點固定薪水而苟且偷生。於是，她果斷辭職，開始了真正的網路創業之路。 辭職後的四個月，她因膝蓋手術被迫臥床休養。這段看似不幸的時光，卻成為她人生的轉捩點。她利用這段時間瘋狂地研究網路賺錢的方法，每天從早上七點折騰到凌晨兩點，三個月沒有休息過一天。 人不會在追求快樂上面拼盡全力，但絕對會為了逃離痛苦奮不顧身。 小船在這場講座中，首次完整公開了她的核心方法論——IDEA 藍圖系統。這套系統是她五年創業經驗的精華濃縮，涵蓋了從識別自身優勢到放大個人價值的完整流程。
2026 年最難賣的不是產品，而是「你」
在注意力匱乏的時代，你講再多乾貨，都很像在對著一扇半掩的門說話。2026 年能賣的東西只剩一種：結果。更精準地說，是從零到結果的陪跑能力。 可愛的地方，在於：大家都很願意分享，願意把自己一路跌撞、摸索的心得，放到一場直播、一篇貼文或一個免費講座裡。辛苦的地方，卻在於：你明明已經很用心了，但觀眾卻常常只站在門口，手插口袋，閃爍的眼神彷彿在說：「讓我先看看，你不要跟我推銷。」 嗯，這不是你的錯，也不是他們冷漠。老實說，這不過是當下的網路文化寫照。 我們大家都曾被騙過。你隨便打開 Threads 或臉書社團，永遠有人在抱怨：買了課沒用、進了群被洗腦、報名後才發現要加購、跟著做了半天結果只是更焦慮。於是，當一個陌生人第一次看到你，他不是先看你的專業，而是先啟動防衛機制：你是不是要來割我韭菜？ 你有很多的專業，於是，你想販售的是一個課程、一個顧問方案或一個會員制；但對方心裡真正的問題是：「我憑什麼相信你？」在這個問題沒有被妥善回答之前，你講再多乾貨，都很像在對著一扇半掩的門說話。門後有人，但偏偏他就不開門！ 而一旦你理解這件事，你就會突然看懂另一個現象：為什麼現在直播愈做愈像消耗戰。你準備了簡報、設計了流程，甚至把講稿背到滾瓜爛熟，可線上人數仍在前五分鐘像溜滑梯一樣往下掉。你以為是你不夠精彩，其實不是。很多時候，是他手機跳出 LINE 通知；或是他剛好又看到別的老師也在開播；或是 YouTube 推了一支他更想看的短片。你跟他之間的競爭對手從來不是同業，而是整個世界。 所以，一個創作者在 2026 年要做的事情，已經不是把內容講得更完整、把簡報做得更漂亮，而是要設法把被分心的成本降到最低。你要讓對方一進來就知道：你今天要解決的問題，正好是他此刻最痛的那一點。不是我來分享自己的經驗，也不是我來談趨勢，而是更直接——「你卡關的點我懂，而且我可以帶你闖過去。」
從霍諾德登頂臺北 101 看見的三件事：天賦、職涯專案化與城市行銷的現代啟示
艾力克斯・霍諾德赤手獨攀臺北 101 大樓的 Netflix 全球直播，不只是一場極限運動表演，更是天賦結構化、職涯專案化與城市行銷內容化的精彩示範。從咖啡館裡觀看直播的視角，探索這場垂直冒險帶給我們的深層啟發。 今早九點，我就坐在星巴克裡，一邊工作，一邊緊盯著電腦螢幕。一個半小時之後，咖啡都還沒冷卻呢，艾力克斯・霍諾德（Alex Honnold）已經完成赤手獨攀臺北 101 大樓的壯舉。 有些畫面很奇妙：你明明坐在螢幕前，卻會下意識把手掌攤開、把肩頸放鬆，甚至不自覺吞口水，像是你的身體也在替他承受那份高度。 我說的就是艾力克斯・霍諾德（Alex Honnold）這次挑戰赤手獨攀 臺北 101 大樓 的直播。這不是一般運動賽事的刺激——它更像一種把人類意志、身體極限、城市地標與媒體敘事，全部壓縮到同一條垂直線上的現代儀式。 他在完全沒有安全繩與防護的前提下，攀上 508 公尺、101 層的臺北 101 大樓，且整段過程以 Netflix 直播形式讓全球見證；最終，僅僅耗時約 1 小時 31 分就完成登頂。 而這場直播，原本還因天候因素延期——你會發現，愈是頂尖的行動者，愈懂得向自然認輸。這不是懦弱，而是專業。 當畫面拉遠，你看到的不是一個人在爬牆；你看到的是臺北被放進全球觀眾的視線裡：臺北 101 大樓的竹節結構（有人稱 bamboo-box segments）、幾層一個節點的轉折、陽臺般的停靠點、風景與雲霧的變化，還有那種「這棟建築我以前只在照片裡看過，現在它成了舞臺」的敘事瞬間。 很多人以為這種攀登最難的，是某個關鍵動作或最危險的一段。但 Netflix 官方前導內容其實點出一個更反直覺的事：真正可怕的是耐力，是長時間重複相同動作帶來的肌肉疲勞與心智磨耗；這類工程結構的攀登，往往不是一招致命，而是即便前面累積了一千次成功，卻不允許任何一個地方出錯。
霍諾德攀登臺北 101 的啟示：從極限運動家身上學會職涯的階梯思維
2026 年 1 月 25 日，艾力克斯・霍諾德徒手攀登臺北 101 大樓，創下歷史紀錄。本文從天賦發現、風險管理、專注力修煉、個人品牌經營到城市行銷，深度解析這場極限挑戰帶給職涯發展的十大啟示。 2026 年 1 月 25 日，對於臺灣而言，是一個足以載入史冊的日子。 這一天，全球知名的徒手攀岩家艾力克斯・霍諾德（Alex Honnold）在 Netflix 全球直播的見證下，以 1 小時 31 分鐘的時間，成功徒手攀登臺北 101 大樓。沒有繩索、沒有安全裝備，僅憑雙手與雙腳，這位被譽為當代最偉大攀岩家的傳奇人物，在 508 公尺的高空中，向全世界展示了人類意志力的極限。 作為一位長期關注個人成長與職涯發展的內容創作者，我在觀看這場直播時，內心激動不已。這不僅僅是一場極限運動的展演，更是一堂關於天賦發現、風險管理、個人品牌經營，乃至城市行銷的精彩課程。 今天，我想從多個面向來分享我的觀察與思考，希望可以為正在尋找人生方向、思考職涯發展的讀者們，帶來一些啟發。 霍諾德攀登臺北 101 ▲ 艾力克斯・霍諾德徒手攀登臺北 101 大樓，創下歷史紀錄。 1985 年出生於美國加州薩克拉門托的霍諾德，從小就是一個不太一樣的孩子。他的父母都是社區大學的教授，家庭環境看似普通，但霍諾德卻在很小的時候就展現出對攀爬的強烈興趣。 五歲那年，他第一次接觸室內攀岩館，從此一發不可收拾。當其他孩子在玩電動遊戲或參加球類運動時，小霍諾德每週都會纏著父母帶他去攀岩館練習。對他而言，攀岩不只是運動，而是一種與生俱來的召喚。 這讓我產生了一個有趣的聯想，是不是天賦時常以興趣的形式出現呢？ 很多人誤以為天賦必須是某種驚人的能力，比如過目不忘的記憶力，或是天生的音樂感。但實際上，天賦更常見的表現形式，是一種持續不斷的熱情——那種即使沒有外在獎勵，你也會主動投入時間和精力的事情。
知識工作者的獲利覺醒：從現金流思維到微型組織時代的生存法則
當 AI 重塑工作型態，每個人都必須學會把自己變成可獲利的微型組織。本文從吳淡如老師的 Podcast 訪談出發，探討知識工作者如何建立三層獲利結構、運用阿米巴經營思維，以及在 AI 時代掌握自己的財務主權。 前陣子，我聽了《 查理的創業化合物 》這個 Podcast 節目，那一集邀請的來賓是 吳淡如 老師。我一邊聽，一邊在筆電上快速記下幾個關鍵字，其中一句話特別刺進我心裡：「沒賺錢不要自我安慰，沒賺錢本身就是一種損失。」 顯然，這不是什麼心靈雞湯式的勵志語錄。對於像我這樣在知識產業打滾超過十五年的人來說，這句話背後的邏輯既刺耳又精準。它直接戳破了很多知識工作者習慣用來安慰自己的那層薄紗：我們可以暫時不體面，但不能長期不獲利；我們可以暫時走慢一點，但絕對不能靠自我感動活著。 說來莞爾，我「認識」吳淡如老師其實很久很久了。當年，她還是一位新銳作家，現在卻儼然是商業教母。 本來我是立志當小說家的，其實我的第一本暢銷書也是小說，只不過人生總是由很多意料之外的事情組成，而我非常喜歡轉身，就算不華麗。 這集節目表面上談的是賺錢與財商，但我聽完之後，發現骨子裡其實觸及了三個更深層的議題。第一是人的認知如何被金錢重新校準，第二是小團隊如何用制度代替人治，第三則是在 AI 時代，每個人如何把自己變成可獲利的微型組織。 身為一個長期從事企業顧問、講師培訓與內容創作的工作者，同時也在教授 AI 應用與數位內容創作的課程，我想用自己的專業視角，把這集節目的精華重新梳理，並且加入我這些年在產業實務中觀察到的現象與思考。這篇文章不只是聽講心得，更是一份寫給所有知識工作者的行動指南，特別是那些像我一樣：靠內容與專業打天下，卻時常困惑於如何讓知識真正轉換成穩定收入的朋友們。
擁有多項興趣的你，如何把「什麼都想學」變成獨特優勢？
在 AI 時代，跨領域的多元興趣不是累贅，而是最強大的競爭優勢。這篇文章解析如何將你的多重興趣轉化為一人企業的核心資產，並提供具體可執行的內容創作系統。 你是不是也有這種困擾：對很多事情都有興趣，但總被說「不夠專注」？ 心理學、設計、寫作、行銷、哲學、科技⋯⋯每一樣都讓你著迷，但傳統職涯路徑告訴你：「選一個，深耕下去。」於是你開始懷疑自己是不是太貪心、太沒定性。 但如果我告訴你，在 AI 時代，這種「什麼都想學」的特質，反而是你最強大的護城河呢？ 工業時代已經結束，文藝復興正在回歸 Dan Koe 在他的文章中提出一個有趣的觀點：我們正在經歷一場從工業時代回歸文藝復興的轉變。 工業時代強調專業分工，文藝復興時代則擁抱跨領域整合 工業時代需要的是標準化、可替代的螺絲釘；但當 AI 可以處理大部分標準化工作時，真正有價值的反而是那些 無法被輕易複製的獨特視角 。 這個時代需要的三個核心能力： 自學 ：不是被動接收知識，而是興趣驅動的主動探索 自利 ：追求真實的個人利益，而非社會期望的「正確答案」 自給自足 ：培養多元能力，不把雞蛋放在同一個籃子裡 通才型人才的競爭優勢 跨領域整合能力是 AI 時代最難被取代的競爭優勢 當每個人都能用 AI 快速學會某項技能時，單一專業的護城河正在崩塌。但跨領域的獨特組合——比如「懂心理學的工程師」或「會寫程式的作家」——卻愈來愈稀缺。 你的多元興趣，正是這種獨特組合的原料。 知識複利效應：掌握 n 個領域，就能創造 2ⁿ-1 個跨域連結，這是通才指數成長的數學原理 這就是知識複利效應的威力。當你只專精一個領域時，能建立的連結數量是 1；但當你掌握 3 個領域，可能的連結數量就躍升為 7 個。每多學一個領域，你的價值創造能力不是線性成長，而是指數躍升。 你就是利基市場 不要去找利基市場，你本身就是最獨特的利基 傳統行銷思維告訴我們要「找到利基市場
在關係裡長出影響力：跟「閱讀人」鄭俊德學習打造鐵粉的祕密
社群經營的本質不是「擁有」，而是「共創」。從「閱讀人」創辦人鄭俊德的講座中，學習如何透過長期深耕、真誠陪伴與價值共鳴，在大社群時代打造屬於你的專屬鐵粉。 2025 年 10 月中旬的某個午後，我走進 中華益師益友協會 位於忠孝西路一段的教室，空氣裡有種微妙的期待感。這場講座的主題是「大社群時代，打造屬於你的專屬鐵粉」，主講人是「閱讀人」社群的創辦人 鄭俊德 ，也是我的好朋友。 他沒有用華麗的開場，也沒有端出一連串高深的理論，而是用一種貼近人心的語氣說：「粉絲不是屬於你，而是和你同行的人。」這句話就像一道光，柔軟卻有力地照進每一個想經營社群的人心裡。 過去我們談品牌、談經營，總是習慣以「擁有」為中心，像是我的粉絲、我的學員以及我的顧客……等等。但鄭俊德提醒我們： 社群的本質不是「擁有」，而是「共創」。人之所以會聚在一起，是因為共享價值與情感，不是因為被控制。 那一刻，我突然想到過去在參加某些社群時，可以感受到主辦人其實是想讓人留下，而不是讓人靠近。 他分享「 閱讀人 」的故事，就像講一場慢熱的戀愛。他沒有從商業策略講起，而是從最初那個愛書的人開始。從一個人寫讀書心得，到一群人開始交流，再到成千上萬的讀者每天期待他的文字與直播，他的成功看似偶然，其實是一種長期的堅持。十三年每天發文，四年來每天晚上九點直播，從不間斷。 有人問他為什麼能持續這麼久，他淡淡地回答：「因為我相信這件事有意義。」那種篤定不是來自市場分析，而是源自內在信念的推動。 信任，是所有社群的基石。倘若沒有信任，就沒有鐵粉。這句話讓我久久無法釋懷。現在這個時代，我們太容易被粉絲數、互動率或轉換率等數字催眠了！這些數字固然重要，但它們往往掩蓋了最關鍵的事：人與人之間那份真實的信任感。鄭俊德用行動證明，社群經營所依靠的不是冷冰冰的演算法，而是一種友誼的聯繫。
讓 ChatGPT 當你的寫作教練！五步驟啟動創作靈感
你也想提升寫作技巧嗎？除了看書、上課，或許你也該找一位寫作教練。本文將分享如何運用 ChatGPT 擔任你的專屬寫作教練，透過五個步驟，讓你克服寫作障礙，找回書寫的熱情。 寫作對我來說，自然是不陌生的事，甚至可以說是一種日常，並非因為我的工作與寫作教學有關，而是我從小就喜歡閱讀和書寫。而有關「Vista 寫作陪伴計畫」的成立初衷，說穿了其實也很簡單！ 主要是因為我發現很多人未必喜歡寫作，卻因為各種原因而需要學習寫作，但是光看書或聽課，顯然無法滿足大家的需求──無論是想要學習撰寫商品文案、社群貼文、新聞稿、部落格或打造個人品牌，我都希望自己做一位稱職的寫作教練，可以陪伴大家一起精進寫作！ 時光飛逝，轉眼過了四年多。這段日子以來，我已經陪伴了數百位的夥伴在寫作的道路上一起同行。當然，就學習寫作這件事來說，你有很多可以嘗試、練習的方法！好比可以不費力地在網路上找到很多免費的教學資源，或是購買其他老師所推出的寫作書籍或寫作課程，甚至是尋求一些厲害的寫作教練的協助。 儘管學習寫作的方法大同小異，不過就上課和請教練指導這兩種做法來看，在本質上仍有一些差異：如果你只想要知道一些寫作的技巧，那麼可以選擇自行買書來看，或者報名去聽一些老師所開設的寫作課。 話說回來，如果你希望有人可以對症下藥，提供手把手的教學指引，那麼建議你最好可以找到一位值得信賴的寫作教練，讓他陪伴你一起前行。嗯，這樣的學習效果會更好！ 古諺有云：「師父領進門，修行靠個人」，坊間琳瑯滿目的寫作課程往往受限於時間關係，多半僅能傳授一些寫作的原則和技巧，如果學習者自己不花時間和心思投入練習，往往只能學到皮毛，很難有長足的進步。所以，當初我在規畫「Vista 寫作陪伴計畫」的時候，會特別側重於學員的需求以及實際演練的環節。
拒絕當數位佃農：2026 年，為何你需要用 Vibe Coding 打造數位總部？
在平臺紅利消失的年代，內容創作者如何奪回數位主權？本文深入探討「數位佃農」困境，並介紹 2026 年最核心的競爭力—— Vibe Coding（氛圍程式設計）。 在 2026 年的今天，作為一名內容創作者、講師或個人品牌經營者，你很可能都曾被同一種焦慮追著跑——你明明每天很努力：在粉專固定發文、在方格子寫長文、在 Instagram 做出漂亮的限動與輪播；追蹤數也不差，甚至早就破數萬，看起來光鮮又體面。 但只有你自己知道：夜深人靜時，那個真正刺痛你的問題不是「我夠不夠努力」，而是——我做的一切，最後究竟會不會留下來？ 你一點一滴所累積的內容、互動、觸及與信任，宛若在海邊用沙堆城堡。當潮水一來，你只能祈禱。很多時候，我們以為自己在經營粉絲，其實是在租地耕作。 嗯，先講一個殘酷的事實：我們在平臺上累積的東西，很多時候並不是自己的資產，而是平臺允許我們暫時擁有的幻覺。 可想而知，這種情況會愈演愈烈。你所有的努力，隨時有可能被一個按鈕所決定。 但凡社群媒體調整一次演算法，你的觸及率就可能從 10% 直接跌到 1%。你昨天那篇覺得寫得很好的文章，今天一旦不被推播，就像從未存在。更可怕的是，你根本不知道自己做錯了什麼？你只能胡亂猜測，然後用更多內容去賭下一次的運氣。 你以為你在寫作，實際上你是在迎合機器的胃口：標題要更聳動、節奏要更快、情緒要更刺激、影片要更短、文案要更像廣告。久而久之，你的風格被磨平，你的語氣被校正，你被平臺訓練成一個比較容易被分發的版本。 嘿，你還記得無名小站嗎？還記得 Google+ 嗎？平臺的興衰歷史，反覆提醒我們一件事：任何的平臺，都可能在一夕之間吹熄燈號。 當巨頭決定縮減、改版或轉向、甚至直接下線時，你累積多年的數位資產，像是文章、照片或留言等、甚至你花很多心力做的專題整理，可能在一夜之間就不見了。
異國生活與自媒體：李思萱老師的旅荷社群攻略分享會心得
時機比能力更重要，但能力是你抓住時機的門票。這是我參加李思萱老師「異國生活不只有數位遊牧」分享會的完整心得，談個人品牌、寫作心法與能量管理。 身為內容創作者，我每週都會參加各種線上講座與工作坊。但這場由李思萱老師主講的「異國生活不只有數位遊牧：屬於臺灣人的旅荷社群攻略」分享會，卻讓我特別感興趣。不只是因為我對荷蘭感到好奇，更希望支持一下我的好友。 這場分享會由數位作者學院的佳翰主持，報名人數超過 200 人。從會前的互動調查中可以看出，參與者大約有八成是透過講師的貼文得知活動訊息，八成是上班族，而有六到七成的人雖然還沒開始寫作，但都躍躍欲試。這樣的組成，讓我更加好奇思萱老師會如何切入主題，如何將她從臺灣到荷蘭、從雜誌記者到自媒體創作者的經驗，轉化成對這群潛在創作者有幫助的內容。 我猜想，很多網友印象最深刻的部分，可能是主持人在開場時提到的一個數據：思萱老師在一個月內，從 2.4 萬粉絲成長到 4 萬粉絲，同時還收到了三家出版社的出書邀約。這個成績在自媒體圈絕對稱得上亮眼，但更讓人好奇的是——她到底做對了什麼？ 但對我來說，這些努力和積累早就看在眼裡。所以，更想聽聽她自己現身說法。 接下來的兩個小時，她用一貫溫和的口吻，從她的職涯經歷、MBA 學習、找工作過程、個人品牌經營、寫作心法，一路談到數位遊牧與落地生活的選擇，以及異國生活的真實感受。每一個主題都不是蜻蜓點水，而是有血有肉的真實經驗分享。 這是我對這場分享會的心得紀錄，如果你也對異國生活、自媒體經營或寫作變現這些主題感興趣，相信這篇心得能為你帶來一些啟發。 2024 年，思萱老師開始認真經營臉書寫作。她說那一年好壞參半，一直寫、持續產出，但沒有特別亮眼的成績。以我看來，這種狀態可以稱之為「墊底期」——看似沒有進展，實則在累積能量。
2026 年個人品牌的生存關鍵，不是被看見，而是被 AI 引用
昨晚，我在線上收看鍾婷老師主講的「2026 個人品牌生存關鍵：給知識工作者的 GEO 專業人設重啟實戰課」講座。謝謝老師的分享，受益匪淺。 我腦中最清晰的一句話，是這堂講座的核心觀點——2026 年，讓 AI 認識你，比讓人找到你更重要。 這句話聽起來一點兒都不浪漫，甚至有點殘酷，但它非常精準。 2026 年個人品牌的生存關鍵 不是被看見 而是被 AI 引用 - 封面圖片 昨晚，我在線上收看 鍾婷 老師主講的「 2026 個人品牌生存關鍵：給知識工作者的 GEO 專業人設重啟實戰課 」講座。謝謝老師的分享，受益匪淺。 我腦中最清晰的一句話，是這堂講座的核心觀點——2026 年，讓 AI 認識你，比讓人找到你更重要。 這句話聽起來一點兒都不浪漫，甚至有點殘酷，但它非常精準。因為我們真的正在走進一個新情境：過去人們遇到問題，是打開 Google 搜尋；現在，愈來愈多人是直接問 AI：「你推薦誰？我該怎麼做？哪一個方法最有效？」如果你沒有進入 AI 的理解系統，你就像在一座新城市裡沒有門牌、沒有座標、沒有地圖上的點。你可能很努力、內容很多或經驗很豐富，但被看見的路徑，已經不再是你以為的那條。 鍾婷老師把「SEO → GEO 」講得很清楚，也很像一句時代更迭的宣告： 以前 SEO 是讓 Google 找到你；現在 GEO 是讓 AI 認識你、理解你與引用你。 我刻意把「找到」與「認識」放在一起咀嚼，差異立刻浮出來： 找到你，只需要你出現在某個頁面、某個排名；但認識你，代表 AI 對你形成穩定的人物模型——它知道你是誰、擅長什麼、常用哪些概念與方法、面對什麼問題時你特別有用，甚至能判斷你是否值得被引用、被推薦？ 這也解釋了為什麼很多知識工作者，會開始出現一種莫名的焦慮：我明明有在經營社群、有在發文、有在產出，為什麼觸及與成效卻愈來愈不穩？因為你可能仍在餵養舊世界的規則：你在供應可以曝
AI 時代的殘酷分水嶺：為什麼 95% 自由工作者的收入腰斬，5% 卻翻倍成長？
AI 問世後，Upwork 平臺上的案件收入大幅下滑。而受創最深的，竟是那些報價最高、能力最強的專業工作者。這不是科技恐慌，而是正在發生的現實。在這場降維競爭中，仍有人找到了突圍之道。本文深入分析 AI 如何重塑自由工作市場，更重要的是解析那些在變局中更加蓬勃發展的工作者，到底做對了什麼？ 三個月前，我在一場為職場人士所舉辦的內容行銷講座後，遇到一位眼眶泛紅的年輕文案工作者。她告訴我：「Vista 老師，我花了兩年的時間磨練文案技巧，但現在客戶說，用 ChatGPT 只要三分鐘就能生成類似的內容。他們問我：為什麼還要付原本的價格？可以打折嗎？」 我看到她的表情，有點不捨。老實說，這個問題正是當下每個知識工作者都必須面對的殘酷現實。時序即將進入 2026 年，不難想見這樣的局勢會愈來愈險峻⋯⋯ 讓我們看看數據，就知道事情有多嚴重！根據美國華盛頓大學的研究顯示，自 ChatGPT 於 2022 年問世以來，Upwork 平臺上與寫作相關的案件數驟減了 2%，聽起來好像不多？但月收入平均下滑了 5.2%。而那些從事影像工作的設計師、剪輯師與藝術家，處境就更艱難了！案件量不但下降 3.7%，收入更縮水 9.4%。 但最讓人意外的發現是：受影響最大的，不是技能平庸的工作者，而是那些以往報價較高、執行能力最出色的專業人士。 水準拉平效應（也稱水平效應、拉平效應），原本是指在特定溶劑中，不同強度的酸或鹼會被「拉平」到相同酸鹼強度的一種現象。例如，在水中，所有比水合氫離子酸度高的酸（如鹽酸、硝酸）都會表現出相近的酸強度，因為水會接收它們釋放的質子，使它們的酸性被拉平到水合氫離子的水準。 過去，市場上的工作者能力分布是這樣的：有些人只能做到 3 分的程度，有些人可以做到 6 分，而頂尖的專業工作者能達到 9 分甚至 10 分。通常，客戶願意為這個差異支付相應的價格。
打造個人品牌，從盤點資源與精準定位開始
為什麼當我們看到美人魚女神，就會立刻想起星巴克，而看到金黃色的拱門，也會想到麥當勞呢？說穿了，這就是品牌意象與價值的具體呈現！那麼，您希望別人看到您或想到您的時候，會聯想起什麼呢？ ──是一位學有專精的專業人士嗎？還是真誠、熱情的好夥伴呢？ 說到個人品牌，我相信大家並不陌生。您可以把它視為是一種自我包裝的手法，也可以是生命價值的實踐；簡單講，就是活出自己想要的模樣。 為什麼當我們看到美人魚女神，就會立刻想起星巴克，而看到金黃色的拱門，也會想到麥當勞呢？說穿了，這就是品牌意象與價值的具體呈現！那麼，您希望別人看到您或想到您的時候，會聯想起什麼呢？ ──是一位學有專精的專業人士嗎？還是真誠、熱情的好夥伴呢？ 說到 個人品牌 ，我相信大家並不陌生。您可以把它視為是一種自我包裝的手法，也可以是生命價值的實踐；簡單講，就是活出自己想要的模樣。 經營個人品牌的優點 打造個人品牌 的優點很多，像是可以創造自己的價值，建立更多的人脈連結。除此之外，還可以擁有更多工作與生活的自主權，同時也可提高自己的影響力，以及早日邁向財務自由。 如果您想要創業、想要當 意見領袖 ，甚至是想要當 YouTuber 或網紅的話，那的確需要借助個人品牌的烘托與加持⋯⋯但如果您暫時沒有創業的念頭，只想好好地在職場上發揮所長，期待將自己的專業轉換成對社會的貢獻，我認為還是可以透過個人品牌的挹注，幫助自己發光發熱，被主管或是業界相關人士看見！ 知道經營個人品牌的重要性之後，很多朋友所面臨的第一個問題，通常會是──不知道該怎麼著手進行？ 以終為始的品牌策略 嗯，現在就讓我來跟您分享幾個簡單的方法吧！您不妨採取「以終為始」的策略，先閉上雙眼想像一下⋯⋯
你想打造個人品牌嗎？可以從經營部落格開始
根據國外媒體的調查，全球總計有超過十六億個網站，其中有超過五億個網站是部落格，而每天有超過兩百萬篇部落格文章，顯見部落格並沒有因為 Facebook 和 Instagram 等社群媒體的崛起而式微。 我認為，經營部落格有幾個顯而易見的優點，特別值得有心想要打造個人品牌的朋友們參考： 第一個優點，經營部落格讓您有一個能夠自己作主的天地。 根據國外媒體的調查，全球總計有超過十六億個網站，其中有超過五億個網站是部落格，而每天有超過兩百萬篇部落格文章，顯見部落格並沒有因為 Facebook 和 Instagram 等社群媒體的崛起而式微。 我認為，經營部落格有幾個顯而易見的優點，特別值得有心想要打造個人品牌的朋友們參考： Facebook 粉絲專頁 或 Instagram 雖然很方便使用，但我們必須知道這個網路社群的主控權，並不在您我的手中；反觀經營部落格，不但可以按照自己的喜好來規劃與妝點版面，更能夠暢所欲言，並與讀者朋友們分享自己的知識與熱情。無論您喜歡投資、理財、旅遊、烹飪、攝影或數位行銷，都可以在自己的部落格上頭撰寫相關的文章，進而找到志同道合的粉絲或夥伴。 回想當年，部落格之所以應運而生，主要被網友拿來做為紀錄心情或生活點滴的數位工具；但發展至今，部落格不但可以當作個人創作或自主學習的平臺，也很適合拿來紀錄職場生涯或個人成長的各種紀錄。此外，也有人利用 部落格 來管理資訊或分享好書，甚至從事數位行銷或業務推廣⋯⋯ 整體而言，部落格的用途可以說是相當多元。我們也不難理解，部落格的內容與經營者本人的興趣、專長乃至於生活、工作經驗，都有相當緊密的關聯。而透過書寫，也能夠讓部落客把自己的興趣、專長、生活體驗或工作經驗，透過網路無遠弗屆的傳播，分享給世界各地的朋友們。
為何你需要一位個人品牌教練
最近，無論是「Vista 寫作陪伴計畫」的夥伴，抑或是產業界的朋友，突然有好多人想找我聊聊，諮詢有關打造個人品牌的議題。有些人會問我有關架設與經營部落格的問題，也有人問我如何透過個人品牌發揮影響力？ 最近，無論是「 Vista 寫作陪伴計畫 」的夥伴，抑或是產業界的朋友，突然有好多人想找我聊聊，諮詢有關打造 個人品牌 的議題。有些人會問我有關架設與經營部落格的問題，也有人問我如何透過個人品牌發揮影響力？ [](https://en.wikipedia.org/wiki/Personal_branding) Personal branding is the practice of people marketing themselves and their careers as brands. 單單今天，我就跟兩位不同領域的朋友碰面，也跟他們分享有關經營個人品牌的方法與資訊，想來也算是一種「大叔出租」吧！ 個人品牌不只是創業者的專利 當我們在談論 個人品牌 的時候，真正的重點是 您所扮演的角色 ，以及在他人眼中的自己，又是什麼樣的角色？有些人以為，只有創業者或網紅才需要建立個人品牌，其實這不見得正確。透過打造個人品牌，可以讓您的技能和經驗形成一種獨特的組合，進而讓您從所在領域的眾多專業人士中脫穎而出。 誠然，打造個人品牌有很多的方法，但有些人只注重工具、數據或聲量，其實這樣是不完整的……嗯，我們還需要找到自己的個人品牌定位，進而找到您的個人品牌靈魂，也就是所謂的「 獨特價值主張 」。 想要從眾多競爭者之中脫穎而出，有時候光努力還不夠，您必須學會擁有正確的心態與方法，並且熟悉數位工具與社群媒體，甚至還需要有一位個人品牌教練可以從旁協助。 雖然大家都知道個人品牌的重要性，然而並不是任何人都適合擔任個人品牌教練，這個人最好要有豐富的實戰經驗和多元的人生經驗，而且還要是真心熱愛才做這份
我看《在 AI 時代勝出：行銷自己的祕密》：打造獨特且關鍵的價值主張
我剛開始接觸《在 AI 時代勝出：行銷自己的祕密》這本書的時候，其實是對這個書名有點意見的，因為人家原本的書名是《「あなた」という商品を高く売る方法―キャリア戦略をマーケティングから考える》，翻譯成中文的大概意思也就是「如何以高價出售『你』──從行銷角度思考職涯策略」，似乎和人工智慧（AI）沒有太大的關係啊！ 我看在 AI 時代勝出 行銷自己的祕密 打造獨特且關鍵的價值主張 - 封面圖片 我剛開始接觸《 在 AI 時代勝出：行銷自己的祕密 》這本書的時候，其實是對這個書名有點意見的，因為人家原本的書名是《 「あなた」という商品を高く売る方法―キャリア戦略をマーケティングから考える 》，翻譯成中文的大概意思也就是「如何以高價出售『你』──從行銷角度思考職涯策略」，似乎和人工智慧（AI）沒有太大的關係啊！ 仔細閱讀之後，才理解本書作者 永井孝尚 想要表達的重點──如果把「你」當成一種商品，那麼應該如何在眾多競品中脫穎而出，進而打造熱賣又長銷的職涯呢？ 與其擔心自己的工作會被人工智慧或其他競爭對手搶走，不如先設法為自己賦能和加值，學會用行銷手法，成為不戰而勝的搶手人才！ 本書作者是一位暢銷的多產作家，其他作品包括：《 一杯咖啡的商業啟示：從最飽和的市場，掌握獲利與創新的祕密 》、《 百圓可樂如何賣千圓：打敗市場行銷大師的秒殺行銷法 》、《 贏回你的人生！一年額外創造2,313小時的時間投資法則 》以及《 對了，來賣星星吧！如何在「難銷時代」創造新的商業模式？ 》等書。 《 在 AI 時代勝出：行銷自己的祕密 》這本書只有兩百來頁，很快就看完了！讓我印象最深的單元，是作者談到價值主張（Value Proposition）的部分。他在本書中，詳細解說如何擬定正確的競爭策略與價值主張，讓我們每一個人都能夠有效地 行銷自己 ，進而發揮所長。 說到 價值主張 ，相信很多朋友並不陌生。 維基
營造個人品牌力，刷新企業形象
🚀 本文原發表於《經濟日報》 上班族需要打造個人品牌嗎？已有愈來愈多的企業開始鼓勵員工建立個人品牌，將自身專業與公司價值緊密連結。尤其在 AI 與新媒體迅猛發展的今日，職場人士不僅能為自身打造更具競爭力的職涯路徑，更能為企業品牌注入活力與信任感，創造雙贏價值。 上班族需要打造個人品牌嗎？已有愈來愈多的企業開始鼓勵員工建立個人品牌，將自身專業與公司價值緊密連結。尤其在 AI 與新媒體迅猛發展的今日，職場人士不僅能為自身打造更具競爭力的職涯路徑，更能為企業品牌注入活力與信任感，創造雙贏價值。 品牌發展顧問 黃馨儀 在《 活成一道光：打造個人品牌的偉大航道 》一書中說道：「需不需要經營個人品牌，端看你想成為什麼樣的自己，想走到什麼樣的境地。」對職場人士來說，這句話提醒大家：個人品牌的本質，不是包裝，而是反映出你在價值鏈上的獨特角色。 曾在美國矽谷任職20餘年的 LinkedIn 執行長 Ryan Roslansky，他在推廣「The Great Reshuffle」（大洗牌潮）時，不只是發聲人，更是一位具備預判趨勢能力的思想領袖。他不只分享 LinkedIn 內部洞察，更頻繁引用外部資料、科技趨勢，讓人聯想到他是數據驅動的領導者，進而提升整個LinkedIn的可信度與專業光環。 正如美國創作歌手 巴布・迪倫 （Bob Dylan）所說：「清晨醒來後，能做自己想做的事，這就是一個成功者。」對職場人士而言，若能釐清自己的興趣與熱情所在，進而明確提升問題解決能力、觀點深度與價值，自然就能夠逐步被外界看見。 特別是在當今這個數位時代，若懂得結合行銷趨勢與 AI 工具，將能讓個人品牌的塑造更有策略和效率。 好比美國企業顧問 珍妮佛・維塞爾 （Jennifer Vessels），平常透過 ChatGPT 草擬演講大綱，再自行調整語氣，強化觀點一致性與產出速度，並運用 Canva 設計簡報，很
小金魚的美國冒險：從獵人遊戲到電子報的創作啟示
小金魚帶你走進美國 Kit 創作者年會的精彩世界！在這場臺北閉門分享會中，她以幽默與熱情分享如何在 400 人中脫穎而出、登上主舞臺，以及與優優媽咪打造一份直擊受眾痛點的電子報問卷。從「獵人遊戲」的社交策略到 Darrell 翻轉商業模式的啟發，小金魚用真實案例點燃創作熱情。 身為此次活動的贊助者之一，很高興可以參與這場在 2025 年 6 月 28 日於臺北所舉辦的閉門分享會。這個午後，小金魚以她一貫的熱情與幽默，分享了她參加美國 Kit 創作者年會 的精彩故事。從如何在 400 人中脫穎而出，到與 優優媽咪 一起優化電子報問卷，這場分享會就像一場充滿知識與笑聲的「獵人遊戲」，讓我們看到小金魚如何在陌生環境中找到目標、建立連結，並將靈感化為行動。 在美國的 Kit 創作者年會，小金魚學到了一個超棒的策略：把自己當成獵人，找到你的「獵物」。當然，這不是真的狩獵，而是把認識新朋友當成一場遊戲。你需要明確目標，比如「我要找到每週寫電子報但不用社群媒體的人」，然後帶著好奇心去開啟對話。 這些問題讓小金魚在年會現場如魚得水，迫不及待想自然地開啟對話。這不僅是技巧，更是一種心態：把每一次交流當成探索，傾聽對方的故事，也找到自己的機會。 最精彩的環節，莫過於小金魚如何登上主舞臺拍照——這可是 400 人中沒人敢做的事！她鎖定 Kit 活動的負責人 Haley，耐心等到她落單的那一刻，大喊：「Haley，我超愛妳的電子報！」這一招不僅讓 Haley 放下戒心，還讓小金魚成功登臺，拍下了夢寐以求的照片。她在分享會上笑說：「勇敢踏出第一步，機會就會向你敞開！」 分享會的重頭戲，是小金魚與 優優媽咪 一起剖析如何設計一份真正有效的電子報問卷。優優媽咪想做一份關於美股投資的電子報，但她的第一版問卷被小金魚「打槍」了——不是因為它不好，而是因為它無法精準捕捉目標受眾的需求。
品牌故事，要能引起共鳴
許多人以為品牌故事要有跌宕起伏、充滿戲劇張力才能動人，其實真正能打動人心的，是能引發共鳴的敘事。本篇專欄由《不會寫程式也能創立個人品牌和變現》作者鄭緯筌撰寫，分享五個實用步驟，教你如何從受眾視角出發、用真誠語氣說故事，讓品牌敘事不再只是資訊堆疊，而是觸動人心的溝通行動。從問題出發、營造情境、擁抱真實，到像對朋友說話般的語氣轉化，這些技巧將幫助你打造讓人願意記住、轉發、甚至產生信任與購買的品牌故事。 很多人以為撰寫品牌故事，必須要跌宕起伏或天生具備話題性。其實不然，真正動人的品牌故事，靠的是共鳴。以下五個步驟可讓品牌或產品說一個讓人心動、願意分享，甚至轉化為信任與購買行動的故事。 很多企業一開口就是公司發展沿革或得獎紀錄，這些資訊或許重要，但真正的故事開端，應該是對方會關心的事。 比如你若從事健康食品業，不要一開始就說「我們的產品含有 12 種胺基酸」，要說「你有過那種疲憊到連打開維他命瓶蓋都懶得動的早晨嗎？」這樣的開頭，會讓受眾立刻代入，點頭稱是。 品牌故事 的第一步，是找出與客戶共感的入口：是一種壓力、渴望或生活中的小麻煩？還是一個不曾被好好對待的需求？你得從對方的生活開始，而不是從貴公司介紹開始。 《 請開始說你的故事 》這本書提醒我們：故事之所以吸引人，是因為它有衝突與轉折。這個原則在品牌敘事中同樣適用。 好比 Dyson 吸塵器從來不說「我們的馬達每秒轉速有多快」，而是說「你是否曾經吸完地，打開吸塵器發現裡面全是灰塵？」他們從生活的不便出發，再帶出解法與突破，讓人自然地相信：這產品就是為我而生的。 所以你要問自己：不是產品有什麼特色，而是解決了用戶什麼樣的痛點？從使用者視角重新架構你的品牌故事，才能真正打動人心。
如何讓自己命變好？三個圓的交集，才是人生真正的富足
當別人問我：「Vista，你怎麼做到讓喜歡的事、擅長的事、有錢拿的事三者合一？」我常說：這不是一蹴可幾，而是一場長期的佈局與調和。而我之所以能逐步靠近這個理想交集，其實倚賴三個關鍵：AI 工具的善用、專業的持續精進，以及人生選擇的主動鍛鍊。 昨天晚上，很高興可以參與臺大 EMS 數位匯堂社團的活動。我以「AI 賦能學術研究」為題，跟一群臺大校友以及業界先進們進行分享。演講完畢之後， Chris 學妹誇我整場講座一氣呵成，講得行雲流水。當下，我說不出太多的話，只是一個勁兒地感謝她的稱讚，內心卻有不同的感觸。 當別人看著我所出版的書、上課的簡報、演講現場熱烈的回饋、媒體採訪與企業邀約時，經常會說一句話：「Vista，你好棒！」 這句話我聽過無數遍。每次聽見，我都會露出一抹微笑，但心裡的情緒卻很複雜。那種感覺，像是有人讚美你畫了一幅好畫，卻沒看到你為那幅畫磨掉的鉛筆芯、揉爛的草稿紙與深夜流淚的模樣。 我從小體弱多病，常覺得自己的命不好，但平心而論，我想自己算是很幸運。能夠活在這個時代、擁有選擇職業的自由與一點點的天賦，甚至慢慢找到屬於自己的位置。但我也很清楚，命好從來不是偶然，而是一連串決定與堅持的結果。那是一條無人能代替走完的路，是一張我用生命一筆一劃所刻畫出來的圖。 今天傍晚，我從「 誠品人 eslite member 」粉絲專頁看到一張熟悉的 文氏圖 。三個圓圈疊合在一起：一個是「你喜歡做的事」，一個是「你擅長做的事」，還有一個是「有錢拿的事」。當這三者交會時，那個小小的交集區域，就是傳說中的「命很好」。 這張圖簡單明瞭，但如果我們想要效法它，要走到中間那塊小天地，卻困難重重。不難想像，很多人都在三個圓之間漂泊，有時候做著有錢拿卻無感的工作，有時候追尋興趣卻無法養活自己，有時候靠著專業吃飯卻感覺每天像在機械重複。
人生的故事，就是最好的簡報——我讀《請開始說你的故事》的五個領悟
你不需要是專業作家，也不需要登上 TED 舞臺。你只需要有勇氣，願意開始。從和朋友閒聊的時候、從一場面試的開場白、從一則貼文的背後開始，把那些你以為沒人會在乎的故事說出來——因為，也許那正是某人等了一輩子才終於聽到的共鳴。 有一次，我在某個企業的內訓課上問學員：「你們還記得上一次被某人說服，是因為數據，還是因為故事？」結果全場安靜了三秒後，幾乎所有人都點頭說：「是故事。」這個簡單的問題，揭示了人類溝通本質的核心：情感的連結，遠比理性的說服來得更有力。而這，也是我翻開《 請開始說你的故事 》這本書的原因。 這本書 不僅僅是一本教你怎麼說故事的實用手冊，它更是一封寫給每個現代人的情書，一封鼓勵我們直面自我、坦露真實，並用自己的聲音觸動世界的信。由五位 飛蛾組織 的核心講師撰寫，他們彷彿從舞臺、廣播或教室一路走來，在耳邊輕聲說：「你不是沒有故事，你只是還不知道怎麼說？」 身為一位資深的內容創作者、企業講師與教育者，我常年協助他人提煉他們的故事，卻也在這本書中再一次回望自己。以下是我從書中深刻感受到的五個故事力關鍵，每一個領悟，都在我生命的某個時間點，綻放一道光。 書中有句話直擊人心：「你不需要是作家才能成為說故事的人，你本身的故事就已經足夠了。」這句話不僅鼓舞人心，也是一種提醒——我們時常低估自己走過的路，以為那些柴米油鹽、職場苦甜或情感糾葛都不夠精彩，不值得書寫。但事實上，正是這些平凡又真實的日常，方能組成最有感染力的敘事基礎。 我還記得前幾年曾和聯合報旗下的橘世代開設「 大人的寫作課 」，目的就是希望鼓勵五十歲以上的大人們，可以寫出自我的生命篇章⋯⋯原本有些學員還擔心自己的文筆不好，因此有些舉步不前，但事後證明他們多慮了，因為每個人的故事都相當精彩，也讓我從中學到很多。
2025 年必學的寫作策略：如何讓你的內容脫穎而出？
時序進入2025年，市場上各種內容競爭激烈，如何讓你的文章脫穎而出？本篇文章為你解析最新的寫作趨勢，從個人品牌建立、AI 輔助創作，到 SEO 優化與互動策略，幫助你提升內容影響力，吸引更多讀者，實現流量與商業轉換。 今天是大年初六，先祝大家開工大吉、萬事如意！新的一年代表著新的機會與挑戰，尤其是在內容創作領域，變化比以往任何時候都更快、更劇烈。許多寫作者在這個時代都在思考一個問題：「2025年寫作還能賺錢嗎？內容創作是否還值得投入？」這個問題不僅關乎職業發展，更涉及數位時代下的知識變現與個人品牌經營。 然而，與其擔憂市場是否飽和，不如換個角度思考：「2025年，哪些寫作策略能真正讓你的內容脫穎而出？」畢竟，內容創作的價值不僅限於個人盈利，更是與讀者建立長遠關係的橋樑。當你的內容能夠滿足受眾需求、提供獨特觀點、引發共鳴，自然能夠在競爭激烈的環境中佔有一席之地。 無論是經營 部落格 、自媒體，或是在企業內負責 內容行銷 ，寫作的核心價值始終如一——傳遞價值，解決問題，建立信任。無論科技如何變遷，人類對於有價值內容的需求依舊存在，這點不會改變。 然而，2025年的內容環境與五年前相比，已經發生了翻天覆地的變化。AI生成內容（如 ChatGPT、Claude、Gemini 等）不再是輔助工具，而逐漸變成市場的主流之一，許多網站和企業都開始仰賴AI撰寫內容，使得市場上充斥大量機器寫作的文章。這也讓我們不得不思考，寫作的真正價值究竟來自何處？ 同時，短影音的興起讓資訊傳遞的方式產生巨大變化，視覺化內容的比例持續上升，這意味著純文字內容要想突破重圍，必須更加具有吸引力與互動性。此外，Google 的 SEO 規則也在不斷進化，過去僅靠關鍵字堆疊來獲取流量的方法已不再有效，現在更強調內容的原創性、專業性與使用者價值，低品質的AI生成內容將難以獲得排名。
Vista 的進化論
如何在 AI 浪潮中突圍，打造屬於你的個人品牌？我相信，這是很多人感到好奇的問題。從文案寫作到數位行銷，再到 AI 驅動的內容創作，我累積了數年的實戰經驗，見證了品牌行銷的劇變。2025 年，我希望可以引領更多創作者與企業探索 AI 賦能的個人品牌新時代，讓價值不再受限於傳統框架，而是透過數據、技術與策略，拓展影響力的無限可能！ 回望這些年的職涯旅程，我總能清楚地看到自己的軌跡：從文字的世界出發，穿越數位行銷的浪潮，最終在商管、媒體與電商等不同領域站穩腳步。我是一名作家，也是一名數位行銷講師，更是一名陪伴無數品牌成長的顧問與研究者。這條路，並非一蹴可幾，而是由無數個深夜思索、實戰驗證與持續學習所累積而成。 文案寫作 是我進入市場的起點。在這個領域，我不僅學會了如何用精煉的語言打動人心，更理解了市場需求與消費者心理的細微變化。寫作的過程，讓我深刻體會到，每一則成功的文案背後，都藏著一套精準的策略與洞察。當時，我的主要工作涵蓋了 品牌故事 撰寫、廣告文案創作與社群內容規劃，並參與了數十個品牌的市場推廣計劃。透過這些經驗，我發現文字的力量不僅能影響消費者決策，甚至能形塑一個品牌的形象與價值。 隨著 內容行銷 的興起，我開始關注如何將傳統的文案技術與數位行銷工具相結合，進一步提升行銷效果。從品牌行銷、 SEO優化 、社群媒體策略、內容行銷，到多平台廣告投放，我不斷學習並實踐數位行銷的新趨勢。我親身見證了行銷產業從紙本廣告到社群時代的劇變，也觀察到影音內容如何成為當今最具影響力的傳播方式。 在這個過程中，我開始將自己的所學與經驗，透過講座與工作坊傳遞給更多人。從企業內訓、公開課程，到專屬的諮詢顧問與 陪跑計畫 ，我樂於分享，也享受看到學員們的成長。近年來 AI 風起雲湧，我也重返校園讀博士班，教學與學習的過程不僅讓我更加精進自己的專業知識，也讓我開始思考：
我讀《專業變現的修練》：在AI時代打造無可取代的個人競爭力
在這個百業蕭條、人浮於事的年代，你是否感到自己在職場中漸漸失去了主導權？ 對某些人來說，晉升遙不可及，加薪似乎成了一個奢望，甚至連每天的工作內容也顯得枯燥重複，彷彿隨時可能被取代。在這個瞬息萬變的時代，人工智慧（AI）以超乎想像的速度滲透到各個行業，它的高效率和低成本正在重新定義「不可或缺」的含義。你是否也曾經懷疑：如果有一天，自己的專業被AI取代了，該如何面對？ 然而，危機中往往蘊藏著新的契機。 我讀專業變現的修練 在AI時代打造無可取代的個人競爭力 - 封面圖片 在這個百業蕭條、人浮於事的年代，你是否感到自己在職場中漸漸失去了主導權？ 對某些人來說，晉升遙不可及，加薪似乎成了一個奢望，甚至連每天的工作內容也顯得枯燥重複，彷彿隨時可能被取代。在這個瞬息萬變的時代， 人工智慧 （AI）以超乎想像的速度滲透到各個行業，它的高效率和低成本正在重新定義「不可或缺」的含義。你是否也曾經懷疑：如果有一天，自己的專業被AI取代了，該如何面對？ 然而，危機中往往蘊藏著新的契機。《 專業變現的修練 》就是一本為這個時代量身訂做的職場進化指南。它不僅是一本關於如何提升專業技能的工具書，更是一個教你如何找到自我價值，並在職場洪流中穩步前行的策略藍圖。作者 國分峰樹 憑藉多年在廣告與學術領域的豐富經驗，以銳利的洞察力和豐富的實踐案例，帶領我們在迷霧中尋找方向，讓每個人都能在未來的職場中找到專屬於自己的亮點。 AI的崛起，無疑是這個時代最具顛覆性的力量。它以極快的速度滲透進了從基礎勞力到高端智力工作等幾乎所有領域，從自動化製造到智慧客服，再到法律、醫療等專業行業，無一倖免。麥肯錫的研究報告曾警示，未來十年內，全球超過3.75億人將面臨失業的風險。這個數字的背後，是每個職場人對未來的深深焦慮。當數據和演算法能夠取代我們的工作內容時，我們該如何應對？ 國分峰樹在 書中 強調，這樣的焦慮並非毫無根據，但
《在AI時代勝出：行銷自己的祕密》閱讀心得：打造獨特且關鍵的價值主張
我剛開始接觸《在AI時代勝出：行銷自己的祕密》這本書的時候，其實是對這個書名有點意見的，因為人家原本的書名是《「あなた」という商品を高く売る方法―キャリア戦略をマーケティングから考える》，翻譯成中文的大概意思也就是「如何以高價出售『你』──從行銷角度思考職涯策略」，似乎和人工智慧（AI）沒有太大的關係啊！ 在AI時代勝出 行銷自己的祕密閱讀心得 打造獨特且關鍵的價值主張 - 封面圖片 我剛開始接觸《 在AI時代勝出：行銷自己的祕密 》這本書的時候，其實是對這個書名有點意見的，因為人家原本的書名是《 「あなた」という商品を高く売る方法―キャリア戦略をマーケティングから考える 》，翻譯成中文的大概意思也就是「如何以高價出售『你』──從行銷角度思考職涯策略」，似乎和人工智慧（AI）沒有太大的關係啊！ 仔細閱讀之後，才理解本書作者 永井孝尚 想要表達的重點──如果把「你」當成一種商品，那麼應該如何在眾多競品中脫穎而出，進而打造熱賣又長銷的職涯呢？ 與其擔心自己的工作會被人工智慧或其他競爭對手搶走，不如先設法為自己賦能和加值，學會用行銷手法，成為不戰而勝的搶手人才！ 本書作者是一位暢銷的多產作家，其他作品包括：《 一杯咖啡的商業啟示：從最飽和的市場，掌握獲利與創新的祕密 》、《 百圓可樂如何賣千圓：打敗市場行銷大師的秒殺行銷法 》、《 贏回你的人生！一年額外創造2,313小時的時間投資法則 》以及《 對了，來賣星星吧！如何在「難銷時代」創造新的商業模式？ 》等書。 《 在AI時代勝出：行銷自己的祕密 》這本書只有兩百來頁，很快就看完了！讓我印象最深的單元，是作者談到價值主張（Value Proposition）的部分。他在本書中，詳細解說如何擬定正確的競爭策略與價值主張，讓我們每一個人都能夠有效地 行銷自己 ，進而發揮所長。 說到 價值主張 ，相信很多朋友並不陌生。 維基百科 指出，
打造個人品牌：海莉老師的能量水晶轉化術
在這個瞬息萬變的時代，每個人都在尋找自我突破之道，今天很高興有機會參與BNI華one分會福委會與通路組的組聚，聽海莉老師的精彩分享。 海莉老師不僅是NLP催眠專業執行師、希塔療癒基礎療癒師和塔羅占卜師，也是一位知名的水晶、珠寶設計師；更棒的是她將傳統的水晶愛好，提升為一門結合設計與個人成長的藝術。 在這個瞬息萬變的時代，每個人都在尋找自我突破之道，今天很高興有機會參與BNI華one分會福委會與通路組的組聚，聽 海莉老師 的精彩分享。 海莉老師不僅是NLP催眠專業執行師、希塔療癒基礎療癒師和塔羅占卜師，也是一位知名的水晶、珠寶設計師；更棒的是她將傳統的水晶愛好，提升為一門結合設計與個人成長的藝術。從 Instagram 的日常互動到專業教學，她的職涯發展不僅專注於興趣與專業的拓展，更將個人品牌融入獨特的生活風格與哲學之中。 在這個數位時代裡，每個人都有自己成名的策略。海莉老師透過Instagram的活躍互動，每日發布1-10條限時動態，抓住粉絲的注意力。她的線上日常分享不只是個人風格的展示（ OOTD ），還有學員課程的成果展示，將真實的學習經驗帶入每個人的視野中，建立起品牌的可信度與吸引力。 海莉老師提供的不僅是產品，還有價值。她的每堂課程不是教授理論知識，而是引導學員從脈輪到生命靈素，再到水晶的深層連結。她的課程定位清晰，每篇文章和兩篇短影片都在傳遞一個訊息：學員們將學到如何利用水晶，來轉化自己的生活和工作。 投放廣告時，海莉老師不盲目追求規模，而是聚焦精準的預算運用，每天運用10到40美元的廣告預算，確保每一分錢都用在刀口上。此舉不僅保證了高效的廣告投入回報率，也讓她能持續提供高品質的內容和課程。
如何成為一位成功的內容創作者
在當今快速變化的數位時代，學習與分享是頂重要的事。所以，如果你是一位樂於分享心得跟日常見聞的部落客、YouTuber或Podcaster，我想先為你拍拍手鼓勵一下，因為這的確是很棒的事！不過，如果你不想只是在自己的天地裡孤芳自賞，而想要從眾多自媒體的經營者之中脫穎而出，這既是一項挑戰，也是一種機遇。 我想，這不僅是一場關乎寫作技巧與行銷策略的戰役，更是對自我堅持與熱情的考驗。 在當今快速變化的數位時代，學習與分享是頂重要的事。所以，如果你是一位樂於分享心得跟日常見聞的部落客、 YouTuber 或 Podcaster ，我想先為你拍拍手鼓勵一下，因為這的確是很棒的事！不過，如果你不想只是在自己的天地裡孤芳自賞，而想要從眾多自媒體的經營者之中脫穎而出，這既是一項挑戰，也是一種機遇。 我想，這不僅是一場關乎 寫作技巧 與行銷策略的戰役，更是對自我堅持與熱情的考驗。 以下是我過往曾經嘗試過且確信可行的一些方法，如果大家有興趣的話，今天就公開分享吧！我希望對大家有幫助，也期待你能夠因此走向更寬廣的舞臺，進而提升自己的知名度和影響力。 深度分析：不僅僅分享書籍的基本內容摘要，更重要的是提供深度分析和自己的觀點，例如對主題的見解、背後的文化背景分析，或是與當下社會議題的連結。 個人化觀點：可以多分享個人的閱讀體驗和感受，讓讀者能夠感受到獨特的人文關懷和你專屬的思考深度。我鼓勵大家多多創作（不用糾結是否要日更），但若能養成固定的寫作習慣跟規律會更好！ 跨平臺營運：除了部落格，可考慮在 Facebook 、 Instagram 、 Twitter 等社群媒體上建立帳號，並且保持內容的更新和互動。 增加互動性：定期舉行 讀書會 、線上問答或書籍抽獎等活動，增加讀者的參與感和黏性。
前進LinkedIn，打造個人品牌
✍️本文作者是鄭緯筌（。 LinkedIn是一家以商業客戶為導向的社群網站，由美國著名投資家和創業者Reid Hoffman先生於2002年12月創辦，總部位於美國加州山景城。 ✍️本文作者是鄭緯筌（。 LinkedIn 是一家以商業客戶為導向的社群網站，由美國著名投資家和創業者Reid Hoffman先生於2002年12月創辦，總部位於美國加州山景城。2011年5月20日在美國紐約證券交易所上市；2016年6月13日微軟公司以262億美元收購。 無論想轉換工作跑道，或者希望打造個人品牌，我們除了可以在Facebook、Twitter等站分享工作心得與日常見聞，或是試著透過人力銀行丟履歷之外，建議你也不妨善用LinkedIn。好好經營你的個人LinkedIn帳號，在上頭發表一些專業文章，都是很不錯的作法。 LinkedIn不僅僅是個求職網站，你更可以把它視為是個人品牌的展示平台。建議你平常就要多深入了解自己身處的行業動態，並主動分享相關內容，藉此展示你的專業度和影響力。換句話說，要主動參與行業相關的討論和活動，並與他人互動，擴大你的影響力和人脈。 除了與聯絡人維持友善關係，也要隨時更新你的職涯發展動態。在撰寫個人簡介時，請謹記用簡潔而具有吸引力的語言來描述你的經驗和技能。除此之外，也可尋找並加入你感興趣的專業群組，並在那裡分享你的觀點和經驗。同時，也別忘了積極獲
《自宅創業聖經》教您開拓多元的收入來源：盤點資源，做自己喜歡和對人有幫助的事情
我很喜歡《自宅創業聖經》這本書，三不五時就會從書櫃中拿出來重新翻閱。之所以喜歡這本書，不只是因為過去曾經拜讀過這位日本作者的其他著作（好比《晨間日記的奇蹟》），更因為他在書中傳達了一個有趣的觀念，讓我覺得很有意思，特別值得身處VUCA時代的您我思考： ──不可摧毀自己成為「自僱者」這個絕佳的身份，以創造出多數Cash Point（收入來源），並為社會貢獻的可能性。 自宅創業聖經教您開拓多元的收入來源 盤點資源 做自己喜歡和對人有幫助的事情 - 封面圖片 我很喜歡《 自宅創業聖經 》這本書，三不五時就會從書櫃中拿出來重新翻閱。之所以喜歡這本書，不只是因為過去曾經拜讀過這位日本作者的其他著作（好比《 晨間日記的奇蹟 》），更因為他在書中傳達了一個有趣的觀念，讓我覺得很有意思，特別值得身處VUCA時代的您我思考： ──不可摧毀自己成為「自僱者」這個絕佳的身份，以創造出多數Cash Point（收入來源），並為社會貢獻的可能性。 要知道，無論您是上班族、大學生，或者正有志於創業⋯⋯財務狀況，始終是一個繞不開的話題，而這一切也關係著自己能否迎向美好的未來？ 本書 作者教大家一個很有效的方法，可以運用九宮格的方式來盤點自己的收入來源。方法很簡單，請在九宮格中央空格填入您自己的姓名，然後在其他八個的空格中，請依序填入您的收入來源。 作者佐藤傳問大家，是否都把八格都填滿了嗎？看到這裡，您可能會翻白眼，心裡想著：這怎麼可能？是的，這真的不容易！其實大多數的上班族，多半只有一個收入來源，即便加上打工兼差，如果能有兩、三個收入來源，也就很厲害了！ 以往，我也曾沿用作者所傳授的這個方法，幫身旁的一些朋友盤點過財務狀況，大家也都覺得很有收穫。好比我的講師朋友 魏美棻 就曾表示，透過這個九宮格可以簡單地盤出自己的事業佔比，並更深入與聚焦地做焦點對談。
知識付費內容訂閱小峰會：游舒帆談從事知識付費服務的五個感悟
今日午後，我前往C.Cwork兆基商務中心，參加由M觀點商學院所主辦的「知識付費內容訂閱小峰會」。游舒帆、張志祺和林育聖等三位講者，是原本就認識的朋友，也可說是這個領域的一時之選；此外，我在會場也見到一些熟悉的面孔，顯見大家對於知識付費或內容訂閱等議題都相關關心。 最近正忙著營運「商業思維學院」的游舒帆（Gipi）首先登場，我也在此簡單記錄他所分享的一些感悟與觀察。 知識付費內容訂閱小峰會 游舒帆談從事知識付費服務的五個感悟 - 封面圖片 今日午後，我前往C.Cwork兆基商務中心，參加由M觀點商學院所主辦的「 知識付費內容訂閱小峰會 」。 游舒帆 、 張志祺 和 林育聖 等三位講者，是原本就認識的朋友，也可說是這個領域的一時之選；此外，我在會場也見到一些熟悉的面孔，顯見大家對於 知識付費 或內容訂閱等議題都相關關心。 知識付費內容訂閱小峰會 游舒帆談從事知識付費服務的五個感悟 - 圖 2 最近正忙著營運「 商業思維學院 」的游舒帆（Gipi）首先登場，我也在此簡單記錄他所分享的一些感悟與觀察。 知識付費內容訂閱小峰會 游舒帆談從事知識付費服務的五個感悟 - 圖 3 Gipi一開始所展示的這張投影片，就吸引了許多人的目光，只見大家拼命猛拍，我也滿認同的。我始終認為，輸入固然重要，但萃取、過濾和整理之後的 輸出 更顯得關鍵。吸收很多知識當然很好，但更要懂得融會貫通，知道如何取捨？ 知識付費內容訂閱小峰會 游舒帆談從事知識付費服務的五個感悟 - 圖 4 接下來，他也談到了知識付費學習者的使用輪廓。根據「八二法則」，不難想像八成的消費者算是知識初學者，而另外兩成的消費者則是資深學習者。初學者的市場占比大，但基礎較不紮實，學習意願和預算相對來說也比較低；反觀資深學者的市場占比小，但學習意願和預算就來得比較高。
【知識人航空俱樂部 EP.2】聽講心得：從米果文化到喜馬拉雅FM，他們如何打造迷人的音頻內容產品？
最近有一種感覺，不是我每天過著日子，而是日子飛快地催促自己前進，不知道是不是年紀大了的關係？彷彿才剛剛參加完【知識人航空俱樂部 EP.1】活動，涵涵的分享還言猶在耳，轉眼間就已迎來【知識人航空俱樂部 EP.2】活動，也看到更多的朋友前來參加這場活動。 多年來，我一直對音頻（Audio）感到癡迷。 知識人航空俱樂部 EP 2聽講心得 從米果文化到喜馬拉雅FM 他們如何打造迷人的音頻內容產品 - 封面圖片 最近有一種感覺，不是我每天過著日子，而是日子飛快地催促自己前進，不知道是不是年紀大了的關係？彷彿才剛剛參加完【 知識人航空俱樂部 EP.1 】活動， 涵涵 的分享還言猶在耳，轉眼間就已迎來【 知識人航空俱樂部 EP.2 】活動，也看到更多的朋友前來參加這場活動。 多年來，我一直對音頻（Audio）感到癡迷。不只是因為最近剛剛和 1號課堂 合作，推出我自己的音頻課「 從0到1打造內容行銷 」，或許也和以前玩過校園廣播電臺，或是長期收聽Podcast的緣故有關。所以，一聽到 主辦單位 提起這次要邀請 喜馬拉雅FM 的臺北製作中心總監洪坡先生，和大家分享有關中國音頻學習市場目前的發展，我便立刻報名了！ 知識人航空俱樂部 EP 2聽講心得 從米果文化到喜馬拉雅FM 他們如何打造迷人的音頻內容產品 - 圖 2 洪坡先生的背景和我有幾分相似，過去都當過記者，後來又投入內容產業。活動一開始，他先跟大家分享過去在米果文化任職主編時的工作經驗，也就是主要負責打理《 好好說話 》、《 蔡康永的情商課 》等自製內容的產製與營運。 他提到了MCN的內容生產流程，也就是按照種子階段、方案階段、樣片階段和封裝階段等流程來進行。如果你還不大了解何謂MCN的話，讓我在此幫忙科普一下。
《你今天寫了沒？寫出斜槓人生的深度練習法》書摘：讓世界認識我，就從宣傳自己開始做起
本篇文章摘錄自2019年1月1日出版的《你今天寫了沒？寫出斜槓人生的深度練習法》一書，作者是金敏植。感謝大田出版社授權轉載。 在社群媒體（SNS）時代，我們所有人都必須成為宣傳「自己」這項商品的廣告文案者才行。 想成為PD（導播）或記者的人，通常想到寫作他們的腦海裡就浮現論述文。想著評論或評價而寫文章是不有趣的。無論做什麼，要做得好就要經常做，想經常做就必須樂在其中才行。 你今天寫了沒 寫出斜槓人生的深度練習法書摘 讓世界認識我 就從宣傳自己開始做起 - 封面圖片 > 本篇文章摘錄自2019年1月1日出版的《 你今天寫了沒？寫出斜槓人生的深度練習法 》一書，作者是金敏植。感謝 大田出版社 授權轉載。 在社群媒體（SNS）時代，我們所有人都必須成為宣傳「 自己 」這項商品的廣告文案者才行。 想成為PD（導播）或記者的人，通常想到寫作他們的腦海裡就浮現論述文。想著評論或評價而寫文章是不有趣的。無論做什麼，要做得好就要經常做，想經常做就必須樂在其中才行。請試著在部落格或Facebook上寫文章吧！既可以自己主導文章，也能獲得各種回饋。此外，公開的文章還能傳達給許多人，在個人宣傳方面也是效果滿分。 未來，將不再有終生職場的概念。因此我們必須做各式各樣小而樸實的工作來維生。在人工智慧主導生產的環境中，勞動力極有可能變成臨時且片段的工作。此時，我曾經上傳到網路的文章，便成了我的 自我介紹 。 有許多自我進修書籍建議上班族試著寫一本書，原因是來自於以下三種理由：第一，為了寫書就必須閱讀該領域的書籍並學習。第二，寫書的同時可以釐清自己的思緒，讓自己變成該領域的專家。第三，可以利用出版的書來宣傳自己。這難道不是一個階段性自我成長的好方法嗎？寫部落格的效果也是一樣的。首先，由於寫作是始於閱讀，因此寫部落格會讓自己養成日常的讀書習慣。在寫自己有興趣的主題時能同時訓練自己統整思緒。再者，這當然也能
打造個人品牌：善用內容行銷思維，經營你的部落格
四月十二日晚上，雖然不巧地下了一場滂沱大雨，卻還是有一群想要打造個人品牌的講師、自由職業者與部落客冒雨前來，大家齊聚逗點701室聽我講授「精進內容力」課程。 一如我在招生網頁的活動介紹單元所提及，在這個不確定的年代，很多人都希望自己可以成為「斜槓青年」，開啟精采的「複業時代」，進而一鍵獲利！ 有些人已經開始行動，並且持續透過講課、撰寫文章或拍攝照片來打造個人品牌。 打造個人品牌 善用內容行銷思維 經營你的部落格 - 封面圖片 四月十二日晚上，雖然不巧地下了一場滂沱大雨，卻還是有一群想要打造個人品牌的講師、自由職業者與部落客冒雨前來，大家齊聚 逗點 701室聽我講授「 精進內容力 」課程。 一如我在招生網頁的活動介紹單元所提及，在這個不確定的年代，很多人都希望自己可以成為「斜槓青年」，開啟精采的「 複業時代 」，進而 一鍵獲利 ！ 有些人已經開始行動，並且持續透過講課、撰寫文章或拍攝照片來打造個人品牌。但你可能會發現，儘管自己的部落格或 粉絲專頁 已經營運了一段時間，但無論就流量或聲量的經營來看，似乎很容易遇到瓶頸。每個人遇到的課題都不大一樣，必須突破的瓶頸自然也有所不同。 ──究竟該如何做，才能提升自己的知名度和影響力，進而擁有更精采的人生呢？ 回顧我自己的職涯發展，不但擔任過產品經理、企業顧問，也擁有豐富的媒體工作經驗，過去更曾負責營運蕃薯藤與樂多合作的部落格平臺。 打造個人品牌 善用內容行銷思維 經營你的部落格 - 圖 2 檢視自己過往二十年的寫作與網站經營經驗，其實有很多的心得可以跟大家分享。而從2017年十月下旬開始經營的「 內容駭客 」網站，剛好可以師法「成長駭客」的精神來實際操作和和檢驗，也成為絕佳的實驗場域。
PressPlay的進擊：從碎片化時代的學習平臺，到粉絲經濟的品牌推手
最近，因為推動自己的《內容力：打造品牌的超能力》線上課程的關係，以及我正在撰寫有關「知識付費服務」的碩士論文的緣故，讓我對國內外的付費服務平臺特別感興趣。 很高興透過吾友田育綾的介紹，今天有機會去拜訪甫喬遷不久的PressPlay公司，並和創辦人翁梓揚進行交流，也聊聊彼此對於知識付費行業的一些看法。 其實，我對PressPlay並不陌生，對他們的前身──HereO募資平臺也略有所知。 PressPlay的進擊 從碎片化時代的學習平臺 到粉絲經濟的品牌推手 - 封面圖片 最近，因為推動自己的《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程的關係，以及我正在撰寫有關「知識付費服務」的碩士論文的緣故，讓我對國內外的付費服務平臺特別感興趣。 很高興透過吾友 田育綾 的介紹，今天有機會去拜訪甫喬遷不久的 PressPlay公司 ，並和創辦人 翁梓揚 進行交流，也聊聊彼此對於知識付費行業的一些看法。 其實，我對PressPlay並不陌生，對他們的前身── HereO募資平臺 也略有所知。甚至，早在一年前就有機會和他們合作，只是當時大環境還未臻成熟，所以先暫緩了這個計畫。希望可以在2018年春天重新啟動，屆時還要請大家多多支持唷！ 最近，我一方面籌備實體課程和線上課程，另一方面也蒐集很多國內外知識付費服務的資訊。看了這麼多的發展，除了很好奇國內業者的最新動態，我也很期待相關產業可以有一番嶄新的氣象。 PressPlay的進擊 從碎片化時代的學習平臺 到粉絲經濟的品牌推手 - 圖 2 在今天的交流過程中，創辦人 翁梓揚 （ Paul Weng）不只一次告訴我，PressPlay的定位和坊間的線上學習平臺有些不同──PressPlay想做碎片化時代的學習推手，希望可以幫廣大的消費者省時間，又能協助他們真的學到東西或者獲得有用的資訊。
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✍️本文作者是鄭緯筌（。如果你聽了我的建議，想要開始嘗試在社群平台上經營自媒體，那麼該怎麼開始呢？我認為第一步就是要多輸出。 置身資訊爆炸的時代，能夠清晰表達觀點和寫出有力的報告，可說是至關重要。 當你開始有計畫輸出，才能讓大家認同你的專業。
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前 LINE 臺灣總經理陶韻智的新書《AI First 自我升級革命》，從經理人視角談如何成為「AI 的老闆」。本文從三年 AI 教學經驗出發，拆解書中 3A 架構與慣老闆理論，對照 KPMG 臺灣產業調查數據，探討 AI 時代管理者的角色轉型。 AI 可以模擬語氣，但無法模擬承諾。讀完陳顯立的《信任效應》，我從教學現場和顧問工作中找到了答案：當內容的價格歸零，信任成為 AI 時代最昂貴的資產。本文用三段親身經歷印證「信任效應」，並整理出三層信任框架與三個可操作的行動建議。 Kevin Rose 訪談 Polsia 創辦人 Ben Cera：一個人、零員工、用 AI Agent 做到年營收數百萬美元。這不是未來的故事，是正在發生的事。 不是列一堆工具給你看，而是我自己每天真的在用、幫我省下大量時間的 5 個 AI 工具，以及具體怎麼用的方法。 很多人用 ChatGPT 問問題、寫文案，卻總覺得少了什麼？AI Agent 正是那塊缺失的拼圖。本文分享 AI Agent 與 Chatbot 的核心差異，以及職場人士應該優先導入的三個場景，幫助你從「問答者」升級為「AI 的監督者」。 當 AI 重塑工作型態，每個人都必須學會把自己變成可獲利的微型組織。本文從吳淡如老師的 Podcast 訪談出發，探討知識工作者如何建立三層獲利結構、運用阿米巴經營思維，以及在 AI 時代掌握自己的財務主權。 在 AI 時代，跨領域的多元興趣不是累贅，而是最強大的競爭優勢。這篇文章解析如何將你的多重興趣轉化為一人企業的核心資產，並提供具體可執行的內容創作系統。 AI 問世後，Upwork 平臺上的案件收入大幅下滑。而受創最深的，竟是那些報價最高、能力最強的專業工作者。這不是科技恐慌，而是正在發生的現實。在這場降維競爭中，仍有人找到了突圍之道。本文深入分析 AI 如何重塑自由工作市場，更重要的是解析那
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2018年のコンテンツマーケティング9大トレンド──第1回コンテンツハッキング講座（CHL1）の概要共有
[![2018年コンテンツマーケティング9大トレンド 第1回コンテンツハッキングセミナー CHL1概要共有 - 表紙]画像]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwpNebR7Sl9oDioSWlAmbHHICH7n-M8-bl7VgTciVha-G83YlR6AiCbeqzpx0k9RNElbkgNkrUF_9NsjU6JNP3rrVhg-eUzAW6 u-XDGqP-lTkFGRLVWs0VoDA4DSXZTdIzs6dX0cwMevk3/s1600/2018%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%2 5B9%25E8%25A1%258C%25E9%258A%25B79%25E5%25A4%25A7%25E8%25B6%25A8%25E5%258B%25A2.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwpNebR7Sl9oDioSWl AmbHHICH7n-M8-bl7VgTciVha-G83YlR6AiCbeqzpx0k9RNElbkgNkrUF_9NsjU6JNP3rrVhg-eUzAW6u- XDGqP-lTkFGRLVWs0VoDA4DSXZTdIzs6dX0cwMevk3/s1600/2018%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B 9%25E8%25A1%258C%25E9%258A%25B79%25E5%25A4%25A7%25E8%25B6%25A8%25E5%258B%25A2.jpg)
9 major trends in content marketing in 2018──Summary sharing of the 1st Content Hacking Lecture (CHL1)
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2018年內容行銷9大趨勢──第1次內容駭客講座（CHL1）摘要分享
時序尚未進入12月，已有不少國內外的機構與專家紛紛開始預測明（2018）年度的內容行銷趨勢。內容駭客團隊搶先為大家整理了其中9項重要的趨勢，分享給想要成為內容駭客的所有讀者。 內容必須從目標群眾需求和角度出發，而不是企業主的觀點。只有和目標群眾切身相關，內容才能引發共鳴。 在產生內容之前，優先建立內容策略，決定和目標群眾溝通的獨特內容視角。就如同之前所舉的 Maersk Line 案例 ，就是以獨家的貨輪美景分享為主。 接著就是要穩定，且長期固定地產生和競爭對手不一樣的內容，以累積更多關注內容的目標群眾。 如果內容是以廣告或業配文方式呈現，要明白告知目標群眾。就如同 皮卡忠的案例 一樣，只要內容好，業配文一樣受歡迎。但由於內容製作用心，讓讀者愈來愈難區分廣告、新聞稿和企業自媒體內容之間的差異。 而發布內容時，社群網站不再只是內容分享發起地，更是直接發布內容的重要根據地。像Facebook就逐步要求內容供應者將內容「落地」，如果向原網站連結就降低觸及率。 愈來愈少人只看文字，直播和影片成為內容呈現最能被接受的方式。同時大多數人是利用手機，而非電腦觀看。 限時出現內容呈現，在Snapchat帶動，和Facebook與Instagram跟進的情形下，開始增多。但台灣使用者是否會跟隨這股限時訊息呈現的風潮，則尚待觀察。 對於明年的內容行銷發展，您有什麼獨特的觀察呢？歡迎在文章下方留言，與內容駭客團隊分享吧！ 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
學術寫作的利器：UPDF 讓我在知識的世界裡自由呼吸
身處在資訊爆炸的時代，我經常覺得自己被大量的資訊與文件淹沒。身為博士學位候選人，同時也是一個大學兼任講師、專欄作家與企業顧問，我每天要接觸到的文件數量之龐大，幾乎難以估算。從期刊論文到研究數據，再從訪談逐字稿到國際會議的簡報，每一份文件都是龐雜研究拼圖的一部分。而在這些文件中，又以 PDF 格式的檔案居多。 然而，PDF 雖然是全世界最通用、最穩定的文件格式，卻常常給我一種既熟悉又陌生的矛盾感。相較於 Microsoft Word 的 Docx 檔案，它來得穩固、不可篡改，但也因此顯得有些生冷、難以編輯。當我需要比對兩份版本的細微差異，想要在一篇長達一百五十頁的論文裡快速抓到核心觀點，或是當我面對一疊掃描的文件檔案卻無法搜尋時，那種挫折感特別強烈。 直到我遇見了 UPDF ，這是一款結合 AI、編輯、註釋、OCR、文件比對與格式轉換等近百項功能的全方位 PDF 工具。它不僅僅是一個軟體，更像是一位隱形的研究助手，默默幫我把原本混亂的文件變得有序，把繁瑣化為效率，甚至在某些時候啟發我以不同角度來看待研究與寫作。 每次提到自己在讀博士班，許多朋友總是投以羨慕或好奇的眼光，覺得身處學術殿堂，博士生的生活好像充滿了知識的光芒。但只有身在其中的人才知道，那是一種長期投身學術研究的煎熬狀態，也有一種既興奮又疲憊的矛盾，甚至是油然而生的挫折感。 每天起床，電腦桌面上堆積著數十篇下載下來的期刊文章。Google Scholar 與各大資料庫是研究生們的日常舞臺，而 PDF 就是研究者的基本單位。對於博士生來說，閱讀文獻不只是看懂而已，而是要能從浩瀚的資訊中，找到研究縫隙或空白，建立理論脈絡，甚至挑出值得挑戰與延伸的觀點。
行銷宣傳的利器：善用網路研討會，打造多元的內容中心
受到新冠肺炎疫情肆虐的影響，近年來已經有許多活動和培訓課程紛紛被迫轉往線上發展，此一趨勢，也帶動了新一波的 數位轉型 浪潮。這段日子以來，相信大家已經很習慣使用各種雲端服務或數位工具來開會或聽講了！也因為這個緣故，過去這一年來，視訊會議和 網路研討會 在產業界、學術界以及公部門的使用頻率大幅增加，受歡迎程度不在話下。 根據視頻會議平台ClickMeeting的 調查 顯示，2020年的時候透過該公司在全球範圍內提供的虛擬活動數量快速成長，與2019年相比成長了近270%，顯見業界已普遍接受透過線上方式來推動銷售和提高品牌知名度。 此外，美國內容行銷協會之前也曾發布了一項 調查 ，指出2020年最大的變化如下： 實體活動從73%一口氣下降到42%，反觀虛擬活動、網路研討會與線上課程則從57%增加到67%，而直播內容也從10%增加到29%。有鑒於線上活動所具備的優勢，也讓愈來愈多的企業、組織決定將網路研討會、直播活動納入其 內容行銷 的策略之中。不難想像，這將會成為一種新常態。 毫無疑問，網路研討會將是一種強大的內容行銷工具。它的優點包括：具有廣泛的受眾範圍、舉辦時間和地點保有靈活性、易於擷取和統計的數據以及與實體活動相比，製作成本相對較低廉。此外，網路研討會也有利於業務銷售，業者可透過與潛在客戶之間有意義的對話，提高企業的知名度並同時為 目標受眾 提供具體價值。 以業界最在乎的訂單轉化率來說，固然平均轉化率會因為研討會主題、類型的殊異而有所不同，但根據on24.com的 報告 發現，通訊產品類網路研討會的平均轉化率為68.78%，而在繼續教育類網路研討會，平均轉化率也可來到36.82%，可說是表現亮眼！
運用ABZ計畫來精進寫作技巧
ABZ計畫是 雷德・霍夫曼 （Reid Hoffman）在其著作《 第一次工作就該懂（新編版）：人生是永遠的測試版，組合被需要的優勢，培養盟友，每次轉換都加分 》（The Start-up of You）中所提出的一套職業發展策略，旨在幫助個人像創業公司一樣管理自己的職業生涯。 這套策略 鼓勵個人擁有多個職業發展計畫，從A計畫到B計畫，再到作為最後保障的Z計畫，以應對不確定的職業環境和市場變化。 ABZ計畫 的發展背景，是基於當代職業環境的高度不確定性和快速變化。雷德・霍夫曼發現在這樣的環境中，如果僅依靠傳統的職業規劃（即單一的職業道路）已不足以應對挑戰和抓住機會。因此，他借鑑了創業公司面對不確定性時的策略，提出了ABZ計畫這一概念，幫助個人更靈活地規劃職業生涯，並能夠在面對職業道路上的障礙時迅速調整方向。 ABZ的應用範疇也相當廣，我建議大家在實際應用ABZ計畫時，應該根據自己的職業目標、技能和興趣，以及市場和行業的變化來定制自己的A計畫、B計畫和Z計畫。 舉例來說，某位軟體工程師的A計畫可能是在當前公司晉升到高級工程師，B計畫可能是轉型成為一名產品經理，而Z計畫則可能是利用自己的技能來斜槓創業，也許未來可以成為一位自由工作者，或是創立一家小型的技術諮詢公司。 透過這種方式，ABZ計畫不僅能為個人職業生涯提供了一個全面的規劃框架，也可以幫助個人在不斷變化的世界中保持競爭力和彈性。 那麼，我們可以如何運用ABZ來精進寫作呢？你如果有興趣的話，可以這樣跟我做： 無論是在寫作還是其他領域，透過ABZ計畫可以讓你保有靈活性，隨時準備根據情況調整策略，進而尋求成功的機會。 臉書「 珍妮閱讀筆記坊 」粉絲專頁的板主珍妮老師是我的好友，她曾問過我可以如何提升寫作技巧？現在，就讓我來運用 ABZ計畫 ，幫她出謀劃策吧！
AI 學習與應用的行動指南：獻給職場人士的實戰手冊
我是一名從事 AI 培訓的企業講師與應用整合的顧問，同時也在大學教 AI。老實說，三年前當 ChatGPT 剛出現時，我也曾經和大家一樣感到困惑。面對突然爆發的 AI 浪潮，我的第一個反應是既興奮，卻也同樣感到焦慮——我開始好奇 AI 的未來發展，但也同時擔心這東西會不會讓我的專業變得毫無價值？ 但是現在，經過三年的深度學習和實踐，我覺得 AI 可能不是來取代我們的，而是來解放我們的。關鍵是要知道從哪裡開始，以及如何開始？ 記得去年我輔導某位在內湖科技園區工作的專案經理，她告訴我：「顧問，我每天光是寫報告就要花三個小時，根本沒時間思考策略。」三個月後，她興奮地跟我說，現在她用 AI 幫忙整理資料和草擬報告，每天節省兩小時，反而有更多時間做創意發想和團隊溝通。這就是 AI 的真正價值——讓我們從繁瑣中解脫，專注於更有意義的工作。 這份指南不是要你成為 AI 專家，而是要幫你成為一個 懂得善用 AI 的聰明工作者 。無論你現在是完全的新手，還是已經開始嘗試，我都會用最直白的方式告訴你：第一步該怎麼踏出去，以及如何一步步建立起自己的 AI 工作流程。 很多人問我，學 AI 是不是要先學程式設計？要不要去補習？我的答案很簡單：不用。想像一下，當你第一次學開車時，你不需要先成為機械領域的工程師，你只需要知道怎麼發動引擎、踩油門和剎車。AI 也是一樣，你需要的是學會如何「對話」和「提問」。 我建議所有人都從 ChatGPT 開始。為什麼？因為它就像一個非常聰明、有耐心、永遠不會厭煩你問蠢問題的助手。當我第一次使用 ChatGPT 時，我問了一個很基本的問題：「請幫我寫一份給客戶的電子郵件通知。」結果，只花了三秒鐘，它給了我一份完整、專業的郵件內容，我只需要修改一點細節就能用。那一刻我突然明白，這不是什麼高科技魔法，這就是一個懂得如何表達的工具。
AI エージェントのデジタル クローンを上手に活用して、中級から上級レベルの幹部からエージェント最高司令官にアップグレードします。
将来、企業の成功か失敗は、どの部門が最も充実した人員配置を持っているかによって決まりますが、誰が最も従順で、最も賢く、最も信頼できるエージェントであるかによって決まります。 私は多くの企業の中堅および上級幹部を知っています。彼らが日々直面している試練は、AIを使うかどうかではなく、淘汰を避けるためにAIをどう使うかだ。 ChatGPT の時代は終わり、自律的な計画、システム間実行、および複数人のコラボレーションが可能な AI エージェント に置き換えられました。 これはもはや単純なチャットボットではなく、目標指向、ツール呼び出し、記憶および反映機能を備えたデジタル クローンです。 AI エージェントをエンタープライズ ワークフローに組み込むと、当初は 1 週間に 10 人で完了していたレポートが、1 人で 1 日で作成される可能性があります。 もともと部門横断的なプロセスで滞っていたレビュー プロセスの 80% 以上を自動化できます。現代の企業の中堅および上級マネージャーは、プログラミングを理解する必要はないかもしれませんが、これらのエージェントに自分のために戦ってもらうように命令する方法を知っている必要があります。 つまり、チームが受動的な実行から能動的な最適化にアップグレードできるように、AI エージェントをうまく活用して効率的で柔軟で制御可能なワークフローを作成する必要があります。 多くの管理者は最初、AI エージェントを従来の RPA (ロボティック プロセス オートメーション) と混同しますが、この 2 つの基礎となるロジックは完全に異なります。 従来の自動化では、固定されたアクションを繰り返すことしかできず、例外が発生するとクラッシュします。一方、AI エージェントには 3 つのコア機能があります。
Make good use of AI Agent digital clones to upgrade from mid- to senior-level executives to Agent Commander-in-Chief
In the future, the success or failure of an enterprise will no longer depend on which department has the most complete staffing, but whose Agent is the most obedient, smartest, and most reliable? Originally published in “ Economic Daily ” I know many middle- and high-level executives in companies. The test they face every day is not whether to use AI, but how to use AI to avoid being eliminated? The era of ChatGPT has passed, replaced by AI Agent capable of autonomous planning, cross-system execution, and multi-person collaboration. It is no longer a simple chatbot, but a digital clone with goal orientation, tool calling, memory and reflection capabilities. When you embed AI Agent into enterprise workflow, a report that originally took ten people a week to complete may be produced by one p
善用 AI Agent 數位分身，從中高階主管升級為 Agent 總司令
未來企業的勝負，不再是哪個部門的編制最完整，而是誰的 Agent 最聽話、最聰明、最可靠？ 我認識很多企業的中高階主管，他們每天面對的考驗，其實不是要不要用 AI，而是怎麼用 AI 才能不被淘汰？ChatGPT 時代已經過去，取而代之的是能夠自主規劃、跨系統執行和多人協作的 AI Agent 。它不再是單純的聊天機器人，而是一個擁有目標導向、工具呼叫、記憶與反思能力的數位分身。 當你把 AI Agent 嵌入企業工作流，原本需要十個人花一週才能完成的報告，可能只要一人一天就能產出；原本卡在跨部門的審核流程，也能自動化八成以上。現代企業的中高階主管可能不需要懂程式碼，但必須懂得如何指揮這些 Agent 為你打仗——換句話說，要善用 AI Agent 打造高效、彈性、可控的工作流，讓團隊從被動執行升級為主動優化。 很多主管一開始會把 AI Agent 跟傳統的 RPA（Robotic Process Automation） 混為一談，但兩者的底層邏輯完全不同。傳統自動化只能重複固定動作，遇到例外就當機，反觀 AI Agent 具備三大核心能力： 一、 規劃能力 ：接收高階目標之後，自動拆解成子任務、排序優先順序，甚至預判風險。 二、 工具呼叫能力 ：能夠串接公司內部的 CRM、ERP、Slack、Excel 或 PowerBI 等數十種系統，無縫取用資料、發送郵件、更新資料庫。 三、 反思與學習能力 ：執行完任務後會自我檢討哪裡出錯、下次怎麼改，持續迭代。 這三項能力加在一起，AI Agent 就不再只是某個部門的工具，而更像一位永不疲倦的數位同事。它能把你的指令翻譯成一連串可執行的動作，並且愈用愈聰明。
AI 代理革命，打造行銷迴圈
在行銷戰場上，最昂貴的資源往往不是預算，而是人。過去，我們習慣用 ChatGPT 來幫忙撰稿、摘要或改寫；如今， AI 能夠自動呼叫外部工具、查資料、生成內容並排程發布。這種能力的演進，意味著AI從輔助走向代理。 舉例來說，我們可讓多個 AI 協作完成任務：一個代理負責撰寫廣告文案，另一個代理則分析點擊率與轉換率，再由第三個代理根據成效自動調整行銷策略。 這一連串流程不需要人工介入，就能完成行銷迴圈。對中小企業而言，這不僅得以提升效率，更大幅撙節成本。 許多人以為要實現自動化行銷，一定要花大錢。事實上，許多免費或開源工具已足以構成強大的 AI 行銷系統。像是 Zapier 與 Make 的免費方案，就能讓 AI 自動將社群貼文排程上傳、將新留言回覆交給 ChatGPT 生成、再同步到 Google Sheets 作成數據報表。 再搭配像 Perplexity 或 Claude，我們幾乎能重建一支微型的行銷團隊。換言之，一位創業者或個人品牌經營者，只要設計出正確的流程，便能靠AI代理完成過去需要三到五名行銷人員才能維持的日常運作。 舉例來說，我曾協助一位臺南的創業者 Connie 經營健康食品品牌，她的行銷預算有限，團隊也只有兩人。我們設計了一套免費 AI 代理系統，結果只花了僅僅三個月，社群互動率提升了 72%，廣告投放支出減少 40%，更關鍵的是團隊的加班時間大幅減少。她笑說：「有了 AI 的幫助，就好像多請了三位免費的行銷助理。」 當 AI 能處理那些重複而瑣碎的任務後，行銷人終於能回到真正有價值的工作，像是：策略、創意與洞察。 事實上，AI 代理最重要的意義不在於替代人力，而在於釋放人力。正如亞馬遜創辦人貝佐斯說的：「自動化應該讓人類專注在能帶來非凡價值的事情上。」AI 幫你寄信、生成內容、分析數據，但仍需要你來定義方向、設定價值與品牌聲音。
駕馭 AI Agent：中小企業蛻變智慧強者的實戰起點
你可能聽過 AI Agent，它不是單純的聊天機器人或自動化工具，更像一個自主代理人，能感知環境、做出決策與執行任務，並從經驗中學習。根據 Gartner 預測，2026 年將有高達 40% 的企業應用會嵌入這類任務型 AI Agent。中小企業若不導入，將錯失競爭優勢。但別害怕，導入 AI Agent 不需要大筆投資，從類似 OpenClaw（小龍蝦）的工具起步，就能看到成效。 如果你還不熟悉 AI Agent 的概念，推薦先讀這篇： 職場人士如何善用 AI Agent？從問 AI 到讓 AI 幫你做的關鍵轉變 ，了解 AI Agent 和傳統 AI 工具的根本差異。 中小企業導入 AI Agent，常常面臨技術門檻高、成本壓力大與數據安全隱憂等三大痛點。但事實上，這些挑戰是可以逐步克服的。 中小企業往往缺乏 IT 團隊，怎麼辦？你不需要是程式高手，就能透過拖拉介面或簡單腳本，建構 Agent。現在許多平台都提供了低程式碼甚至無程式碼的解決方案，讓非技術背景的人也能快速上手。 傳統 AI 解決方案如 IBM Watson 或 Azure AI ，每月動輒數萬元。但中小企業可以從小規模測試開始，比如用 Agent 自動化客服，逐步擴大到供應鏈管理。 AI Agent 處理敏感資訊，如客戶資料，洩露風險不可忽視。同時，遵守 GDPR 或臺灣個資法，使用加密模組。許多企業擔心 AI 會取代員工，實際上，AI Agent 可以解放人力，讓員工專注高價值工作。這一點我在 與其擔心被 AI 取代，不如把自己與公司「AI化」 這篇文章裡也有深入探討。 導入 AI Agent 的第一步，是評估企業痛點。應先問：哪些流程最耗時？例如，零售業的庫存管理、製造業的品質檢測，或服務業的客戶互動。
當 AI 成為我的編輯：一位創作者如何用 AI 找回被擱置多年的內容計畫
就像你我每天一睜開眼，世界又多了一個新模型、多了一個新功能、多了一個新名詞——AI 的速度，快到讓人來不及擔心，卻也快到讓人來不及興奮。 如果你願意承認自己不懂、也會卡住，那你就已經比很多人更接近會使用 AI 的門口了。因為在 AI 時代，真正的分水嶺從來不是你會不會寫程式，而是你有沒有好奇心，以及跟得上好奇心的行動力。 工具會一直換、一直更新，卻也一直讓你感到焦慮；可是一個人真正能吃到科技紅利的，往往是他腦袋裡那套思維模式——你如何拆解問題、如何提出要求、如何設計流程、如何反覆迭代。 你把 AI 當成會發光的玩具，它就只能帶來三分鐘熱度；你把 AI 當成可靠的助手，它就開始替你搬走那些長年壓在肩上的石頭。 而我自己最有感的一件事，就是整理舊稿這件看似很小、其實很折磨人的工作。 我相信很多創作者都懂那種感覺：你寫過很多文章、產製過不少作品，甚至也累積了可觀的聲量與影響力，但你的內容像散落一地的珍珠——它們很珍貴，卻不在同一條項鍊上。 對於像我這樣習慣寫作、 筆耕多年的創作者 而言，作品往往散落在許多地方：有些在媒體專欄、有些在合作平臺、有些在自己曾經用過、但後來停更的部落格；甚至還有些，藏在某個你都快忘記帳號和密碼的網站後臺。 於是我很早就有一個念頭：把這些散落各處的稿件逐一整理回來，重新整理、重新編排，讓它們回到自己的主場——自己的網站、自己的內容庫、自己的作品集。 那不是為了懷舊，而是為了資產化：讓內容不只是發表過就算了，而是可以被重新組裝、重新利用、重新累積影響力。 只是這個想法，在幾年前反覆出現，卻也反覆被我按下暫停鍵。原因很現實，也很典型： 整理舊稿不是單純搬運，它牽涉到搜集、去重、分類、校稿、排版、上架、SEO、內部連結，甚至還要調整口吻一致性。你找人做，就要花錢；你想做得像樣，就要花更多錢。
AI-assisted innovative marketing thinking: Create accurate user portraits
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhob0JhtlzNAHQWQ0XHFJnGPBhcK jCZ7a1I869zGRKY7LdgUe_dQRLIE3w95Jr-7Bl8d2afDt1OJT_b2BN8FOXwHGaU25kng1LY6uhg4RF6i6DXMrJJy5Sqz rwB_75mb9MmL-wFkDKHuWC5-JNvBlax0mOGqCaDHFBs7Xg3tgyf_iZLs4L-3aoJFInCVM/s1477/LINE_ALBUM_20247 26-%E4%B8%89%E5%89%B5%E8%82%B2%E6%88%90AI%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E
AI 輔助創新行銷思維：打造精準的用戶畫像
還記得在 2024 年 7 月 26 日午後，很高興應三創育成基金會之邀，以「 讓AI輔助你激發創新創意行銷思維 」為題，跟一群行銷菁英分享我對 AI 行銷應用的實戰經驗。 在這個瞬息萬變的數位時代，行銷人員面臨著前所未有的挑戰和機遇。如何在競爭激烈的市場中脫穎而出，成為每個企業品牌的必修課。而人工智慧（AI）的崛起，無疑為我們帶來了一把開啟創新之門的金鑰匙。 在這堂為期三小時的課程中，我帶領所有的學員們探討如何運用 AI 工具激發創意，提升工作效率，並以精準的用戶畫像為基石，構建出色的行銷策略。 老實說，AI 並非新鮮事物，其概念最早可追溯至 1956 年。然而，近年來 AI 技術的飛速發展，讓它從實驗室走進了我們的日常生活和工作中。這一突飛猛進得益於三大關鍵因素：運算能力的指數級提升、大數據的可用性，以及算法的不斷優化。這些進步使 AI 在圖像識別、自然語言處理與推薦系統等多個領域取得了革命性的突破。 在現代行銷環境中，AI 可以扮演多重角色。它不僅是一個強大的工具，幫助我們進行數據分析、內容生成和任務自動化；更可以成為我們的神隊友，提供即時市場洞察，激發創意靈感。有些 AI 應用甚至可以成為我們的生活伴侶，透過智慧家居系統或個人健康助手，全方位提升我們的生活品質。 然而，我們也要清醒地認識到 AI 的局限性。目前的 AI 技術還無法完全取代人類的創意思維和情感智慧。因此，最理想的應用方式是將 AI 視為人類的得力助手，而非完全的替代品。學會如何與 AI 協作，才能真正發揮人機結合的最大優勢。 要充分發揮 AI 工具的潛力，我們需要掌握一些關鍵技巧。首先，在與 AI 互動時，提供詳細的背景資訊和明確的需求可說是非常重要。例如，在使用 AI 生成行銷素材或內容時，我們應該清楚說明目標受眾的特徵、品牌風格、具體的行銷目標等。其次，要學會與 AI 進行反覆迭代和優化。AI 生
AI を活用した革新的なマーケティング思考: 正確なユーザー ポートレートの作成
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AI-assisted innovative marketing thinking: creating accurate user portraits
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I use AI to build an entire content production line: let one article automatically turn into six outputs
I want to ask you a question first: How is the way you write with AI different now compared to a year ago? If your answer is “Actually, it’s almost the same, except that Prompt is written a little better,” then this article may make you rethink something. Because I have experienced a big change in the past six months. From a person who chats with AI to assist writing, he has become a person who uses AI systems to manage content. These two things sound similar, but are completely different in nature. The former are stragglers and the latter are factory production lines. The starting point for change came from a very simple observation. I looked back at my content output in the past six months and found a very wasteful pattern: writing the article itself is not slow for me, but after the art
私は AI を使用してコンテンツ制作ライン全体を構築しています。1 つの記事が 6 つの出力に自動的に変換されます。
まず最初に質問したいのですが、AI を使った執筆方法は 1 年前と比べてどう変わりましたか? もしあなたの答えが「実際には、プロンプトが少し良く書かれている点を除けば、ほとんど同じです。」という場合、この記事はあなたに何かを考え直すきっかけになるかもしれません。 なぜなら、私はこの半年で大きな変化を経験したからです。 AI とチャットして執筆を支援する人から、AI システムを使用してコンテンツを管理する人になりました。 この 2 つは似ていますが、性質はまったく異なります。 過去半年間の自分のコンテンツ出力を振り返ってみたところ、非常に無駄なパターンが見つかりました。記事を書くこと自体は遅いわけではないのですが、記事が公開された後は静かにそこに眠っています。 ニュースレターで同じ感情を共有したい場合は、もう一度最初から書かなければなりません。 ソーシャル プラットフォームに投稿したいですか?もう一度書き直します。 プレゼンテーションを作成して企業と共有したいですか?もう一度作ってください。 同じ核となるアイデアを 4 ～ 5 回作成し、毎回ゼロから始めました。 私は次のように考え始めました。核となるアイデアと素材を一度入力すれば、複数のフォーマットでコンテンツを制作し、複数のプラットフォームに適応できるシステムを構築できないか? 答えは「はい」です。 そして、このシステムはすでに運用されています。 効率性における真の画期的な進歩は、1 つのことをより速く行うことではなく、1 つのことの結果を自動的に 10 のことに変えることです。 !【コンテンツ制作システム：5層アーキテクチャの全体図】(/images/blog/ai-content-factory-five-layers.webp) ▲コンテンツ制作システムの5層アーキテクチャ：アイデアの種の入力からマルチプラットフォー
Reading experience of "One-person Company Management in the AI Era": Start your entrepreneurial journey with the price of a cup of coffee
Recently, I read a book that I am looking forward to very much - “[One-person Company Management in the AI Era] ( https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0011047058?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202603 )”. 作者洪儒明是台大校友，我们有一些共同朋友，也因此早就听闻他对「一人公司」这个主题有着深入的研究与实践。 The subtitle of this book is very attractive to me: “Reject the all-in gamble and start your entrepreneurial journey with the price of a cup of coffee.” In this era when the AI wave is sweeping across all walks of life, I think this book comes at the right time. In fact, I have been running a “one-person company” model for several years. From serving as the editor-in-chief of “Digital Times” magazine, to later starting a business, receiving training, writing columns, and stu
『AI時代の一人会社経営』読書体験記：一杯のコーヒーの値段で起業の旅を始めよう
最近、とても楽しみにしている本『【AI時代の一人会社経営】（ https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0011047058?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202603）』を読みました。 著者のホン・ルーミン氏は国立台湾大学の卒業生です。 私たちには共通の友人もおり、彼が「一人会社」について深い研究と実践をしていることは以前から聞いていました。この本の副題は、私にとって非常に魅力的です。 「オールインギャンブルを拒否し、一杯のコーヒーの価格で起業家としての旅を始めましょう。」 AIの波があらゆる分野に押し寄せているこの時代に、この本は正しいタイミングで登場したと思います。 実際、私は数年間「一人会社」モデルを経営してきました。 “Digital Times” 雑誌の編集長を務めてから、その後起業し、研修を受け、コラムを執筆し、博士号取得の勉強をする中で、規模が大きいことが必ずしも良いことではないということにますます気づきました。 従来のビジネス ロジックでは、企業が成長したい場合は拡大する必要があると教えられます。 To expand, you need to hire more people, rent a larger office, and take on more projects.しかし、この道を進んでいくと、ますます忙しくなっていることがわかりますが、必ずしも収入が増えるとは限らず、ましてや時間が増えるとは限りません。
AI 不會讓你變笨，但也不會把你變強：談護腦的 AI 學習法
說複雜，不是因為焦慮，而是因為我同時用兩種身份在聽這場分享。一個是做了十幾年內容教學、企業顧問的我，習慣性地在每一段話裡尋找結構、拆解框架、想著這個觀點可以怎麼轉化成我的讀者能用的東西？另一個，是一個也會在深夜滑手機、也會對 AI 的發展速度感到一絲不安的普通大人。 Slido 上的問題一題一題跳出來，每一題都像一面小鏡子，照出我們這個時代的集體焦慮：孩子的注意力被偷走了怎麼辦？AI 會不會讓人變笨？語言還要不要學？工具那麼多，到底該選哪個？怎麼避免孩子只想拿現成答案？ 這些問題，我太熟悉了。因為在我的課堂上、在企業培訓的現場、在「 AI 好好用 」的社團裡，我幾乎每個禮拜都會被問到類似的問題。只是，我突然意識到一件事——這些問題的答案，也許不在工具裡，而在一個更底層的地方。 我的好友，也是葳格國際學校總校長 李海碩 ，昨晚真正在談的，不是 AI 工具的使用技巧，而是一個更根本的命題：在一個資訊唾手可得的年代，我們到底要怎麼重新定義「學習」？ 一開場，李海碩總校長就直接切進核心。他說，Slido 上票選第一名的問題不是該用哪個模型，而是注意力不足。但是，他馬上又補了一刀——在談注意力之前，有一件更根本的事情要先說清楚。 「如果你使用 AI 的方式是錯的，你愈用，很可能會變得愈笨。」 他引用了一個研究結果：那些百分之百把任務交給 AI 的人，完成之後有非常高的比例想不起來自己剛剛做了什麼。原因不玄，甚至很樸素——你把答案拿走了，但你的大腦沒有出過力，所以什麼痕跡都沒留下。沒有記憶，沒有肌肉，沒有成長。 這幾年我在帶企業培訓的時候，常常看到一種現象：學員們很興奮地學會了用 ChatGPT 或 Claude 寫企劃、做簡報或回覆信件，產出品質確實提升了，速度也快了好幾倍。但當我追問「你覺得這份企劃的核心策略是什麼？為什麼你選擇這個切角？」的時候，很多人愣住了。
AI 時代的個人品牌完整指南：從定位、內容到變現，一次搞懂
TL;DR ：當 AI 讓人人都能產製內容， 個人品牌 反而變得前所未有地重要——因為產製門檻降了，信任門檻反而升了。82% 的人更信任個人發出的內容，有個人品牌的自由工作者報價是無品牌者的 3.5 倍。這份完整指南涵蓋品牌定位、 內容系統 、數位佈局、社群經營到變現模式——在 AI 時代打造真正有護城河的個人品牌。 前陣子，在某場公開課結束後，有一位學員走過來跟我說了一句話，讓我印象深刻。他說：「Vista 老師，我覺得 AI 出來之後，做個人品牌好像變得沒有意義了！當大家都可以用 ChatGPT 寫文章，到底我的品牌還有什麼價值？」 我沉默了幾秒。因為我知道，這個問題不是他一個人的困惑——這是這個時代幾乎所有知識工作者、自由接案者、企業講師、顧問和創作者心裡都藏著的那道疑問。 AI 的出現，並不會讓個人品牌變得沒意義，反而是讓個人品牌變得前所未有地重要。對那些懂得善用 AI 的人來說，現在正是打造個人品牌最好的時機！ 接下來，請讓我把這幾年的思考和實踐，整理成這篇文章，完整地跟你分享。 📘 邊讀邊做，效果加倍！ 我把多年課程與顧問經驗濃縮成一份 50 頁的實戰手冊，包含品牌定位檢測表、AI Prompt 工具包和 30 天行動指南。搭配這篇文章一起使用，讓你讀完就能立刻上手。👉 免費下載《AI 時代個人品牌建立指南》 你有沒有注意到一個現象？當每個人都能用 ChatGPT 在短短幾分鐘內產出一篇看起來還算像樣的文章，你打開任何一個社群平臺，充斥的全是格式雷同、觀點相似、讀完也沒什麼特別感覺的內容。你也許覺得 AI 感 很讓人反胃，但可怕的其實是 AI 所帶來的「內容通膨」。 誠然，產製內容的門檻降低了，但信任的門檻反而提高了。讀者、客戶或企業在選擇要追蹤誰、要跟誰合作、要報名誰的課程時，他們問的不再是「這篇文章品質好不好」，而是「這個人值不值得信任」？
When AI Meets Briefing: A Practical Guide to Rethinking Your Workflow
As a lecturer and consultant who has long been focused on AI applications and content creation, I am no stranger to various AI tool books on the market. However, when I opened Liao Weiping ’s Super interesting! The most practical AI presentation technique in the workplace: use the right tools to fully evolve your productivity! ”, but there was a long-lost sense of surprise. This book is not a simple tool operation manual, but a complete set of briefing thinking methodology, which just responds to the core question I am often asked at corporate training sites: There are so many AI tools, how to choose? How to connect them into an effective workflow? The author directly points out a truth that many people are unwilling to face at the beginning: AI briefing tools do have limitations. I really
另類內容行銷──惡搞廣告主，也能讓消費者買單
每個發業配文的廣告主，通常會要求部落客或直播主把自家的產品講到要多好有多好，最好是天下無敵、地上無雙，滿血還加開外掛。通常只要敘述「中性」一點，廣告主大概就會要求重改幾十次，改到業主滿意、文案沒力為止。 可是，問題來了！如果廣告主連一點點壞話都不想出現在文案裡頭，或者要是有人整篇都以嘻笑怒罵的方式「修理」廣告主，那會有什麼下場？ 從2016年才開始寫業配文的 皮卡忠 ，堪稱是部落客行銷領域中的特別案例。他不但明顯標註「業配文」，而且在文案裡把廣告主吐嘈到正面形象全無。但是從早餐店到銀行，仍然有許多業者前仆後繼地找皮卡忠寫爆笑宣傳文案，顯見宣傳效果不錯。 皮卡忠的特色，就是用搞笑藝人常用的「吐嘈」招數，來製造對話感，讓故事可以延伸。同時透過吐嘈對話，以誇張的方式介紹廣告主的產品特色，讓讀者一面笑岔氣、一面潛移默化記住這些細節。 其實，大家都有類似的經驗──老師上課時，大家不一定記住課程內容，但是一定記得住老師隨口講的笑話吧？ 像是 叫店長趕快把特製早餐收起來 啦、為了 推廣銀行App讓行員Cosplay還要踹人 啦、明明是 推銷牛肉麵還說人家店快倒 啦，每篇文案都能讓人嘴角失守，一路哈哈大笑看到底。 這種平常保證是犯廣告主大忌的商品文案，不但大受歡迎，點閱次數每篇都在10萬以上，還有 點閱數破百萬 的紀錄。 卡皮忠的Facebook粉絲團 按讚數超過8萬6千人，發文按讚數動輒三、五千起跳；以素人來說，可說是感染力相當驚人，也是讓廣告主繼續買單的動力。 從今年10月份開始，皮卡忠也開始從純文案+照片，跨到經營業配搞笑影片和圖片上。惡搞風格依舊，動力更加十足，這下連 牙醫診所 和 電子書 也難逃被惡整的命運。
Anytype + Claude：打造 AI 驅動的第二大腦，讓你的筆記活起來
我是一個作家、講師與顧問，也出版了二十本書，更 喜歡寫筆記 ，可以說是一位熱衷於數位工具與知識管理的職場人士。 近年來，無論是在工作或是生活中，總是追求更高效、更安全的生產力系統。最近，我迷上了一款名為 Anytype 的工具，它不僅是我的日常筆記利器，還整合了資料庫管理和團隊協作功能，讓我的工作流程變得更流暢。更棒的是我還透過 MCP Server 的方式，把它跟 AI 串連起來！ 今天，我想用這篇文章，分享 Anytype 如何成為職場人士的秘密武器？如果你正為散亂的筆記、隱私洩露或團隊溝通煩惱，這款工具絕對值得一試。 簡單來說，Anytype 是一款開源、本地優先的生產力應用程式，類似 Notion 或 Evernote 的進階版，但更注重資料隱私和使用者主權。 Anytype 採用物件導向（object-based）的設計，每一筆資料——無論是筆記、任務、聯絡人還是檔案——都被視為獨立的物件，可以輕鬆連結、視覺化成圖形網路。這意味著，你不再需要切換多個 App，就能建構出完整的知識圖譜。 數據完全儲存在你的裝置上，端到端加密，只有你持有金鑰，沒有中央伺服器或第三方能窺探。這在 2026 年的數位時代，尤其重要，因為職場資料往往涉及機密資訊。 Anytype 的核心優勢，主要在於其強大的隱私與離線能力。 想像一下，你在飛機上或偏遠會議室，沒有網路也能編輯筆記、更新資料庫，甚至發起一對一聊天。App 支援跨平臺同步（iOS、Android 或電腦 App），透過點對點技術在本地網路快速分享，沒有延遲。 最新版本還加入了直接聊天功能，讓你能與同事私訊討論專案、分享檔案或任務清單，而不必擔心資料外洩。這對職場人士來說，是個遊戲規則改變者——尤其在遠距工作盛行的現在。
請ChatGPT幫忙構思《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》簽書金句
本人的拙作《 1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經 》，已經順利在2023年5月27日正式出版了。感謝大家的支持，如今這本書登上博客來網路書店的商業理財類新書排行榜。 為何要寫這本書呢？其實不是為了跟風或蹭流量，而是希望幫助更多朋友理解AI寫作是怎麼一回事？還有，我希望結合過往的教育、培訓經驗，幫助大家快速學習如何運用諸如ChatGPT等AI工具。 誠然，在當今這個數位時代，文案撰寫已經成為各行各業不可或缺的技能了。然而，撰寫引人入勝、動人心弦的文案，卻是一門不易掌握的藝術。如今有了ChatGPT等各種AI工具的協助，讓我們得以打開靈感的盒子，釋放無窮的創意。 雖然我寫了一本有關ChatGPT的新書，但我得先聲明：AI工具絕非萬能，人類的思考能力和創作能力，才是最珍貴的。但是話說回來，如果我們能夠適當地借助AI工具的協助，不但能幫助自己在短短的時間內寫出爆款文案，同時也有機會可以吸引讀者的眼球唷！ 為了宣傳新書的緣故，最近我也應邀到一些企業或公部門演講，就在上個禮拜，我也特地去了出版社一趟簽書。就在出發前，我還在苦思到底要在新書扉頁上簽什麼句子好呢？轉念一想，為何不請教一下ChatGPT呢？ 果然，ChatGPT只花了短短兩三秒鐘，就幫我想出七個很棒的句子！大家要不要猜猜看，最後我選擇了哪個句子呢？ 哈哈，答案揭曉！我最後選用的兩個版本，都是我自己想的。道理很簡單，一來是表達我的誠意，二來是我所構思的句子應該還是比較有我自己的味道或者風格吧？當然，我得說，上頭這七個句子其實都還不錯啦，也可以作為日後的參考哦！ 老實說，我們身處在資訊爆炸的年代，大家取得資訊的管道非常多元，網路上也有很多免費的資訊。尤其是在疫情方歇的這個時間點，很多人都不大看書了，更寧願花錢去旅遊，或者享受美食、大餐。所以，如果你願意買書支持的話，我都非常感恩；若想請我簽書的話，也歡迎跟我聯繫唷，謝謝。
棒棒棠創意行銷「學習力」主題講座：學習，讓生命變得更美好
今天午後，很高興有機會可以來到內湖參與Elton老師所主辦的「學習力」主題講座。 擅長文字銷售與溝通的Elton老師，跟大家分享他如何能夠結合七大類能力，進而轉化成為自己的優勢競爭力，箇中的關鍵其實就是──學習力。 在這場講座中，Elton老師透過自身經驗，和大家分享提升學習效率的方法。如何能夠在最短時間內轉換成自己的能力，並且透過隱形學習法，無時無刻都能成長！ Elton老師提到，提高學習效率必須注意運動、營養、時段和節奏這四大要點。 以運動來說，他提到運動健身的前提就是為了讓身體好，所以習慣在起床後先在跑步機上跑半小時。如果沒辦法跑半小時，至少跑個十分鐘也不錯，或是採取自己喜歡的運動方式。 營養的部份，Elton老師跟大家分享他的早餐常吃鮪魚蛋，而點心則注重堅果類的攝取。飲食的原則是多吃食物，而盡量不要吃食品。 至於時段的部份，他認為學習的黃金時間就是清晨，而次要時段則是睡前，另外也可善用空檔。 最後，談到節奏的部份，Elton老師也鼓勵大家使用 番茄工作法 （The Pomodoro Technique），每次專注25分鐘來工作或學習，然後再休息5分鐘。不要分心，在每次的番茄鐘時間時段內，只專注學習某個主題。另外，在休息的時候可以考慮做深蹲，或是伏地挺身也不錯！ 番茄工作法是簡單易行的 時間管理 方法。番茄工作法是弗朗西斯科．西里洛於1992年創立的一種相對於 GTD 更微觀的時間管理方法。在番茄工作法一個個短短的25分鐘內，收穫的不僅僅是 效率 ，還會有意想不到的成就感。 我也跟大家分享如何挑書的秘訣，除了留意作者、書名、推薦序和目錄，也不妨看看出版社編輯在封底所寫的介紹文字。Elton老師也指出，不要只閱讀書本的內容，更要看作者如何在字裡行間感動你？
Blogger站長看過來：SEO攻略，從寫好「搜尋說明」開始
今天是大年初一，Vista先在這裡跟「 內容駭客 」的讀者朋友們拜年。祝大家在新的一年身體健康，心想事成！ 說到心想事成，如果來問問經營網站或部落格的站長們最想達到什麼心願？我想，不外乎是網站流量高漲，影響力與日俱增吧！但要如何才能流量高漲，被更多的人看到呢？除了持續撰寫優質文章，或是考慮投放廣告之外，這時我們就需要借助搜尋引擎的力量了。 一早看到白熊老師在「 內容駭客俱樂部 」社團分享Google公司所推出的「 搜尋引擎最佳化（SEO）入門指南 」，這的確是一份簡單扼要的文件，也值得每一位經營網站或部落格的朋友仔細閱讀。 今天我想從內容策略的角度，來談談如何做好 搜尋引擎最佳化 ，也就是許多行銷人時常掛在嘴邊的 SEO （Search Engine Optimization）。這篇文章是寫給所有的部落客朋友們參考，當然如果你本身剛好就在Blogger平臺上寫作的話，那就更要好好看一下囉！ 想像一下大家閱讀網路文章的行為，其實很多人已經不會刻意從網站首頁開始瀏覽，大多是透過Facebook、LINE等社群媒體的推介，或是主動在Google等搜尋引擎上搜尋關鍵字。舉例來說，最近「 複業時代 」、「 零工經濟 」的概念正夯，如果把這兩個字丟到Google去搜尋，分別可以在第一頁和第三頁找到本站的相關文章。 以一個成立還不到四個月的網站來說，一些文章已經被Google收錄且還能名列前幾頁，繳出這樣的成績單，應該還說得過去吧？也許你會想問，「 內容駭客 」有什麼特別厲害的SEO秘訣嗎？其實，除了認真寫文以外，我們也很重視為每篇文章提供簡要的「搜尋說明」（Search Description），也就是所謂的「中繼標記」。
「品牌文案撰寫工作坊」課程心得：以誠待人，寫出有溫度和情懷的文章
本文作者是經營 C.S.Y手作坊 的阿華和Poline姊妹，感謝授權轉載，特此申謝。 我們是一對喜歡大自然的姊妹，從喧囂的大城市搬到有山有海的宜蘭，在更靠近大自然的情況下，將我們看到、接觸到的一切，融入創作中，分享給大家。我們從小出生在大稻埕，體驗了許多傳統風俗，加上自幼觀看爸爸作品的經歷，在作品中加入臺灣在地的民俗，希望我們的作品除了帶給大家美好的觀感與印象，更能感受到姊妹內心的濃郁祝福。 感謝Vista老師的教導，在上了「品牌文案撰寫工作坊」之後最受益的是讓我們更好思考，撰寫文案的主題明確性。可以在推廣自己的同時，加深客戶的印象，也可以階段性地分享介紹作品的故事性，和客戶產生 共鳴 和互動。獲得客戶的認同，真的會很開心，也是一項成就。 也謝謝Vista老師的分享，讓我們知道，如何讓文章有溫暖，而不是很制式化的行銷，只是為了廣告產品而已。嗯，果然還是要找時間多讀書，充實自己。 最後感謝Vista老師的建議，以及在課堂上熱心提供的書單，不只幫大家培養 寫作的興趣 ，更可以找到許多 行銷 的話題。聽完這門課，我們也希望能夠持續讀文和寫文，期待未來會有更好的表現！ 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。
"Brand Copywriting Workshop" course experience: Treat people with sincerity and write articles with warmth and emotion
The authors of this article are sisters Ahua and Poline who run [C.S.Y Handicraft Workshop] ( https://www.facebook.com/csycsy/ ). Thank you for your permission to reprint. We hereby express our gratitude. We are a pair of sisters who love nature. We moved from the hustle and bustle of a big city to Yilan, a place with mountains and seas. While we are closer to nature, we integrate everything we see and touch into our creations and share them with everyone. We were born in Dadaocheng and have experienced many traditional customs since we were young. In addition, we have the experience of watching our father’s works since childhood. We have incorporated local Taiwanese folk customs into our works. We hope that our works will not only give everyone a beautiful look and impression, but also fe
「ブランドコピーライティングワークショップ」講座体験：温かみと感情のある記事を書く
[ L5yAICyQCCd5_Ok5hN5nVjcTA1LClo9HUBWBTxKV4SeRWj4ek1GY44zH6MFXzbK1WmPY9nx/s 1600/%25E5%2593%2581%25E7%2589%258C%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25233.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwduknSbt-PKtaBGPOQei5hmh_np-shyphenhyphenvctrFs9tLijBt4bQsphcVeuytx7v0wmwh0ImjvHL5 yAICyQCCd5_Ok5hN5nVjcTA1LClo9HUBWBTxKV4SeRWj4ek1GY44zH6MFXzbK1WmPY9nx/s16 00/%25E5%2593%2581%25E7%2589%258C%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25233.jpg) この記事の著者は、【C.S.Y手づくり工房】（ https://www.facebook.com/csycsy/）を主宰するアフアさんとポリンさん姉妹です。転載許可をいただきありがとうございます。ここに感謝の意を表します。 私たちは自然が大好きな姉妹です。私たちは大都会の喧騒から山と海のある宜蘭へ引っ越しました。私たちは自然に近づきながら、見たもの、触れたものすべてを自分たちの作品に統合し、それをみんなと共有します。私たちは大稲埕で生まれ、幼い頃から多くの伝統的な習慣を経験してきました。また、私たちは幼い頃から父親の作品を観ていた経験があります。台湾現地の民俗習慣を作品に取り入れています。私たちの作品が皆様に美しい見た目と感動を与えるだけでなく、姉妹たちの心からの深い祝福を感じていただければ幸い
「品牌文案撰寫工作坊」課程心得：寫出有溫度和情懷的文章
本文作者是經營 C.S.Y手作坊 的阿華和Poline姊妹，感謝授權轉載，特此申謝。 我們是一對喜歡大自然的姊妹，從喧囂的大城市搬到有山有海的宜蘭，在更靠近大自然的情況下，將我們看到、接觸到的一切，融入創作中，分享給大家。我們從小出生在大稻埕，體驗了許多傳統風俗，加上自幼觀看爸爸作品的經歷，在作品中加入臺灣在地的民俗，希望我們的作品除了帶給大家美好的觀感與印象，更能感受到姊妹內心的濃郁祝福。 感謝Vista老師的教導，在上了「品牌文案撰寫工作坊」之後最受益的是讓我們更好思考，撰寫文案的主題明確性。可以在推廣自己的同時，加深客戶的印象，也可以階段性地分享介紹作品的故事性，和客戶產生 共鳴 和互動。獲得客戶的認同，真的會很開心，也是一項成就。 也謝謝Vista老師的分享，讓我們知道，如何讓文章有溫暖，而不是很制式化的行銷，只是為了廣告產品而已。嗯，果然還是要找時間多讀書，充實自己。 最後感謝Vista老師的建議，以及在課堂上熱心提供的書單，不只幫大家培養 寫作的興趣 ，更可以找到許多行銷的話題。聽完這門課，我們也希望能夠持續讀文和寫文，期待未來會有更好的表現！ ★ 如果覺得這篇文章對您有幫助，歡迎分享或是請我 喝杯咖啡 唷！ ★ 提升內容力，請別錯過《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
"Brand Marketing Media Public Relations Skills" course experience: Understand the media ecosystem and master the direction of community management
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisK49U2KLDsv32JXSonKValTH40CCxCAsTWmB6CTGtKBvZHu_Skdm3sLlv1xc35cce0Tg 72TwblWhJv0-RS1qr9mf47CghYEwGDb7CJ6YKYMvArRpaSjRV25O7XqKpa49PvfG2m lv6_hH8/s1600/49288380_10156113884104053_2586445390303723520_n.jpg) This article The author is Chen Zhaorong , Currently serving as a Private Posture Management Coach and
"Brand Marketing Media Public Relations Skills" course experience: Understand the media and master community management
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoWPM1xNxxjuz-IjpjQ6y6BA7guMxNussSPi2KPh-qIWE9kHmUTp2Pl0-0ZeentpkaN8A sBbFIxnV_or97G7zRfRuSyY3g5jCPPRfj-aUcYjD6iZv5-MjXlFmhRHnCLwcfj4ul2 fdR6JRJ/s1600/49288380_10156113884104053_2586445390303723520_n.jpg) This article The author is Chen Zhaorong , Currently serving as a Private Posture Management Coach and Sports Nutrition Consulting Coa
「ブランドマーケティング・メディア広報スキル」コース体験：メディアを理解し、コミュニティマネジメントをマスターする
[ 8AsBbFIxnV_or97G7zRfRuSyY3g5jCPPRfj-aucYjD6iZv5-MjXlFmhRHnCLwcfj4u l2fdR6JRJ/s1600/49288380_10156113884104053_2586445390303723520_n.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoWPM1xNxxjuz-IjpjQ6y6BA7guMxNussSPi2KPh-qIWE9kHmUTp2Pl0-0ZeentpkaN8A sBbFIxnV_or97G7zRfRuSyY3g5jCPPRfj-aucYjD6iZv5-MjXlFmhRHnCLwcfj4ul2 fdR6JRJ/s1600/49288380_10156113884104053_2586445390303723520_n.jpg) 【この記事】( https://www.facebook.com/lovecj1220/posts/10213931310097051 ) 著者は【陳兆龍】( https://www.facebook.com/lovecj1220)、現在は【プライベート姿勢マネジメントコーチ】(https://www.instagram.com/herbafitemily/?hl=zh-tw)と【スポーツ栄養学】を務めています。コンサルティングコーチ』（http://lovecj1220.pixnet.net/blog）。転載許可を頂きましたので、ここに御礼申し上げます。 今日の午後、私はメディアと仲良くなる方法を学ぶために、「 ブランドマーケティングメディア広報テクニック 」コースを自分用に手配しました。講師 Vista は、雑誌「Digital Times」の元編集長 Zheng Weiq
「品牌行銷媒體公關術」課程心得：了解媒體生態圈，掌握社群經營方向
本文 作者是 陳昭蓉 ，目前擔任 私人體態管理教練 、 運動營養諮詢教練 。感謝授權「 內容駭客 」網站轉載，特此申謝。 今天下午，我給自己安排了一堂「 品牌行銷媒體公關術 」課程，學習如何跟媒體當好朋友。講師 Vista 是前《數位時代》雜誌主編 鄭緯筌 。 透過三個小時的學習，讓我更了解媒體生態圈，內容生活化有趣，也學到各種「原來如此～～」的媒體操作手法。趁課堂中間的休息時間還有下課後，我還不斷找老師問問題，也讓自己更清晰2019年自己和團隊社群經營的方向。整個很興奮呀😍～～～～ 如果發現自己會抱怨上課花錢很貴，那是因為自己根本不知道要什麼…… ★ 一手掌握「 2016-2018年臺灣成長駭客年會精華懶人包 」！ ★ 如果覺得這篇文章對你有幫助，歡迎分享或是請我 喝杯咖啡 唷！ ★ 提升內容力，請別錯過《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。
「ブランドマーケティングメディア広報スキル」コース体験：メディアエコシステムを理解し、コミュニティ運営の方向性をマスターする
【この記事】( https://www.facebook.com/lovecj1220/posts/10213931310097051 ) 著者は【陳兆龍】( https://www.facebook.com/lovecj1220)、現在は【プライベート姿勢マネジメントコーチ】(https://www.instagram.com/herbafitemily/?hl=zh-tw)と【スポーツ栄養学】を務めています。コンサルティングコーチ』（http://lovecj1220.pixnet.net/blog）。 転載許可を頂きましたので、ここに御礼申し上げます。 2019年9月15日の午後、私自身がメディアと仲良くなる方法を学ぶ「【ブランドマーケティング・メディア広報術】（ https://events.panmedia.asia/events/e1811281208995001）」講座を企画しました。 講師 Vista は、雑誌「Digital Times」の元編集長 Zheng Weiquan です。 3 時間の学習を通じて、 メディア エコシステムについて詳しく学びました。内容もリアルで面白く、様々な「なるほど～」なメディア運営術も学べました。 授業の休憩中や授業後、2019 年の自分とチームのコミュニティ運営の方向性を明確にするために、私は先生に質問し続けました。 すべてがとても刺激的です 😍~~~~ さらなる教育コースへの投資に関しては、次の質問が重要だと思います。 授業が高いと不満を感じているなら、それは自分が何をしたいのかが分かっていないからです… 学ぶことは将来の価値を創造することです。 今日は数万元相当の利益を得ることができてとても幸運です。
打造卓越的文字力，從建立寫作的系統觀開始
在當代的知識社會中，寫作不僅是一種技能，更是一種藝術和科學。從商業文書到文學創作，寫作貫穿於專業和個人生活的各個層面。然而，如何在廣泛且多元的寫作領域中提升自我，創造具有影響力和深度的作品？我想，你還需要一套寫作的系統觀。 讓我們先來聊聊，到底什麼是 系統觀 （systemic thinking）？簡單來說，系統觀是一種看待世界的方式，它強調事物之間的相互聯繫和相互作用。從系統觀的角度來看，任何事物都不是孤立存在的，而是與周圍環境構成一個相互依存的整體。因此，在分析問題時，我們需要從系統的角度出發，將事物置於其所在的系統中進行考察，才能得出全面的認識。 寫作的 系統觀 ，可以理解為將寫作視為一個系統，這個系統內包含多個相互依存且互相作用的元素，從創意發想、草稿準備、結構安排到修辭運用，乃至讀者的意見回饋和作品發布等各個環節。這種觀點強調寫作過程中各個元素之間的聯繫和相互影響，並考慮到寫作活動與更廣泛的社會文化、技術發展、個人心理等因素之間的關係。 寫作的系統觀，強調在創作過程中考慮和整合多個要素。這不僅包括文字本身的結構和風格，也涉及作者的思考過程、讀者的預期反應、文本與文本之間的對話，乃至於社會文化背景的影響。系統觀促使作者超越單一視角，將寫作視為一個多維度的系統，其中各要素相互作用，共同塑造最終的作品。 在寫作的系統觀中，理論和實踐往往是無法分離的，而是相互依存的。理論提供了分析和理解寫作過程的框架，幫助作者深入探討文字的力量和可能性。同時，持續的寫作實踐允許作者將這些理論應用於具體情境中，透過實際操作來檢驗和完善理論。這種循環不斷的過程有助於深化對寫作藝術的理解，並提高創作的品質和效率。
打造職場寫作力，從做筆記開始
平時除了教 文案寫作 、 內容行銷 ，我也會針對廣大的上班族朋友開設「 職場寫作力 」課程。 這堂課從寫作綱要和 內容策略 開始切入，教大家寫出可以有效說服主管、客戶的內容。不僅聚焦在職場寫作力的培養，更希望協助每位學員找到溝通、傳達的方法與樂趣。 ──職場寫作力，就是你的超能力！ 其實，坊間有很多關於筆記術的書籍和方法，像是大家耳熟能詳的 康乃爾筆記法 、 子彈筆記法 、 麥肯錫筆記法 或 芬蘭式筆記法 等等，大家可以根據自己的需求、場景、用途和喜好，來決定使用哪種筆記法？ 我覺得，做筆記跟寫作有類似之處，也就是不必拘泥於方法、格式，但一定要用心去記錄和體會。 如果你對職場寫作力這個議題感興趣的話，也歡迎與我聯繫，或是透過「 我愛寫筆記 」這個社團多多交流唷！我們社團目前有近四萬名成員，很多朋友都喜歡寫筆記，大家可以一起來切磋！ 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
「Maker Entrepreneurship Mentor Cheng Tianzong から学ぶビジネス」: G5+ 読書クラブの 7 周年を祝い、自分自身の人生のメーカーになりましょう
[![Maker 起業家精神メンター Cheng Tianzong の G5 読書クラブ 7 周年を祝い、自分自身の人生のメーカーになるためのビジネス学習 - 表紙]画像]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAcczTiu3QohaxvnEQErQzvBiwTcEVEuW7c0S_Yq6es267vWtEECEVNA17gvbRvN2QEMzkYtVNQZIT4QIRS9hAadV2xEkSid HC5N50zsMXsCyKdxBHyBX_cqiZ6Vt3qIvkEeVyxWmJRxlj/s1600/%25E7%25A8%258B%25E5%25A4%2 5A9%25E7%25B8%25B1%25E7%259A%2584%25E7%25B6%2593%25E7%2587%259F%25E5%25AD%25B8.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAcczTiu3QohaxvnEQErQzvBiwTcEVEuW7c0S_Yq6es267vWtEECEVNA17gvbRvN2QEMzkYtVNQZIT4QIRS9hAadV2xEkSidHC 5N50zsMXsCyKdxBHyBX_cqiZ6Vt3qIvkEeVyxWmJRxlj/s1600/%25E7%25A8%258B%25E5%25A4%25A 9%25E7%25B8%25B1%25E7%259A%2584%25E7%25B6%2593%25E7%2587%259F%25E5%25AD%25B8.jpg)
《創客創業導師程天縱的經營學》：歡慶G5+讀書會成立七周年，做自己人生的創客
猶記得在2010年9月，當時有群對網路、資訊與新創事業懷抱憧憬與熱情的人們，透過 HPX 的組織齊聚一堂，G5讀書會便這樣應運而生了！ 我還深刻地記得，當時在臺北科技大學對面的伯朗咖啡館所舉辦的首次讀書會，大家七嘴八舌地討論該讀哪本書？也熱情地分享自己對使用體驗的各種觀點與想法。一轉眼，這個名為G5的讀書會（後來升級為 G5+讀書會 ）已經成立屆滿七年了！ 時光荏苒，一轉眼就過了七年。七年的光陰，足以讓一個懵懂無知的小學生變成知書達禮的大學生，也可以讓初入職場的小夥子，逐漸晉升成為企業不可或缺的中、高階主管；甚至，也有夥伴走入婚姻和家庭，或是考取EMBA進修，朝人生更高遠的目標邁進。 雖然有些成員暫時脫隊，但也很慶幸老朋友陸續歸隊，以及持續有新夥伴的加入，讓 G5+讀書會 儼然成為HPX社群中的一段傳奇。 為了歡慶 G5+讀書會 成立屆滿七周年，我們組織了一連串的慶祝活動，像是由 竇立德 所主導的八月露營活動（想想，在朗朗晴空下伴著營火讀書多浪漫），以及由 Sidney Chen 所提議的邀請程天縱老師帶領我們一起研讀《 創客創業導師程天縱的經營學 》一書，都相當具有意義。 為了順利推動這項計畫，我們先花了幾個禮拜讀完《 創客創業導師程天縱的經營學 》一書，也列出想要跟程天縱老師請益的問題；同時，委請 Sidney Chen 幫忙居中聯繫，終於敲定在八月五日這天，很榮幸可以邀請程老師蒞臨指導。 八月五日當天，程老師還邀請了目前在國立臺灣科技大學管理學院任教的好友翁樸棟老師一塊前來，對G5+的夥伴來說，真是意外的驚喜。 程老師的背景我們已有一定程度的了解，也知道他歷任惠普中國總裁、德儀亞洲區總裁、富士康集團副總裁以及富智康執行長等要職，是一位擁有四十年豐富經驗的專業經理人。
「商業策略」讀書會：從策略發想到SWOT分析
本文作者為 Michun Lee 小姐，感謝她的翔實記錄與分享。 就在2017年1月5日晚上，總計有23位夥伴齊聚捷運中山國中站附近的ZAZA Coffee，共同參與「商業策略」讀書會的第一次活動。 活動一開始，由本讀書會的引導者Vista負責開場。他以「自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。」這句名言破題，帶動大家對於「策略」的理解與思考。 同時，他也透過幾張簡報幫大家複習了書本中所提到的概念，亦即企業要有全面長期的考量，必須先有規劃和策略，再行動。 讀書會一開始，Vista就直接切入主題，強調「輸出」的重要性。因此，他希望大家不用拘泥於傳統的理論，試著用自己的話說出自己對「策略」的理解。 Vista接著再度提出下一個思考點，戰術和戰略又有什麼不同？ 成員們思考了一下，有人認為戰術是一種方向，戰略是一種方針，有人覺得是一種實行的方法，現場成員進行了腦力激盪並回答。 Vista隨即點名了小幫手，接連問了三個問題：「妳在2017年有什麼計畫？怎麼去達標？還有，如何量化這個計畫？」 這些問題當然都跟策略有關係，有了目標之後要釐清達成方式與商業模式，並且要明確規劃流程。因為，流程的設計往往會牽涉到效率。 在執行方針上，要如何制定目標？ 訂下目標後如何達成？ 同時也需考慮到因應市場的變化，進而確認採取哪些可行的商業模式？ 這時，Vista推薦了管理學大師麥可．波特所撰寫的《 競爭策略：產業環境及競爭者分析 》。這本書幫助大家盤點企業的優勢，以及廠商該如何拿到訂單？如何使企業確保優勢，獲得勝利？ Vista也分享了自己擔任比賽與計畫案評審的經驗，「很多團隊都會運用SWOT分析，但一般人只拘泥於形式，卻鮮少見到完整的架構，更談不上活用整體框架。」
《創客創業導師程天縱的經營學》讀書會：做自己人生的創客
猶記得在2010年9月，當時有群對網路、資訊與新創事業懷抱憧憬與熱情的人們，透過 HPX 的組織齊聚一堂，G5讀書會便這樣應運而生了！ 我還深刻地記得，當時在臺北科技大學對面的伯朗咖啡館所舉辦的首次讀書會，大家七嘴八舌地討論該讀哪本書？也熱情地分享自己對使用體驗的各種觀點與想法。一轉眼，這個名為G5的讀書會（後來升級為 G5+讀書會 ）已經成立屆滿十年了！ 時光荏苒，一轉眼就過了十年。十年的光陰，足以讓一個懵懂無知的幼稚園小朋友變成知書達禮的大學生，也可以讓初入職場的小夥子，逐漸晉升成為企業不可或缺的中、高階主管；甚至，也有夥伴走入婚姻和家庭，或是考取EMBA進修，朝人生更高遠的目標邁進。 雖然有些成員暫時脫隊，但也很慶幸老朋友陸續歸隊，以及持續有新夥伴的加入，讓 G5+讀書會 儼然成為HPX社群中的一段傳奇。 回想起三年前的往事，當時為了歡慶 G5+讀書會 成立屆滿七周年，我們組織了一連串的慶祝活動，像是由 竇立德 所主導的八月露營活動（想想，在朗朗晴空下伴著營火讀書多浪漫），以及由 Sidney Chen 所提議的邀請程天縱老師帶領我們一起研讀《 創客創業導師程天縱的經營學 》一書，都相當具有意義。 為了順利推動這項計畫，我們先花了幾個禮拜讀完《 創客創業導師程天縱的經營學 》一書，也列出想要跟程天縱老師請益的問題；同時，委請 Sidney Chen 幫忙居中聯繫，終於敲定在2017年8月5日這天，很榮幸可以邀請程老師蒞臨指導。 8月5日當天，程老師還邀請了目前在國立臺灣科技大學管理學院任教的好友翁樸棟老師一塊前來，對G5+的夥伴來說，真是意外的驚喜。 程老師的背景我們已有一定程度的了解，也知道他歷任惠普中國總裁、德儀亞洲區總裁、富士康集團副總裁以及富智康執行長等要職，是一位擁有四十年豐富經驗的專業經理人。
プロ講師のビジネス思考：2017年7月のコミュニティ共有
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Business thinking of professional lecturers: community sharing in August 2017
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxhhLJ0lhnUZuCcSyZMfsDJhbrPbj6Z6Y2qDBkd- ahOPxxbCKkjEap6pCPOANMkRzQq8oUVK9J7Z0M1Aclqhe3ZXifLeMaoQZKYS6I7vqnOT3Dm8HpMFPi6WK3VoYY0CE2_sveFHqtu7zi/ s1600/%25E8%2581%25B7%25E6%25A5%25AD%25E8%25AC%259B%25E5%25B8%25AB%25E7%259A%2584%25E5%2
職業講師的商業思維：2017年9月社群分享
今天這場職業講師的內部分享會人爆多，我想是因為孫治華要分享所謂的「課程設計」要如何精進的緣故吧？ 雖然我們靠替企業編製問卷維生，倒是沒有花心思在課程前收集學員意見這件事上。所以，在課堂上我也爭取機會，聽聽他對我課堂上的小題目的回饋。或許，將來辦全省巡迴講座可以試試。 不過，我忘記給予回饋了！在公司辦講座之前，沒有做到這件事，但我們提供了相關議題的電子報，供學員課前預習，讓大家起步腳步一致的小心思。 蕭立群看起來就是一位精力旺盛的創意思考型講師，用對話堆砌「線上課程」的專業知識與經驗，為大家介紹了 Udemy 、 Hahow 和 Yotta 等線上學習平臺的異同。只是那位線上看起來像貴族王子的林郁棠，不知為何沒有出聲，讓我們無法藉此多挖掘這門技術的隱形知識，真是有點兒可惜。 哈，我發現 葉俊佑 在當講師的時候，比他當學員還要可愛、俏皮很多耶！沒錯，當學員時的提問超難搞的，純屬個人意見，他成功地讓我迫切想要上他恩師楊田林、陳永隆的課，也讓我感受他個人那股給人超級暖男又誠懇的風格。好像他說的話頗令人信賴，偏偏搞一個吹牛遊戲，害我處在該相信還是可疑的位置聽課，吼！ 還有很開心看到 魏美棻 可以把讀書會的書提早公布，讓我享受一次認真看完，再聽妳帶領的讀書會嗎？ 還有還有，我跟 鄭緯筌 以及新認識的心理師黃志偉三人一起合作完成課堂練習，連三角形破題都靠這幾位朋友的幫忙。 此外，還有來不及多聊的 曾國倫 ，還有絕對是知識型首屈一指的網美蔡明淳，來不及認識的威廉跟精算師 劉奕酉 ！哈，還有曾在兩廳院表演過的健身教練，等下一次分享會再相遇喔！ 對了，超感恩盧世安提供小週末的場地，讓這群為臺灣未來接棒的新血輪講師群們，有個溫暖、安定的學習空間。說到底，這也是在扭轉知識、廣泛散播的傳教士精神呢！
Business thinking of professional lecturers: community sharing in September 2017
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtHVqKfZ1O-IX5Yv8-HtKzkM1sUm7mLe-RTJSQWGtOdY02u-G5xY VMG2XkXOOm0MCM7h8Mjq_67Tn9hjtAsirNCGEF4IYuyximPB0jSz0VjlHxRF5Yv_l6ks1DDD4XgH5XZc7Fl7R7ba6b/s1600/%25E8%2581%25B7%25E 6%25A5%25A
プロ講師のビジネス思考：2017年9月のコミュニティ共有
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プロ講師のビジネス思考：コミュニティ共有 2017年10月
[ xQrBUfnQdA520ZZVBpZZLcJ1VmqId3oSiK3xlHjvpeleu4vWD5VqVfjfYcPZSbe7Gv9BGKZFRdZLd-4nvKKRI4Jbob3Mqm/s1600/oct-meetup.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjR5oR8A4FB-QnM-Tcq-yAHgn-TQWjQK2_PERk829ezW7gsm2xQ rBUfnQdA520ZZVBpZZLcJ1VmqId3oSiK3xlHjvpeleu4vWD5VqVfjfYcPZSbe7Gv9BGKZFRdZLd-4nvKKRI4Jbob3Mqm/s1600/oct-meetup.jpg) この記事 は Debra によって書かれています。掲載許可をいただきありがとうございます。感謝の意を表したいと思います。 10 月の共有セッションと言えば、 Wei-Rong Zhang Chang) に加えて、私はこのトピックに少し触れていますが、他の 2 人の講師 [Zheng Weiquan]( https://www.facebook.com/iamvista ?fref=mentions) と [Xu Hanting] も参加します。 ( https://www.facebook.com/Vitorissa?fref=mentions ) のシェアは、講義の内容 (講師にとって必須のデジタル ツールと考え方、テクノロジーの活用、簡単ではない単純なアクティビティ) を見ているだけで、私を別の世界に連れて行ってくれました。そうですね、私はこの話題にはあまり詳しくありませんし、ビジネス教育の分野は本当に広いとも言いました。これほど広い国境を越えた地域であれば、なぜそこから学習を始めないので
職業講師的商業思維：2017年10月社群分享
說到十月份的分享會，除了 張瑋容 （Wei-Rong Chang） 的主題我稍微有些涉獵之外，另外兩位講師 鄭緯筌 和 許涵婷 的分享，光看講綱內容（講師必備的數位工具與思維、善用科技，不簡單的活動簡單辦）簡直把我帶入另一個世界。好吧，我太不熟悉這議題，也表示商講領域真是跨很大，跨界跨很大何嘗不是學習的開始？呼呼呼！ 先從我稍微懂的開始談起，由於本公司向來有行銷單位負責公關，所以在操作媒體與發想媒體關心議題的部份，我只負責內容的正確性就好。所以，真的感受當一個獨立創業者，真是得兼顧產、銷、人、發、財，至少都得懂些皮毛的經營焦慮啊！ 如果要在網路留下足跡，最好的方法真的是認真用力的寫些評論或是看法，投稿到重量級的媒體。咳，我是老人，如果是平面雜誌會讓我感覺更具有可信力。 在這部分我驚喜執筆可以轉換被動收入的連結，回想以往的媒體主動邀稿或是新聞稿大量披露，的確如張講師提及的四大要素，其中商講團體立刻可以操作的兩大可行方案（像是名書加持、公益講座），都值得借鏡。 「今天」特別美麗的 許涵婷 ，讓我看見化妝的專業。哈，我好喜歡她的懶惰帶來的聰明俐落，像是她所分享的線上問卷與解決視覺設計的軟體工具，都相當實用。我想，未來若需要用到的話，剛剛好可以立刻套用之前 游皓雲 所分享的小活動和遊戲手法；涵婷運作的手法相當熟練，看起來似乎是原創者，也是學以致用的厲害啊！ 再來談談對我來說難度最高的，是 鄭緯筌 所介紹的內容。呃，我是看到另一個世界嗎？我突然懂了那種想問卻不知如何問的「白癡」心情耶！內容比講綱更令我驚艷也是一絕，充分展現是一個內涵豐富的講師風格。我被最後一句「講師是賺資訊落差財」這句話打動，一時心有所感。
職業講師的商業思維：2017年11月社群分享
十一月的分享會，由整個人看起來氣象一新的 蔡蛤拉 打頭陣，只是我有點好奇，不知為何想改變造型？還是他最近遇到喜事？看他氣定神閒地坐在那張椅子上，我還以為參加論壇，看他頗有與談人的氣勢！我這次聽他的分享，感覺比上次更有結構性地闡述他所認為的「講師」，以及這個工作對他自己的意義與期許。蔡老師所分享的最後一張投影片，不知為何我就是莫名地喜歡！ 在分享他的練習方法，偶爾穿插他自己摸索跌撞的個人生命故事，那個被老師擺道的當年的他，瞬間讓我感到好憤怒與心疼。我也很喜歡他提到觀點需要「分類」、「比較」與「反對」後思考的個人論述，才值得成為個人講師風格的想法。雖然只是輕描淡寫，卻不難想像他背後的努力。在最後分享自身的求學過程，也讓我感受他內在不服輸的強大力量，畢竟選擇安全的路總是輕鬆點。從建中到東吳哲學系再到臺大的路，相對來說是辛苦多了。對了，下個月他的「英雄魅力學」課程還有名額唷！有興趣的朋友，千萬別錯過！ 說到激勵正向類型的課程，說真的如果沒有豐富的生命挫折，絕對無法吸引人。在傾聽 徐培剛 老師的分享過程裡，雖然「回歸真我」這個主題乍聽之下有些虛無縹緲，但放進了發願到臺灣147所大學無償演講的足跡，意外的帶給他人生轉折的機緣，也讓我體會到老子「無為而治」，與天地萬物一體的精神。一如我喜歡的克里希那穆提一生行止，整段分享如「見山是山」的三階段歷程。因為華人特有的「差序格局」，有如石頭投入引起漣漪般的親疏遠近，箇中的感受與對待，必然不同；而角色與面具，也都是人生責任。然而，幸福的美好必然是與自己和解後的完整自己，正負向的情緒都擁有力量，要能覺察自己如柏拉圖所說，絕對是一生最重要的功課！ 最後壓軸登場的是小魚博士帶來的「五感減一」體驗洞察工作坊。對我來說，冷門的五感通用設計這個領域，在記憶可及之處，頂多看過幾本書而已。在三個演練的過程中，讓我發現 Horng-yi Yu 真是難以取悅的博士講
從文案中抓住讀者的目光，創造文字的價值
本文作者是 Carol Huang 小姐，外號叫小布，從事過行銷企劃、粉絲專頁經營等工作。平常熱愛旅行與美食，喜歡用文字記錄每一個當下的感動，現在擔任TeSA的志工（負責文案記錄），希望透過行銷的力量，將美好的價值傳遞到每個人的心裡面。 小布在7月26日參加 TeSA 所舉辦的「 寫作實戰力專班 」內部訓練課程，聽Vista分享有關 文案寫作 的祕訣，以及如何從文案中抓住讀者的目光？進而領會該如何鼓勵讀者採取行動，進而創造文字的價值。 文案 是為了宣傳商品，企業，主張或想法，在報章雜誌，海報等平面媒體或電子媒體的圖像廣告、電視廣告、網頁橫幅等使用的文稿或以此為業的人。 Vista指出目前大家常會遇到的文案，包括了標語、商業計劃書、公司簡介、產品簡介、新聞稿、官網、部落格、電子報、宣傳品、銷售簡報以及投資情報……等。文案寫作的技巧，無非就是多寫、多練習、多蒐集創意與素材，多觀察路上的行人動態，比如說：走進便利商店看最新的促銷訊息，來電影院看最新流行資訊，觀察長輩們的使用行為……等。用心說故事，往往會比擁有好口才、文筆更重要，通常用自己親身案例觀點描述的故事，最容易感動客戶。 Vista指出，現在的人工作忙碌且選擇性多，一般人 看標題 大概只會花2至8秒的時間，喜歡未曾見過的新聞，換句話說，也就是「狗咬人不稀奇」，反而是人咬狗的新聞才會引起觀眾的好奇心。標語的發想，必須兼具理性與感性，直接而有力，勾引讀者萌發動機或產生興趣，展現給讀者具體的好處，才不會產生誤解的風險。 通常打動人心的文案，不在於文筆好不好，而是在於通暢度、可用性，以及是否可以有效傳達給讀者正確的觀念。文案溝通對象必須清楚，內容物是客戶所需要的東西，多善用數字可增加文章可信度，利用循序漸進的標語，讓讀者陷入情境的畫面，想像美好的開始。多動腦應用巧思，多找範例參考，多找原文的資訊去看。
ChatGPT をあなたのライティングコーチにしましょう!創造的なインスピレーションを始めるための 5 つのステップ
✍️原文は 「Women’s Yang」 に掲載されました。 私の仕事が文章指導に関係しているからではなく、子どもの頃から読むこと、書くことが好きだったため、書くことは自然に身近であり、日課ともいえます。 「Vista Writing Companion Program」の本来の目的については、率直に言って、実はとてもシンプルです。 その主な理由は、多くの人がライティングが好きではないかもしれないが、さまざまな理由でライティングを学ぶ必要があることがわかったからです。 しかし、本を読んだり講義を聞いたりするだけでは、明らかにすべての人のニーズを満たすことができません。製品のコピー、ソーシャル投稿、プレスリリース、ブログの書き方を学びたい、あるいは個人ブランドの構築を学びたいなど、私はすべての人に寄り添って文章を上達させることができる、有能なライティングコーチになりたいと思っています。 時が経つのは早いもので、あっという間に4年以上が経ちました。 ここ数日間、私は何百人ものパートナーの執筆活動に同行してきました。 もちろん、書くことを学ぶことに関しては、試したり練習したりできる方法はたくさんあります。 たとえば、インターネット上で多くの無料の教育リソースを簡単に見つけたり、ライティングの本や他の教師が開始したライティング コースを購入したり、強力なライティング コーチの助けを求めることもできます。 ライティングの学習方法は似ていますが、クラスに参加することと、指導のためにコーチを雇うことには、依然としていくつかの本質的な違いがあります。ライティングスキルを知りたいだけの場合は、自分で本を購入するか、一部の教師が提供するライティングクラスにサインアップすることを選択できます。
讓 ChatGPT 當你的寫作教練！五步驟啟動創作靈感
寫作對我來說，自然是不陌生的事，甚至可以說是一種日常，並非因為我的工作與寫作教學有關，而是我從小就喜歡閱讀和書寫。而有關「Vista 寫作陪伴計畫」的成立初衷，說穿了其實也很簡單！ 主要是因為我發現很多人未必喜歡寫作，卻因為各種原因而需要學習寫作，但是光看書或聽課，顯然無法滿足大家的需求──無論是想要學習撰寫商品文案、社群貼文、新聞稿、部落格或打造個人品牌，我都希望自己做一位稱職的寫作教練，可以陪伴大家一起精進寫作！ 時光飛逝，轉眼過了四年多。這段日子以來，我已經陪伴了數百位的夥伴在寫作的道路上一起同行。當然，就學習寫作這件事來說，你有很多可以嘗試、練習的方法！好比可以不費力地在網路上找到很多免費的教學資源，或是購買其他老師所推出的寫作書籍或寫作課程，甚至是尋求一些厲害的寫作教練的協助。 儘管學習寫作的方法大同小異，不過就上課和請教練指導這兩種做法來看，在本質上仍有一些差異：如果你只想要知道一些寫作的技巧，那麼可以選擇自行買書來看，或者報名去聽一些老師所開設的寫作課。 話說回來，如果你希望有人可以對症下藥，提供手把手的教學指引，那麼建議你最好可以找到一位值得信賴的寫作教練，讓他陪伴你一起前行。嗯，這樣的學習效果會更好！ 古諺有云：「師父領進門，修行靠個人」，坊間琳瑯滿目的寫作課程往往受限於時間關係，多半僅能傳授一些寫作的原則和技巧，如果學習者自己不花時間和心思投入練習，往往只能學到皮毛，很難有長足的進步。所以，當初我在規畫「Vista 寫作陪伴計畫」的時候，會特別側重於學員的需求以及實際演練的環節。 說到寫作，你以前肯定上過作文課，但我猜想也許大家會對寫作教練感到有點陌生。簡單來說，我們可以將寫作教練視為是一位專業的寫作指導者，這個職務之所以應運而生，主要的目標是幫助學習者提高寫作技能，並從旁提供建議與回饋，以幫助他們達成寫作目標。
When AI not only helps you write, but also helps you research, format and publish: the content production line I built with Claude Code
Do you use AI to write articles? If you are like most people, the process may be like this: open ChatGPT or Claude, paste a command, wait for it to generate a first draft, then spend an hour or two by yourself to modify, retouch, find pictures, format, and finally manually paste it to the blog backend for publication. To be honest, this is already much faster than writing it from scratch. But every time I go through this process, a thought always pops up in my mind: Can the repetitive steps in the middle—checking information, organizing outlines, converting image formats, uploading, and setting tags—can also be handled by AI? A few months ago, I found the answer. And this answer completely changed the way I produce content.
AI が執筆を支援するだけでなく、調査、フォーマット、公開も支援するとき: Claude Code で構築したコンテンツ制作ライン
あなたがほとんどの人と同じであれば、プロセスは次のようになります。ChatGPT または Claude を開き、コマンドを貼り付け、最初の下書きが生成されるのを待ちます。その後、自分で 1 ～ 2 時間かけて修正、レタッチ、画像の検索、フォーマットを行い、最後に公開のためにブログ バックエンドに手動で貼り付けます。 正直に言うと、これは最初から作成するよりもはるかに高速です。 しかし、このプロセスを経るたびに、途中で繰り返される情報の確認、アウトラインの整理、画像形式の変換、アップロード、タグの設定などの作業も AI で処理できないだろうかという考えが頭に浮かびます。 数か月前、私はその答えを見つけました。 そしてこの答えにより、私のコンテンツ制作方法が完全に変わりました。 方法を共有する前に、まず結果をお知らせしたいと思います。結果は、読み続けるかどうかを決める理由になるからです。 あなたが今読んでいるような長い記事を書くことを想像してみてください。全体のプロセスはおおよそ次のようになります。情報を見つけるのに 1 時間、アウトラインを書くのに 30 分、初稿を書くのに 2 時間、修正と推敲に 1 時間、写真やイラストの検索に 30 分、フォーマットの調整と公開に 30 分です。 これにより、合計で 5 ～ 6 時間の会話が減ります。 多くの引用や分野を超えた調査が必要なトピックに出会った場合、それに丸 1 日を費やすことも不思議ではありません。 今は何ですか？ 同じクオリティの記事なら1時間程度で完成します。 書くのが速いからではなく、「書かない」タスクのほぼすべてが自動化されているからです。
Claude Code 不只是工程師的工具：五個讓知識工作者驚豔的實戰用法
TL;DR ：90% 的人以為 Claude Code 是給工程師用的——這是今年最大的誤解。對非工程師的知識工作者而言，它不是 AI 工具，而是全職助理。本文分享 5 個實戰用法：30 分鐘產出市場調查報告、把筆記軟體變成會思考的第二大腦、自動化會議記錄與追蹤、跨檔案的知識整合、讓 AI 幫你上網查最新資料並寫回系統。更多 AI 生產力 與 AI 實戰 。 前幾天，一位在企業擔任教育訓練主管的朋友來找我聊天。他說最近公司在評估各種 AI 工具，他自己也用了半年多的 ChatGPT，寫信、做摘要、翻譯文件，確實省了不少時間。 但他接著問了我一個問題：「我聽你提過 Claude Code，可是我去查了一下，好像是給寫程式的人用的？我又不是工程師，這跟我有什麼關係？」 然後我花了二十分鐘，當場示範了幾個用法。他看完之後，沉默了大概五秒鐘，接著說了一句讓我印象很深的話：「這不是 AI 工具，這根本是一個全職助理。」 過去兩年，絕大多數人對 AI 的使用方式是這樣的：打開 ChatGPT 或 Claude 的網頁，在對話框裡打一段指令，等它回一段文字，複製出來，貼到你要用的地方。需要的話，再來回修改幾次。 這個流程本身沒有問題，它確實比從零開始快很多。但如果你仔細想一下，你會發現一個限制：每一次對話，AI 都只能處理你「餵」給它的那一小段資訊。它看不到你電腦裡的檔案、連不上你的筆記軟體、沒辦法幫你上網查最新資料，更不可能幫你把產出直接寫進你的系統裡。 換句話說，傳統的 AI 對話框就像一個很聰明但被關在房間裡的助理——你得自己把資料搬進去給他看，他做完之後你再把成果搬出來。中間那些來回搬運的時間，其實才是吃掉你效率的元兇。
內容創作，從思考、觀摩與大量練習開始
我記得，之前曾收到一位Hahow「 內容力：打造品牌的超能力 」線上課程的同學所繳交的作業。他在作業中提到了幾個和內容創作有關的問題，像是： 我想，這應該也是大家都會遇到的困惑之處吧？所以，今天就利用這篇文章來跟大家談談有關內容產製的一些議題。 第一個問題，工作太忙的確是現代人的通病，但時間就像XX，總是擠一下就有了！如果你真心想完成一件事，總能找出空檔吧？我建議大家，不妨先觀察一下自己平常產出一篇文章或一個作品，需要花費多少的時間？然後想想自己每天又有多少的空閒時間？此外，也觀摩一下別人的做法，想想看有沒有辦法可以把文章寫得更快、更好？ 最近在看《 你今天寫了沒？寫出斜槓人生的深度練習法 》這本書，作者金敏植是韓國電視臺的導播，平常的工作也非常忙碌，但卻堅持每天都要寫一篇部落格。他要求自己每天想一個文章靈感，選出主題並編輯，藉此鍛鍊自己的創造力。他還說，如果這些想法只是在體內醞釀的話，是絕對無法有所發展的，必須經常輸出。 第二個問題，我相信也是很多人（包括我在內）的通病。都說「貪多嚼不爛」，有很多的興趣或想要產製的內容是很棒的事，建議大家若遇到類似的狀況，不妨先把這些靈感或想法紀錄在筆記本或Evernote上頭，然後逐一來落實。 因為我們通常是帶著銷售的目的來產製內容，所以為了在短時間內讓對方能夠理解文章、簡報等內容的重點，請務必修剪旁枝末節，盡量讓每篇文章只聚焦在單一的觀點或資訊。如果您真的有很多的資訊想要分享，不妨拆成多篇文章來溝通、傳達。 第三個問題，其實不是出在產製過程太倉促，而是對於內容的掌握度不夠，所以無法迅速地完成作品。「慢工出細活」當然是好的，但如果沒有太多的時間可以運用，我們可能就得想想辦法，好比透過刻意地大量練習來加快速度……嗯，您覺得呢？
內容行銷知識雖美，動手實作才能相隨──內容駭客讀書會（CHRC1）參加心得
本文作者Mason是位商業人本教練，也是熱愛冒險的創業家。參加了一場成長駭客的演講活動之後，便愛上了集客式行銷（Inbound Marketing）的行銷技術與方向。感謝授權「 內容駭客 」轉載，特此申謝。 在去（2017）年底參加 成長駭客年會 時，筆者於現場聽到 綠藤生機 創辦人 鄭涵睿 分享 集客式行銷（inbound marketing） 的觀念，深受啟發，開始多方學習 內容行銷 知識。 data-ad-format=“fluid” data-ad-client=“ca-pub-7348191874303466” data-ad-slot=“1572728513”> 在網路搜尋及學習相關知識時，剛好看到 內容駭客 分享了 綠藤生機的集客式行銷模式 解析。後來進一步訂閱了內容駭客的部落格文章，因而得知並參與了這次的 內容駭客讀書會（CHRC1） 。 在聽過這次讀書會兩位老師導讀與所有學員的討論後，有些心得和感想與大家分享： 1. 透過白熊老師將書本的重點整理與導讀後，讀書會成員們更能有邏輯的了解《 內容的力量 》書裡的精華，像是內容行銷的規畫執行步驟和重要指標（KPI）等。 2. 在白熊老師講解簡報摘要重點時，遇到了一個讓我很困惑的名詞─ 人物誌（persona） 。平時對客戶提案時，我們常會用到 目標對象洞察（target audience insight） 這個名詞；對於這兩者之間的差別，似乎是傻傻分不清楚。 在Vista老師補充說明之後，讓所有學員更清楚的了解其間的差別──persona對於消費者形貌，要求描繪得更為細膩。除了性別之外，persona對於年齡層和工作性質等特性要區分的更細，像是32歲的已婚女性中階財務主管、育有一兒。除此之外，還要再加上個人價值觀的影響，比如是否追求自然有機的生活等等。
內容行銷案例研究：「鐘點大師」產品介紹簡報
時序即將進入2018年，大家應該都知道內容行銷的重要性。要做內容行銷未必需要花大錢，用心製作一份企業簡報，再透過社群媒體的傳播和發酵，也是宣傳企業理念和產品的好方法。 好友 姚長安 （Frank Yao）所創立的「 鐘點大師 」，於2015年8月成立，網站在2016年7月正式上線，定位為以尊重專業出發的人才媒合平臺。意即只要有一技之長，就能以專業服務 賺取收入 。 昨晚看到Frank在Facebook上分享 鐘點大師產品介紹 的 最新簡報 ，利用22頁的篇幅便把鐘點大師的特色說得相當清楚，也一如網友 Zhe-Ping Shen 所言，這份簡報的 質感很好 ，顯見製作之用心。 如果我們說內容行銷是一門與客人溝通但不主動銷售的藝術，那麼我覺得製作精美的簡報剛好是一種適合用來傳達、溝通理念的媒介。接下來，讓我們從內容行銷的角度，來看看鐘點大師的這份產品介紹簡報吧！ 根據微軟公司在2015年春季所發布的一項 研究 顯示，人類的注意力已經從2000年時的12秒，下降到2013年的8秒。在這個碎片化時代，消費大眾的眼球常被五光十色的事物所吸引，打開簡報的第一頁，首先映入眼簾的標題就成為大家是否會繼續看下去的關鍵。 「Freelancer將改變這個世界」這個主標很簡潔有力，會吸引人繼續看下去。Freelancer究竟會如何改變世界呢？如果能夠很快就在副標看到一些線索或方向，應該會更好。 我對這份簡報所採用的副標「邀您一起改變Freelancer產業」，感到有些好奇。所謂的 Freelancer 係指自由工作者或自由職業者，而這些來自不同領域、提供多元服務的自由工作者，可以統稱為一個產業嗎？如果說這是一股Freelancer的 浪潮 或一個 世代 ，就沒有疑義了。
「內容行銷＆文案寫作6小時實務班」課程心得：大師指導
本文作者是Grace Lin小姐，感謝授權「 寫作力 」網站轉載。 其實，對於如何寫好 行銷文案 這件事，一直是長期困擾我的項目。舉凡坊間的書籍像是《 逼人買到剁手指的77個文案促購技巧：抓住眼球、刺進要害、留在心上的廣告文案力 》，或是在網路上可以看到競爭對手的行銷文案，我都會多方留意和參考。但是，長久下來總覺得如果沒有系統地學習，就只能學到皮毛，而無法深入做探討。 到底什麼樣的文案，才可以吸引人們的關注？甚至，後來看到 故宮小編 可以將粉絲專頁經營得有聲有色，又很活潑生動，真的非常受歡迎⋯⋯ 提起 故宮 ，多數人的印象是保守傳統的博物館，但故宮附屬博物館商店粉絲專頁「 故宮精品 」，靠著將文物商品和時事結合的能力、幽默風趣的風格，迅速在社群上走紅，更帶動商品業績成長。 基於這樣的動機，讓我一直有種想要學習 內容行銷 的想法。因為，之前我曾上過 創新未來學校 在臺大社會系館所辦的企劃講座，也參加過 電商 講座，所以一直很關注他們所開設的相關課程。 這次，我之所以會決定報名六月二日的「 內容行銷＆文案寫作6Hrs實務班 」，是因為校友推薦 Vista老師 的文字厚實功力，再加上看到課程內容及時段挺符合我的需求。所以，雖然有段時間沒有上一整天的課程了，連通勤時間也要一個半小時，可是我希望從課程中學習並且讓自己將周遭觀察的事物，轉化為文字上的情感分享。 ——就像 Vista老師 所說的，好的行銷文案不只是銷售，而是要陪伴 目標受眾 走過一趟精神旅程。如此一來，不但能寫出打動消費者的重點，最終更可爭取消費者認同，進而願意買單。 回顧這堂「 內容行銷＆文案寫作6Hrs實務班 」，在整日的課程設計之中，Vista老師讓我們先認識寫作元素，並且幫助大家理解重點，還為我們分析很多精彩案例的 內容行銷策略 。老師幫大家整理出 文案寫作 的重點，並提醒我們要先搞清楚行銷的目的，才能和 目標受
「コンテンツマーケティング＆コピーライティング実践講座6時間」講座体験：ライティングの本質をマスターする
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「コンテンツマーケティング＆コピーライティング実践6時間クラス」コース体験：マスターガイダンス
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"Content Marketing & Copywriting 6Hrs Practical Class" course experience: Vista copywriting master guidance, close to the needs of marketers
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1F7luMAWmSt9-Ncg-p5zD HoJ3WbohbxB9ixkIqdf3TQT2aOllZpOnm_rkuVhgVrkNgQkfmc0eAtDBOGPwocxT7nGeLAuepxtPseqvyea5qj C-xn54CjhdzoxaVXZdgwjgX47pANbpyNdP/s1600/Vista%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25E5%25A 4%25A7%25E5%25B8%25AB%25E6%25B7%25B1%25E5%25
「コンテンツ マーケティング & コピーライティング 6 時間実践クラス」コース体験: 業界のケーススタディを通じてライティングとマーケティングの本質を習得するのに役立ちます
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「コンテンツマーケティング＆コピーライティング6時間実践クラス」コース体験：マーケターのニーズに寄り添ったVistaコピーライティングマスターガイダンス
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Content marketing evolves again: creating new thinking content hackers
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqRHA6yqwQufteLgBEkcEo7IlHygPKBm2aPxpBfEs3nCkth2mx6OeiXwdnIO6j4Rc5tFKh6YgZw HMIA96aLLutAUivU9MflxSEAVOi10WnZZIjzdGsNMxEMcwKCeUwkkiGSlyALNvu9dfy/s 1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E9%25A7%25AD%25E5%25AE%25A2.jpg) I still remember that in the July 2016 issue of “ English Island ” magazine, I introduced Growth Hacker (Growth Hacker)‘s development history . After more
[Content Marketing Frontier] Artificial Intelligence enters all walks of life ─ 2024 Taiwan Artificial Intelligence Annual Conference
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【コンテンツマーケティングフロンティア】人工知能があらゆる分野に進出 ─ 2024年台湾人工知能年次総会
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【內容行銷前沿】打造台灣 AI 競爭力 ─ 參與 2025 台灣人工智慧年會
隨著各種類型的 LLM 模型與生成式 AI 服務在今年如雨後春筍般爆炸式成長，相信大家都已經看到眼花撩亂，更有人可能下了不少血本去一一嘗試，找出自己在 Gen AI 時代的新機會。 而今年 2025 年度的「2025台灣人工智慧年會」，把重心放到了「台灣 AI 競爭力」這項主題上，也就是開始重視生成式 AI 在落實到企業組織、教育單位與個人應用時，所能提供的幫助上。 那麼對重視內容行銷的朋友來說，議程裡有那些值得特別關注的講座或場次呢？除了直接依照自身興趣或工作需求，檢視整個議程之外，下面可以看看 ChatGPT(OpenAI) 與 NotebookLM (Google) 給出了什麼樣的建議。 如果找到了覺得非常切合需求的議題，也請記得趕快上網購票報名。 >> 15:20–15:50｜R3 – 構建 Agentic AI 驅動的數位行銷未來 (Building an Agentic World for Digital Marketing) 為什麼推薦：這場講者為 Appier 產品管理副總張智翔，主題直接聚焦於數位行銷策略的未來發展與 AI 應用，對內容行銷人員具高度實務與思維啟發價值。 >> Lighting Show – 品牌行銷如何應用 AI 來創造更深度的消費者溝通 為什麼推薦：這類「Lighting Show」短講節奏快、靈活度高，主題由愛酷智能科技創辦人林庭箴提出，專注討論品牌與消費者之間如何透過 AI 技術建立更深層溝通，兼具理論與實務層面，非常適合內容行銷者尋找創意靈感與操作方向。 >> Lighting Show – AI 時代的內容變現 2.0，讓口袋大軍幫你幹活 為什麼推薦：吳威翰 CEO 分享的內容變現策略，以 AI 為驅動工具，探討如何透過「口袋大軍」—可能指群眾外包、社群驅動方式—實現內容效益最大化，非常貼近內容行銷的商業目標。
【コンテンツマーケティングフロンティア】台湾のAI競争力を構築 ─ 2025年台湾人工知能年次会議に参加
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[Content Marketing Frontier] Build Taiwan’s AI Competitiveness ─ Participate in the 2025 Taiwan Artificial Intelligence Annual Conference
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgHPo7iPkQGqARDXLox2gMyFZdrKGFjM_Uq24D4pnWbEfzksajqAV_p0hfLovS9 CEm4kv7ztDbxaf56XeW0jyl-RoJ-jDpz-qrKUu5RWzV3Y0QH_fS3dLK2ueZ4z1-JeSrL82VlDJd5Gzmxp54KAWGaO5YjXm2KOs2iWOGOwpb8WKwcn8G0iymXAuRr98Fz) Please click here to register for Hand Knife: 2025 Taiwan Artificial Intelligence Annual Conference
【內容行銷前沿】掌握內容行銷與人工智慧的搭配機會 ─ 2023台灣人工智慧年會
從 2022 到 2023 年，生成式人工智慧的各式應用成果亮麗，成功地吸引了所有人的目光。也把許多原本只存在於想像中的意念，一點一滴地化為文字或圖片，帶到現實生活當中。 現在就算是非行銷人員，也能利用 Google Bard 、 OpenAI ChatGPT ，或是其他如雨後春筍般冒出頭的各類 AI 生成器，製作出一般人幾乎都能接受的各式文案或擬真圖片。 對想要擺脫無盡的內容產生地獄來說，生成式 AI 的確是讓行銷人員（工人）見到了一線工作上的曙光。透過 AI 的協助，就有機會迅速而大量地產生出具有時效性的行銷文案或廣告圖片。 而更合適的應用，則是在有一點概念與想法的時候，行銷人員就能先利用生成式 AI 工具產生大量候選文案，或是無需美編也能將意念轉化為幾種可能的圖片。接著再一一過濾挑選出不同排列組合，減少發想與等待試作的時程。 但如果想要進一步從源頭了解目前人工智慧完整的發展趨勢及進展，那麼由 台灣人工智慧學校 (AIA) 所舉辦的「 2023台灣人工智慧年會 」就值得大家參與。 不同於一般純商業性質的研討會，2023台灣人工智慧年會的講師陣容相當齊全，囊括產官學研各界專家，而且討論範圍相當廣泛，大部分行銷人員應該都能找到感興趣的領域。 想要深入了解人工智慧特定應用領域的發展，可直接從 不同議題 中挑選，向不同講師學習其洞見與研究經驗。 看到其他感興趣的主題或議程了嗎？歡迎盡快向主辦單位 線上報名 。 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
「Content Power Advanced Copywriting Workshop」コース体験：九公歌ツールを駆使して新しい章を書く
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3nknmV9C1ihRO1XcsCfpRcJKmb0wWs Rv97ari9VhSAYN1EWduCmtnVcJWVcOeIIua5Tq6EBbfhenhyphenE-SV_lWhJ7wPx0ncnsYSANvEFJ5BUTkCU4Lo-_xj cYGX4C_i6gq6WAOs5eLspQF3Ll4/s1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E5%258A%259B%25E9%2580%25B2 %25E9%259A%258E%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25E5%25B7%25A5%25E4%25BD%
「內容力進階文案工作坊」課程心得：掌握基礎要點，寫作好簡單
本文撰寫人 まろ ，為輕小說 《南十字星》 的作者。以「取之於網路、回饋於網路」的精神，分享個人經驗，內容涵蓋創業、商業策略、經營管理、行銷企劃與心理學等等。感謝授權「 內容駭客 」網站轉載，特此申謝。 在現代的職場，寫作已經成為必備的技能。無論是報告、企劃、提案書、新聞稿或**行銷文案，甚至商業書信都是寫作的一環；您，常覺得寫作很痛苦嗎？其實，只要掌握基礎要點，寫作好簡單！很多人對於「寫作」會有「非常困難」的刻板印象，或認為這是某些人（例如作家）的特有天賦。其實，如果我們的目標是完整地陳述論點，點出商品或服務的特色，那並不需要大量的詞藻，重點是文章的架構！因此，曾任風傳媒產品總監、《數位時代》雜誌主編的Vista老師，透過這堂課幫我們找出最關鍵的架構要素！ 上圖非常重要，任何的創作都是從「觀察」開始，寫作也不例外。即便是與朋友聊天，也都是從觀察開始。好比說來到熱門的餐廳，也不會只是拍照打卡，通常也會稍微點評餐點品質吧？（像是雷不雷之類的） 一般的溝通，大概僅止於「觀察」、「描述」的階段。就我個人的觀點，如果能把前兩項豐富地表達出來，其實就已經算是及格。但若你希望更具競爭力，必然要進行「思辨」，最後是付諸「行動」！ 寫作等創作的本質是溝通，溝通當然是意有所指。**依照不同的時空環境，探討現象背後的本質。我們舉個例子來說，前陣子珍珠奶茶在上海等城市爆紅，我們若要針對這題目進行寫作，可以點出一些周圍的要素： 珍奶的流行只限於華人圈嗎？在日本與美國，珍奶的市場反應如何呢？（時空） 如果把珍珠換成寒天、布丁或咖啡凍，是否能開創同等銷量的飲料？（本質） 如果能夠達到如此的論述，就有一定的完整性了。透過對於「問題」與「本質」的探索，你將能延伸出新的產品或服務！
「內容力進階文案工作坊」課程心得：掌握要點，寫作好簡單
本文撰寫人 まろ ，為輕小說《 南十字星 》的作者。以「取之於網路、回饋於網路」的精神，分享個人經驗，內容涵蓋創業、商業策略、經營管理、行銷企劃與心理學等等。感謝授權「 Vista小學堂 」網站轉載，特此申謝。 在現代的職場，寫作已經成為必備的技能。無論是報告、企劃、提案書、新聞稿或**行銷文案，甚至商業書信都是寫作的一環；您，常覺得寫作很痛苦嗎？其實，只要掌握基礎要點，寫作好簡單！很多人對於「寫作」會有「非常困難」的刻板印象，或認為這是某些人（例如作家）的特有天賦。其實，如果我們的目標是完整地陳述論點，點出商品或服務的特色，那並不需要大量的詞藻，重點是文章的架構！因此，曾任風傳媒產品總監、《數位時代》雜誌主編的Vista老師，透過這堂課幫我們找出最關鍵的架構要素！ 上圖非常重要，任何的創作都是從「觀察」開始，寫作也不例外。即便是與朋友聊天，也都是從觀察開始。好比說來到熱門的餐廳，也不會只是拍照打卡，通常也會稍微點評餐點品質吧？（像是雷不雷之類的） 一般的溝通，大概僅止於「觀察」、「描述」的階段。就我個人的觀點，如果能把前兩項豐富地表達出來，其實就已經算是及格。但若你希望更具競爭力，必然要進行「思辨」，最後是付諸「行動」！ 寫作等創作的本質是溝通，溝通當然是意有所指。**依照不同的時空環境，探討現象背後的本質。我們舉個例子來說，前陣子珍珠奶茶在上海等城市爆紅，我們若要針對這題目進行寫作，可以點出一些周圍的要素： 如果能夠達到如此的論述，就有一定的完整性了。透過對於「問題」與「本質」的探索，你將能延伸出新的產品或服務！ 如果你需要完成詳細的論述，內容力九宮格是很好的框架。與許多的寫作不同，內容力九宮格還要求要思考目的（例如募資）、對象（例如投資人）與類型（例如新聞稿），而不單是文字的創作而已。
「コンテンツパワー上級コピーライティングワークショップ」講座体験：要点をマスターすればライティングは簡単
【!【コンテンツパワー上級コピーライティングワークショップコースの体験談。重要なポイントをマスターしましょう。書くのはとても簡単 - カバー画像]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyEhd9vTQO1e5e056CLEZy6hCc1BUVD6BfVD1phexhimSE_x_5iPF3q1zw9v3 FCcmrLdAw2bxPhF-jLX00WikNZsOtanUM6YmuHGQYcbC2m_kmwnbS4EdV_ODCu5Iw4Fm-lsZzv-Rf6EXL/s1600/B4F8FAFB-8684-4B00-81CE-B1DB52F5D678.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyEhd9vTQO1e5e056CLEZy6hCc1BUVD6BfVD1phexhimSE_x_5iPF3q1zw9v3FC cmrLdAw2bxPhF-jLX00WikNZsOtanUM6YmuHGQYcbC2m_kmwnbS4EdV_ODCu5Iw4Fm-lsZzv-Rf6EXL/s1600/B4F8FAFB-8684-4B00-81CE-B1DB52F5D678.jpg) この記事の著者は、ライトノベル『サザンクロス]( https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010776359?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201810)」。 「インターネットから得て、インターネットに返す」の精神で、起業家精神、ビジネス戦略、経営管
"Content Power Advanced Copywriting Workshop" course experience: Master the key points and writing is easy
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyEhd9vTQO1e5e056CLEZy6hCc1BUVD6BfVD1phexhimSE_x_5iPF3q1zw9v3FC cmrLdAw2bxPhF-jLX00WikNZsOtanUM6YmuHGQYcbC2m_kmwnbS4EdV_ODCu5Iw4Fm-lsZzv-Rf6EXL/s1600/B4F8FAFB-8684-4B00-81CE-B1DB52F5D678.jpg) The author of this article is まろ , the author of the light novel “ Southern Cross ”. In the spirit of “taking from the Internet and giving back to the Internet”, w
"Content Power Advanced Copywriting Workshop" course experience: Make full use of the Jiugongge tool to write a new chapter
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3nknmV9C1ihRO1XcsCfpRcJKmb0wWs Rv97ari9VhSAYN1EWduCmtnVcJWVcOeIIua5Tq6EBfhyphenhyphenE-SV_lWhJ7wPx0ncnsYSANvEFJ5BUTkCU4Lo-_xj cYGX4C_i6gq6WAOs5eLspQF3Ll4/s1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E5%258A%259B%25E9%2580%25B2
「內容力進階文案工作坊」課程心得：想要寫出深度好文章，請先從探討本質開始
本文 撰寫人小楓，透過 部落格 分享電競遊戲心得、職場心事和生活新感，努力學習內容創作中。感謝授權「 內容駭客 」網站轉載，特此申謝。 對我來說，寫作的產出並不算困難的事情。因為，之前的工作常常需要臨時掰出文案，久而久之，自然就會有一套產出文章的方法，所以不致於很難下筆。但是，寫出來的文章深度有限是比較困擾我的事情。 這次參加「內容力進階文案工作坊」課程，剛好 Vista老師 就有提到一個小技巧，也就是寫一篇文章可以透過：現象→問題→本質的流程切入，進而當成寫作的重點。 每當一個現象出現，後面一定會有引發的問題，找出問題之後，我們便可以探討造成這個問題的本質。現象→問題→本質，這三個部分都可以拿來寫成文章，這種需要大量思考的文章，出來就會有一定的深度。但是話說回來，這種思考的流程真的需要時間去練習。 而想要讓自己寫下的文章有深度之前，其實開頭的破題方式也是很重要的。Vista老師有說到：「其實寫文章跟演講是一樣的，一開頭就需要引起受眾的注意。」，除了引起受眾的注意，最好在一開頭的時候就明確的說為什麼觀眾現在就要閱讀？因為現在是碎片化的時代，有時候文章可能就在滑手機的零點幾秒過程中就被忽略了。所以，要怎麼抓住受眾的眼光，也是很重要的一門學問唷！ 另外，這堂課的重點是教大家運用「內容力九宮格」，當自己沒有想法的時候，就可以透過九個項目幫助整理成一篇文章的雛形。只要我們把九個項目的資訊找出來，然後進行拼湊和整理，就很容易產出一篇文章。 這九個項目分別是：素材、時間、地點、內容、目的、類型、對象、期望行動以及核心價值。我發現只要透過這九個項目的梳理，除了可以方便我們寫成文章，也能夠拿來分析一篇文章。
"Content Power Advanced Copywriting Workshop" course experience: Use the Jiugongge to write good copy
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuH1sMUbIIMbAVmxC030f0ABQxkX -aO2KY93ZksvFdc_6k7dDd3Qrorhur3C4IwKrKfT4uRQG-Qp3o7egNzBuU3WI46EEhxkDygDr7aRLgku9GHwRNImnvoo FteJvyqkG3xhRnAJHqdObx/s1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E5%258A%259B%25E9%2580%25B2%25 E9%259A%258E%25E6%2596%2
「Content Power Advanced Copywriting Workshop」コース体験: 九公歌で良いコピーを書く
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「コンテンツパワー上級コピーライティングワークショップ」受講体験記：良い記事を書きたいなら、まずは本質を探ろう
【!【コンテンツパワー上級コピーライティングワークショップコースの体験談。良い記事を書きたいなら、まず本質を探ってください - カバー画像]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKtCsAEuzgAebVg62XsA2ty-v4 IbrJHCykAu0WYaX7R5HrKu6PaX17bkkqhgOmJ-uMhWsjNK2WP6Nkvgu9fqWtV94yyGyFMWHf7hZnABBUPwLtkE4w08Be 1PCYaR_hHlKnE28YKKezTZ7o/s1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E5%258A%259B%25E9%2580%25B2% 25E9%259A%258E%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25E5%25B7%25A5%25E4%25BD%259C%25E5%259D%258A.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKtCsAEuzgAebVg62XsA2ty-v4Ib rJHCykAu0WYaX7R5HrKu6PaX17bkkqhgOmJ-uMhWsjNK2WP6Nkvgu9fqWtV94yyGyFMWHf7hZnABBUPwLtkE4w08Be1P CYaR_hHlKnE28YKKezTZ7o/s1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E5%258A%259B%25E9%2580%25B2%25 E9%259A%258E%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25E5%25B7%25A5%25E4%25BD%259C%25E5%259D%2
「Content Power Advanced Copywriting Workshop」コース体験：九公歌ツールを駆使して新しい章を書く
この記事 を書いてくださった Kenny Wu 氏に感謝します。転載を許可していただきありがとうございます。ここで感謝を申し上げます。 最近はプロジェクトラッシュやその他の個人的な要因もあり、この期間中は「 アウトプット 」の練習を継続していませんでした。 しかし、多くの反省を経て、軌道に戻ったらコンテンツをさらに磨き続けられることを願っています。また、私の性格は時々、より事実志向で、より合理的であることにも気づきました。そのため、私が書く内容はあまり感情的ではないことが多いです。 つまり、暖かくなりにくいのです。 私は Hahow コース プラットフォーム を通じて [Zheng Weiquan] 先生( https://www.facebook.com/iamvista ) (Vista) と出会い、その後、先生が主催する多くの 講義 や コース に参加しました。 この度、先生が主催する「コンテンツ力に関する上級コピーライティングワークショップ」に幸運にも参加することができました。 私自身の観察によると、この「コンテンツ パワー アドバンスト コピーライティング ワークショップ」の物理コースの特徴は、ヴィスタ先生が常に皆を穏やかな口調で勇気づけるように導いてくれることです。同時に、彼は多くの実例と明確な形式と方法を使用して、私たちがそれらを一連の方法に従って応用できるようにします。 ドリルを通じて、各生徒はこれらのテクニックとルーチンを自分自身の制作ロジックに取り入れることができます。 教える過程で、教師は自分が知っている知識や方法を共有するために最善を尽くします。 Teacher Vista のコースを受講した過去の経験から、授業後は多くのことを学び、膨大な量の情報を得られたと感じています。
"Content Power Advanced Copywriting Workshop" course experience: Make full use of the Jiugongge tool to write a new chapter
Thanks to Mr. Kenny Wu for writing this article . Thank you for authorizing the reprint. Thank you hereby. Although recently due to project rush and some other personal factors, I have not continued to practice “ output ” during this period. But after many reflections, I still hope that I can continue to refine my content when I get back on track. I also found that my personality is sometimes more fact-oriented and more rational. Therefore, the content I write is often less emotional. In other words, it is less warm. I met Teacher Zheng Weiquan (Vista) through Hahow course platform , and then I successively participated in many lectures and courses hosted by the teacher. This time, I was lucky enough to participate in the “Advanced Copywriting Workshop on Content Power” organized by the te
「內容力進階文案工作坊」課程心得：活用九宮格工具，寫出嶄新的篇章
感謝 吳奕均 （Kenny Wu）先生撰寫 此文 ，並同意授權「 內容駭客 」網站轉載，特此申謝。 雖然最近因為專案趕工及一些其他私人因素，導致這段時間比較沒有持續在練習將已知「 輸出 」這件事。但幾經檢討，仍期望自己待回到軌道後，可以持續精煉自己的內容力──我也發現，自己的個性有時會比較注重事實及較偏理性，因此，寫出來的內容往往也較欠缺感性成分，換句話說，也就是比較沒有溫度。 之前經由 Hahow課程平臺 而認識 鄭緯筌 （Vista）老師，而後也陸續參加了許多次老師所主辦的 講座 及 課程 。而這回，有幸可以參加老師所舉辦的「內容力進階文案工作坊」。 根據自己的觀察，這堂「內容力進階文案工作坊」實體課程的特色，是Vista老師總是以平和的語氣和鼓勵的方式，帶領大家去發想，同時利用許多生活上的實例及明確的表格、方法，讓我們可以有一系列的方式去遵循及套用。透過演練，讓每一位學員可以把這些技巧、套路，都內化到自己的產製邏輯之中。 在授課過程中，老師都儘可能分享他所知道的知識與方法。就以往我參加Vista老師的課程體驗來說，通常下課時都真的覺得收穫滿滿及資訊量龐大。 在課程中，老師也詳細描述了許多具體的內容產製作法。即使課程的時間到了，老師還是加碼分享更多自身的經驗。 在這次的活動中，最讓我印象深刻的部分是老師提供了實際的一篇 文章 ，讓我們搭配內容力九宮格工具來進行拆解。之後，再透過這個拆解後的九宮格讓大家去產製屬於自己的一篇文章。嗯，這簡直是很需要靈機一動的現場寫作課啊！ 在同學們分享的過程中，我也赫然發現：雖然大家閱讀「同樣」一篇文章，但在拆解之後卻會有不同的目標受眾（TA）與核心內容。而這樣也會有不同的期望行動，再透過這樣的九宮格產製出的新文章，又是完全不同角度的另一種發想。
"Content Touches Marketing" New Book Sharing Session: Touching People
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《內容感動行銷》新書分享會：感動人心，從寫作開始
繼去（2018）年7月31日出版《 慢讀秒懂 》一書之後，很高興有機會在今（2019）年11月6日，可以和方言文化合作，出版我的最新作品《 內容感動行銷 》。顧名思義，這是一本專門談內容行銷的商管類書籍，很感謝大家的支持，一出版就順利登上博客來與金石堂等網路書店的新書排行榜。 為了感謝讀者朋友們的支持，同時也跟大家分享自己對於內容行銷的趨勢發展的觀察，所以我選在上周五（11月15日）晚上，假金融研訓院書店舉辦《 內容感動行銷 》的新書分享會。 感謝近四十位朋友撥冗出席在週末前夕放下手邊的工作和活動，和我一起浸淫在 內容行銷 的世界裡，真讓人感動。 我利用一個小時的時間，跟大家介紹了內容行銷的特性與趨勢，也詳盡地解說了《 內容感動行銷 》書中所提到的 FAB銷售法則 。除了分享精彩案例，我也建議大家未來在產製內容之前，可以先擬定有效的內容策略。 一場活動能夠順利進行，光靠我一個人是不可能成功的。所以，我也要在此特別感謝大家。首先，要感謝金融研訓院以及傳播出版中心副所長謝順峰提供這麼棒的場地，還有義務支援本次活動相關事務的好友們── Hope 、 振家 、 正東 、 Kimi 和 攝影師右名 的鼎力相助。 對了，還有熱情提供本次活動贈品的 Cynthia Liu 學姊、 林靜 與 V媽 ，我也非常感恩。最後，還要特別感謝幫我出版這本新書的方言文化。感謝出版社夥伴們的協助，讓這場活動更加順利、圓滿！ 想要感動人心，建議大家不妨從練好寫作技巧開始。嗯，我們一起加油吧！ ★ 如果覺得這篇文章對您有幫助，歡迎分享或是請我 喝杯咖啡 唷！ ★ 想要運用內容行銷來增長業績嗎？快來看《 內容感動行銷 》。 ★ 提升內容力，請別錯過《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程
「文案寫作技能」課程心得：寫作是從夢想到實踐的人生態度
本文作者是 蘇太元 （Kenneth Su）先生，感謝分享。 文案寫作對我來說，其實有難度的，對於念工科出身以及過往國文老是被當的我而言，比起拿滾燙又有點兒危險的銲槍，痛苦指數簡直破表啊！ 為了要在網路上發一篇像樣的 文案 ，進而轉換成收益，也不得不拜師學藝。 二月十九日（周五）晚上，我很早就到了教室（我最近常跑六條通的 濕地 ，被身邊朋友誤認我到酒店上課）， Vista老師 在上課前跟大家閒聊，我很不客氣的先發難提問：「如何做出不像廣告的廣告？」當然，我也被刮一頓。 上課過程就不多贅述，第一不想暴雷，第二我想分享這些課程中給我的想法： 一、和不同產業的朋友進行交流，每個人都很厲害、也樂於分享所知給剛跨入這行的我。 二、文案寫作其實有邏輯性的、有系統性的，這跟我早期寫Yahoo! Blog紀錄生活流水帳是不同的。 三、平時就要養成收集素材、多看廣告的習慣，唯有多練習寫作才會進步。當然，這和我上許多課程中所學到的道理是相同的。 真正跨入電商這領域，從找平臺架網站、埋追蹤碼、看數據、美編DM製作、下廣告等等一路走來著實辛苦。邊看邊做更知道自己不足的地方，所以用密集的課程加上深夜中自己去摸索，方能印證課堂所學。 就以文案寫作來說，在我的心目中好的文案不只是賣東西的宣傳單，它其實要包含文字的感情、帶入人的溫度，確實Vista老師給了許多方向，也教導我們如何去拆解一份文案該如何去寫，才能達到高轉換？ 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
「コピーライティングスキル」コース体験: ライティングは夢から実践への人生に対する態度です
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"Copywriting Skills" course experience: Writing is an attitude towards life from dream to practice
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZm_4hkQrfE2UpZ9HZV2CBQzSHWpaNMJBP8QRVhsk5OgRrWu8 IClCMXvY3aUi-7xt5omIboG96YDuXxRgSADGkmwQ6LjNNmDOL0CpemiWxXYBqxtKINEV3DqaPqQbT8u6ElqLpZqhyNiYu/s1600/DSCN2769.JPG) The author of this article is Mr. Kenneth Su. Thank you for sharing. Copywriting is actually difficult for me. For me, who has an engineering background and has always been criticized for Chinese language in the past, compared with h
「文案策略：開啟你的寫作新旅程」聽講心得：歸零學習、調整思維，學會如何說故事
一開始沒有想到，原來新竹縣政府舉辦「 勞工大學暨微型創業經營輔導計畫 」的 這個課程 這麼有趣，而且是結合了文案、寫作、演講、創作、海報、廣告⋯⋯等等的內容在一起。因為先前我有去學習口語表達、參加健言社社團，也從中學習到海報設計，所以，赫然發現表達其實也區分了很多種型態。但是，最主要的，我覺得還是「怎麼說故事」？想想，要如何呈現你想說的故事，讓聽眾引起共鳴；這也像是Vista老師所說的，一開始先要先構思一下，到底你想吸引怎麼樣的客群？ 「說故事」對我來說，不是那麼地容易的一件事。一來，是因為我沒有那麼多的經歷，再來是即便是切身相關或自身的故事，要說到情感融入、運用自如，對我來說還是有點兒困難。不過，我自己透過學習以及參加健言社這個社團之後，我就發現：我從聽別人的故事中獲得一些啟發，也慢慢了解原來像是生活中的一些小事情，哪怕是你可能沒有留心的事情，其實也都可以寫成精彩的故事⋯⋯只不過，大多數人沒有注意到而已。 今天的課程，我覺得很棒的是可以互動交流，甚至是透過練習、去思考去創造，而且有問題或是可能卡關的地方，也可以隨時請教老師，夥伴們也一起討論，進而產生一個簡單的文案海報，不會只是「聽課」而已！我覺得很多時候，「交流」、「互動」是除了可以讓課程變得有趣之外，還可以增加記憶力，並且能夠「運用」出來。有時候「你沒有去用」，就真的「沒用」了⋯⋯ 同時也很感謝Vista老師的不藏私，讓大家更能理解與獲得更多資訊！其中的「 FAB銷售法則 」讓我感覺很像是「說故事」一樣，連結在一起的主要因素是：「不要說自己想說的話，而是說別人想聯的故事」，才能進而引發共鳴，呼籲大家要去行動、要去做⋯⋯我們常常聽到一句話，「怎麼說」比「說什麼」來得重要！所以，要怎麼讓別人聽得懂、別人感受到你的感受，這些其實也都是需要思考與練習的。
"Copywriting Strategy: Start Your New Writing Journey" Listening Experience: Study from scratch, adjust your thinking, and learn how to tell stories
Thanks to Zeng Yuhang for permission to repost I didn’t expect it at first, but it turned out that the Hsinchu County Government organized the “ Labor University and Micro-Entrepreneurship Management Mentoring Program “ This course is so interesting, and it combines copywriting, writing, speech, creation, posters, advertising… and so on. Because I had previously studied oral expression, participated in a sports club, and learned poster design from there, I suddenly discovered that there are actually many types of expression. However, the most important thing, I think, is “how to tell the story”? Think about how to present the story you want to say so that the audience can resonate. This is also like what Teacher Vista said. You must first conceive at the beginning. What kind of customer gr
企業自媒體：連可口可樂和NEC都愛用的內容行銷利器
【作者簡介】秦振家（Fabius Chin），江湖人稱白熊。現為「 內容駭客 」網站共同創辦人，具20年以上公關行銷與媒體實務經歷，擅長行銷文案、內容行銷規畫。 秦振家曾任職於媒體、企業內部行銷公關及公關、行銷顧問公司，具完整內容議題需求面及供應面經歷。採訪經歷廣及資訊科技業、醫療生技產業、金融產業與政府政策等。 內容行銷的工具有許多種類，不論是部落格、影片或是白皮書，搭配社群媒體一併使用，就會成為吸引目標對象的利器。但不論您是透過Facebook，或是LINE，來和目標群眾交流，這些社群工具其實都不是很適合貼長篇內容的好所在。 畢竟大家上社群網站或是通訊軟體，主要目的是進行交流，因此很少動用長篇大論的文章來說服人。最多就是按個讚，或回個貼圖，表示「朕讀過了」。 目前大部份的行銷操作，是利用Facebook或LINE的簡短貼文作為摘要，引起目群群眾注意，接著在貼文下半部提供超連結，或是在回應串裡貼超連結，導引到行銷用的 登陸頁（landing page） 或是業務用的 銷售頁（sales page） 。而內容行銷的登陸頁，通常就是企業的 自媒體（owned media） ，或是 個人部落格 了。 企業自媒體 ，主要的目的並不是直接銷售，而是提供現有客戶與潛在客戶「有趣又有料，切身又實用的資訊」。換句話說，企業自媒體就是從消費者角度出發，但卻是由企業本身做為特定領域資訊的供應者，類似市面上的 專業型雜誌（trade magazine） 。 由於企業自媒體只談專門領域，因此包羅萬象，可以同時適用於一般消費者（B2C）與針對企業市場（B2B）等不同領域。 在 第一次內容駭客讀書會（CHRC1） 中，《 內容的力量 》一書裡，提到了幾個企業自媒體案例，在此和大家分享其中兩個不同產業領域的企業自媒體，做為參考。
企業のセルフメディア：コカ・コーラやNECも愛用するコンテンツマーケティングツール
 【著者紹介】 世界の白熊と呼ばれるファビウス・チン。彼は現在、ウェブサイト「 Content Hacker 」の共同創設者です。彼は広報、マーケティング、メディア実務で 20 年以上の経験があり、マーケティングのコピーライティングとコンテンツ マーケティングの計画を得意としています。 Qin Zhenjia は、メディア、企業の社内マーケティング広報および広報、マーケティング コンサルティング会社で勤務しており、コンテンツ問題の需要側と供給側に完全な経験を持っています。面接経験はIT業界、医療バイオテクノロジー業界、金融業界、政府政策など多岐にわたります。 ブログ、ビデオ、ホワイトペーパーなど、コンテンツ マーケティング ツールにはさまざまな種類があります。ソーシャルメディアと併用すると、ターゲットユーザーを惹きつける強力なツールになります。しかし、Facebook であれ LINE であれ、これらのソーシャル ツールは実際には長文コンテンツの投稿にはあまり適していません。
為ChatGPT設計有效提問
✍️本文作者是鄭緯筌（。現在，我想回過頭來，跟大家聊聊在AI時代，要如何有效地向ChatGPT提問？ 以下是一些提問指南，可以幫助你設計出更為有效的問題：(1)讓你的問題明確而且專注，以便ChatGPT更容易理解你的需求。(2)避免含糊不清的問題，讓ChatGPT能夠準確理解你的意圖。(3)確保你的問題附帶足夠的脈絡，以便ChatGPT能夠理解你的問題。(4)避免使用褻瀆、仇恨、挑釁、謾罵等用語，ChatGPT會拒絕回答。(5)使用淺顯易懂的語言和詞彙，能夠幫助ChatGPT更好地理解問題。(6)在與ChatGPT的對話中，避免重複相同的問題，可以節省時間和精力。(7)ChatGPT可以透過關鍵詞更深入理解問題，並且回答更精確的答案。(8)詢問開放式問題，可以幫助你更深入地了解問題。 請確定你的問題是清晰、具體，避免過於簡單或複雜的問題。最好能夠提供足夠的背景資訊和脈絡，也要避免涉及個人隱私和敏感議題，並請記得在問題中使用關鍵詞、使用正確的語法和標點符號。此外，最好可以詢問開放式問題，確定你的問題是AI能力可及的。 整體而言，有效的提問可以幫助ChatGPT更好理解你的需求，進而提供更加準確和有價值的答案。換句話說，如果你想請AI代勞的話，建議你先思考自己想要得到的答案，然後再限縮範圍，讓它有一個架構可以慢慢去聚焦。 當然，如果能夠整理出一個提問框架，可以幫助你更清晰地表達問題，從而使ChatGPT能夠更好地理解你的需求，進而提供更好的回答。
ChatGPT 用の効果的な質問を設計する
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「數位行銷商品文案寫作」課程心得：寫作力，就是你的超能力！
本文 作者是 林靜 小姐，感謝授權「 內容駭客 」網站轉載。 從學生時代畢業以後，你有多久沒寫作了呢？今年我給自己一個挑戰，每週寫一篇文章發表到Medium。一開始我充滿動力，但是到六月之後就有點力不從心，常常我打開Word檔，腦袋和檔案都是一片空白⋯⋯我發現只靠 靈感 是不夠的，寫作應該是有技巧和策略，只是我還不知道！ 為了讓寫作計畫持續下去，我報名了 鄭緯筌 （Vista）老師的「數位行銷商品文案寫作」課程。課程內容包含：寫作元素、受眾策略、 FAB銷售法則 、 內容行銷 和實戰演練，一整天紮實的課程加上實作練習，有如醍醐灌頂，讓我腦洞大開。原來要寫好文章、好文案並不難！ 寫作是「輸入→處理→輸出」的歷程，在平常就要廣泛的閱讀與思考，累積一些素材，除此之外，還有其它方法嗎？答案當然是肯定的。 回想想想，你拿過廣告傳單嗎？傳單上面傳達出哪些訊息？有沒有可以學習的技巧？多多留意身邊的人事物，從生活中開始培養觀察力。正所謂「處處留心皆學問」，與其等待靈感，不如就從日常生活開始，建一個自己的「靈感資料庫」吧！有了豐富的題材，寫作才能更加得心應手！ 在生活中積累出的靈感與想法也可以排入 內容行事曆 ，建立自己的寫作題材清單，搭配節慶、時事⋯⋯等，這樣寫作的素材就可以愈來愈豐富囉！ 每個人開始寫作的動機不盡相同，但目標卻是大同小異，例如：希望文章能引起共鳴、文章能被按讚分享、文案能帶來流量與銷量……等等。而為了達到目標，就必須有策略和技巧，就像開發一項商品時，我們會習慣訂立目標、規格和銷售策略……等。而寫一篇文章或文案，其實道理也是相同的。 所以當我們想到了一個主題，第一步不是打開電腦開始打字，而是要有產品思維，思考讀者想要什麼？先寫下自己的寫作目的、目標受眾、文章可以解決什麼問題、有沒有獨特的觀點？有沒有價值？透過 5W1H 把問題分析之後，建立文章的架構，再開始撰寫內容。
「數位行銷商品文案寫作」課程心得：寫作力就是你的超能力
從學生時代畢業以後，你有多久沒寫作了呢？今年我給自己一個挑戰，每週寫一篇文章發表到Medium。一開始我充滿動力，但是到六月之後就有點力不從心，常常我打開Word檔，腦袋和檔案都是一片空白⋯⋯我發現只靠 靈感 是不夠的，寫作應該是有技巧和策略，只是我還不知道！ 為了讓寫作計畫持續下去，我報名了 鄭緯筌 （ Vista ）老師的「數位行銷商品文案寫作」課程。課程內容包含：寫作元素、受眾策略、 FAB銷售法則 、 內容行銷 和實戰演練，一整天紮實的課程加上實作練習，有如醍醐灌頂，讓我腦洞大開。原來要寫好文章、好文案並不難！ 寫作是「輸入→處理→輸出」的歷程，在平常就要廣泛的閱讀與思考，累積一些素材，除此之外，還有其它方法嗎？答案當然是肯定的。 回想想想，你拿過廣告傳單嗎？傳單上面傳達出哪些訊息？有沒有可以學習的技巧？多多留意身邊的人事物，從生活中開始培養觀察力。正所謂「處處留心皆學問」，與其等待靈感，不如就從日常生活開始，建一個自己的「靈感資料庫」吧！有了豐富的題材，寫作才能更加得心應手！ 在生活中積累出的靈感與想法也可以排入 內容行事曆 ，建立自己的寫作題材清單，搭配節慶、時事⋯⋯等，這樣寫作的素材就可以愈來愈豐富囉！ 每個人開始寫作的動機不盡相同，但目標卻是大同小異，例如：希望文章能引起共鳴、文章能被按讚分享、文案能帶來流量與銷量……等等。而為了達到目標，就必須有策略和技巧，就像開發一項商品時，我們會習慣訂立目標、規格和銷售策略……等。而寫一篇文章或文案，其實道理也是相同的。 所以當我們想到了一個主題，第一步不是打開電腦開始打字，而是要有產品思維，思考讀者想要什麼？先寫下自己的寫作目的、目標受眾、文章可以解決什麼問題、有沒有獨特的觀點？有沒有價值？透過 5W1H 把問題分析之後，建立文章的架構，再開始撰寫內容。
「デジタル マーケティング プロダクト コピーライティング」コース体験: ライティング力はあなたのスーパーパワーです
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHSzhBWSPhKbQR0NhBzGMUHxc3Om c0SesdXB8VgBVMwLrx2xQJRwJyvymZcgquTVDwIzE_nIWA9uIdQFx6mWNhi0zR_2v2vk19zn6dQ-qPXfXpsC_fc1MxVT 1s3_udqgXRnjV1jqVFoXxq/s1600/%25E6%2595%25B8%25E4%25BD%258D%25E8%25A1%258C%25E9%258A%25B7%25 E5%2595%2586%25E5%2593%2581%25E6%2596%2587%25E6%25A1%2588%25E5%25AF%25AB%25E4%25BD%259C.
「デジタル マーケティング プロダクト コピーライティング」コース体験: ライティング力はあなたのスーパーパワーです
[この記事]( https://medium.com/growth- Thinking-lab/writing-skills-8a7cb4be03c0) は [Lin Jing] さん( https://medium.com/@linching319 ) によって書かれています。転載許可をいただきありがとうございます。 ここに感謝の意を表します。 学校を卒業してからどれくらい経ちますか？ 今年は毎週記事を書いてMediumに公開するという挑戦を自分に課しました。最初はやる気に満ち溢れていましたが、6月以降は少し無力感を感じていました。 Word ファイルを開いて頭もファイルも真っ白になることがよくありました…インスピレーションだけを頼りにするだけでは十分ではないことがわかりました。文章を書くにはスキルや戦略があるはずなのに、まだ知らなかった！ 執筆プロジェクトを続けるために、 Zheng Weiquan (Vista) が教える「デジタル マーケティング プロダクト コピーライティング」コースに登録しました。 コースの内容には、ライティング要素、視聴者戦略、 FAB セールス ルール 、[コンテンツ マーケティング]( https://w ww.contenthacker.today/search?q=%E5%85%A7%E5%AE%B9%E8%A1%8C%E9%8A%B7)、および実践的な演習が含まれます。充実したコースと実践的な演習の丸 1 日は、悟りを開くようなもので、私の心を開きました。良い記事やコピーライティングを書くのは難しくないことがわかりました。 書くことは精神的な旅です。成功するコピーを書くためには、まず自分の人生を豊かにする必要があります。
2021 年のコンテンツ マーケティング トレンドについてのディスカッション: コンテンツ指向のコミュニティの構築から始める
[ usu0Gn_TBOJsxU3MLwxc030oLU3IqVAZPefL2UNQ0DkZkALi7yR7Xoiu7UlH32s0UL 5rfl7NgZi/s16000/%25E6%258A%2595%25E5%25BD%25B1%25E7%2589%25871.jp例)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimRSoDr-uETQaI-q1zOOOtW_XPc_YwzPSkyiSmxZ_OCiWsqV2OxT5W2hEXu_7xgWyNtu su0Gn_TBOJsxU3MLwxc030oLU3IqVAZPefL2UNQ0DkZkALi7yR7Xoiu7UlH32s0UL5 rfl7NgZi/s2048/%25E6%258A%2595%25E5%25BD%25B1%25E7%2589%25871.jpeg) 2021 年に入ると、コンテンツ マーケティングの分野ではどのような興味深い発展や変化があるでしょうか?最近、リサーチに時間を費やし、プレゼンテーションとポッドキャストを作成して皆さんと共有しようとしました。
「Email行銷自動化」課程心得：追求變現，從寫出吸睛的文案開始
近年來，我時常在企業或大學院校講課，很高興今天終於有機會可以當學生，好好充電一番。早上八點出頭，我就來到捷運南京復興站附近的犇亞會議中心，準備聽 于為暢 老師（暢哥）講授「 Email行銷自動化 」。 從早上九點到下午五點，在這七個小時的課程中，暢哥大方地跟學員們分享Email行銷的完整know-how。除了介紹Mailchimp和Convertkit的使用方法，更指點大家可以如何強化品牌，進而高效維繫客戶關係。 他更希望大家在上完這堂課之後，可以善用Email行銷來提升業績及利潤，並藉由自動化流程設計，將自己所搜集的Email名單賦予價值，進而達到變現的目標！ 聽了一整天的課，讓我學到很多有關Email行銷的觀念和技巧，還得知了一些好用的數位工具，更重要的是理解自動化的威力⋯⋯ 透過精彩的案例分享，更讓我充分感受到 文案寫作 的重要性。如果想要做好Email行銷，就得先把文案寫好！ 以往在對外開設的文案課，我常跟學員們說：「寫作的重點不在於賣弄文字或堆砌詞彙，而是要能夠從 目標受眾 角度出發。唯有協助客戶徹底解決問題和排除疑慮，才有助於提高轉換率。」今天接觸Email行銷，更讓我深刻體會到這一點。 這也讓我回想起當初在規畫「 Vista寫作陪伴計畫 」的服務內容時，並沒有先從功能、特色或價格等面向著手，而是思考潛在客群的需求以及可能遇到的瓶頸⋯⋯然後，再盤點自己所擁有的資源以及能夠提供的價值。想清楚之後，再來設計商品的 銷售頁 ，自然就簡單多了！ 今天除了聽講，也利用休息時間跟幾位同學聊到了文案撰寫、 銷售頁 設計，還有行動呼籲的置入。之前，我曾在「內容駭客」網站寫過有關 行動呼籲 的文章，像是「 如何打造一個強而有力的行動呼籲？ 」、「 給新創團隊的內容營運課之三：盤點資源與置入行動呼籲 」和「 行動呼籲該怎麼設計？以Medium平臺的拍手機制為例 」⋯⋯如果您對這個議
「メール マーケティング オートメーション」コース体験: 収益化の追求は、目を引くコピーライティングを書くことから始まります
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRO6G33HRlfdLG8JJViAZDUKfSyztoQ7TqSNUKlFknx8dPSb ARolEIvjKdJIOsHkvCzVsZQI5zCDFhOTDrV6JWJ9Sj-x8lSIpx3h7G-SySlWTKZFB4EKcw0XARsDf5I_WLdvqOh8XoRUlE/s1600/Email.jpg) 近年は企業や大学で講演をすることが多いです。ようやく学生になってエネルギーを充電する機会が得られてとてもうれしいです。朝の8時早朝、私は南京MRT南京復興駅近くのベンヤ・カンファレンスセンターに来て、 Yu Weichang 氏(チャン兄弟)の「 電子メールマーケティングオートメーション 」に関する講義を聞く準備をしました。 午前9時から午後5時までのこの7時間のコースで、チャン兄弟は電子メールマーケティングの完全なノウハウを惜しみなく学生たちに共有しました。 Mailchimp と Convertkit の使用方法の紹介に加えて、ブランドを強化し、顧客関係を効果的に
起業家のビジネス思考と製品思考: スーパーユーザーに注意を払うことに加えて、独占を細分化することも必要
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixDotZyzmoUPgxBpTvhlk7G0e5iNEiqAXjH0sUF7 _uGNr0LoPO8xpqFI_TkMIoh8Zmp-Okn4WdfBBKupd9NMEjBSFaY1gJtNjEBW3eevp8qkRIm8h093yml-uCNF_RGR67_QSgc2ufoThm/ s1600/%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%25AE%25B6%25E7%259A%2584%25E5%2595%2586%25E6%25A5%25AD%25E6%2 580%259D%25E7
Entrepreneurs’ business thinking and product thinking: Pay attention to super users, but also segment monopolies
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_FMF8fSj6yVU8B6-fG429xe2vBn5ajcyvplC5-O uj6Fj_YVFhBga4U6BvJRQwhb-Qgmzy8SgNp90ReTTevR1IOcDuF_gcImn8K9c1fy1nHQnHYH7j6LnRbDeHjVf35ajAncNcqzokutit/ s1600/%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%25AE%25B6%2
起業家のビジネス思考と製品思考: スーパーユーザーだけでなくセグメント独占にも注意を払う
[ -Ouj6Fj_YVFhBga4U6BvJRQwhb-Qgmzy8SgNp90ReTTevR1IOcDuF_gcImn8K9c1fy1nHQnHYH7j6LnRbDeHjVf35ajAcNcqzokuti t/s1600/%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%25AE%25B6%25E7%259A%2584%25E5%2595%2586%25E6%25A5%25AD%25E6 %2580%259D%25E7%25B6%25AD%25E8%2588%2587%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581%25E6%2580%259D%25E7%25B6%25AD.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_FMF8fSj6yVU8B6-fG429xe2vBn5ajcyvplC5-O uj6Fj_YVFhBga4U6BvJRQwhb-Qgmzy8SgNp90ReTTevR1IOcDuF_gcImn8K9c1fy1nHQnHYH7j6LnRbDeHjVf35ajAcNcqzokutit/ s1600/%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%25AE%25B6%25E7%259A%2584%25E5%2595%2586%25E6%25A5%25AD%25E6%2 580%259D%25E7%25B6%25AD%25E8%2588%2587%25E7%2594%25A2%25E5%2593%2581%25E6%2580%259D%25E7%25B6%25AD.jpg)
創業家的商業思維與產品思維：除了重視超級用戶，還要細分壟斷
★ 想要打造您的個人品牌嗎？快來報名「 個人品牌經營實戰 」線上課程。 還記得在2018年10月28日當天一早，我就趕到公館的臺大集思會議中心，專程來聽 林明樟 （MJ）老師的「創業家的商業思維與產品思維」課程。看到呼吸貓老師、Shary老師、皓雲老師、美棻老師、鉦翔老師、峻華和誠一醫師等老朋友也共同來學習，真的非常開心。 時間才剛過早上九點，整個會議廳已經人聲鼎沸，顯見這堂課和MJ老師有多麼受歡迎，還沒開始上課就知道 NPS 一定很高分！「創業家的商業思維與產品思維」課程之所以會應運而生，固然和《 梁寧．產品思維30講 》這個線上課程有莫大的關係，但今天的這堂課之所以能夠吸引這麼多人慕名而來，我想也是拜MJ老師的個人魅力以及豐富的創業經驗所賜。 誰是 梁寧 呢？被小米科技創辦人雷軍譽為「中關村才女」的她，曾任職於聯想、騰訊等知名企業高管，工作經歷橫跨BAT，與京東、美團以及小米等企業有過長期的深度交流，現任湖畔大學產品模塊學術主任以及百度顧問。 做一個產品就是你的修行 ，因為在這個過程裡，你需要認識這個世界，你需要認識人的弱點。你需要認識你的本性，並且不去挑戰它。你需要認識你的合作夥伴的本性，並且知道怎麼去做跨文化的交流。 思想深刻、洞察力強，是外界普遍對梁寧的讚譽，但就過往所發表的文章和論述看來，我更認為她的拆解與歸納功力了得！《 梁寧．產品思維30講 》借鑑了很多學者和專家的體系、套路和框架，但卻能用淺顯易懂的譬喻把中觀套路、微觀體感和宏觀視野帶給讀者們。 這門課程想給你帶來一種能力——產品能力。幾乎所有互聯網大佬、新品牌的創業者，都自稱產品經理。那麼多成功者都在強調的「產品能力」，到底是什麼？其實，產品能力是一種人生的底層能力。
メモ取りツールから思考フレームワークまで: まさに自分専用のメモ取りシステムを作成する
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjJKNKy-3jtf7X4lj_ODf6MfkRNVpYlyKFp4nQaWeKR9IrOeungi_TqjL9wpfTo-zE1LA8ooiq6H4uhf900aiyTb9ZzcrpN9 RP31wpJjO5o_6l6mr9lbhwTm0xxoczoi1qsCm43JffE1yrw4ZwoDsWAuVrJL2KUFfkBhWs5rJpYtEgvy m9O0OzJyhRERva/s1792/%E6%89%93%E9%80%A0%E7%AD%86%E8%A8%98%E7%B3%BB%E7%B5%B1.webp) この記事 は Wang Joan によって書かれています。このサイトの転載を許可していただきありがとうございます。
從筆記工具到思維架構：打造真正屬於你的筆記系統
我來小小地談論一下 筆記 系統，我覺得這是每個人在工作與生活中都必須建立的機制，也是一種在腦中運作的機制，而非只是 工具 上的使用而已。 首先，你要知道，筆記不是記事，坊間有很多教人如何記事的課程，但這跟筆記無關。 面對一堆筆記，三年後的你還看得懂且有感覺，那才是正確的筆記方法。 我的筆記，效率可以很快，也可以很慢，具體差別在於「我有沒有打開筆記系統機制」？ 所謂的筆記系統機制，就是你的大腦對於資訊的處理方式與分析方法。例如：當你看到一篇報導時，你會如何看待、分析這一篇報導？如果你不知道我在說什麼，那麼這樣問自己也行： 這就是一種 辯證思考 的方式，而要做好筆記，首先要養成的就是這種辯證思考的能力。 在我的手寫筆記中，會穿插一些空白處，甚至是空白頁面，作為 批判性思維 （critical thinking）的專用區域。在完成與不斷迭代補充 批判性思維 之前，這門課程的精華都還是老師的，不是自己的，自己暫時都還只是一個還算努力的資訊搬運工。 再來，你需要一個大腦內的可執行框架。這個框架，主要是用來幫助你將資訊分門別類的。 這需要長時間的練習，你才能養成快速將資訊分類的能力，就如同你的電腦螢幕的桌面，你如何分配整理資料夾，也就是你大腦內框架的映射。 說一個有趣的事情，有一次我參加某個心智圖的課程，結果投影到螢幕上的桌面，那不是亂，而是驚人的亂！上頭幾乎沒有資料夾，桌面上都是散亂的文件檔案，那場演講，想當然爾也是很驚人的糟。 最簡單的大腦框架，其實可以利用顏色來分類，人們最常見也最為熟悉的色彩，就是紅橙黃綠藍靛紫這七種彩虹色。如果再加上白色、灰色和黑色，這樣你就已經有十種顏色可以運用，足以分類和組織你的大腦框架了。
From note-taking tools to thinking framework: create a note-taking system that truly belongs to you
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Growth Hacking: Build a sustainable marketing machine that reaches millions of people
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グロース ハッキング: 何百万人もの人々にリーチする持続可能なマーケティング マシンを構築する
[ WzaRpnNibHq_2Gn9xV2ezAI7v4X9vETH5Dlx1vKrILhNX_jLXaWnRvm6_bZxClfnNojeI /s16000/%25E6%2588%2590%25E9%2595%25B7%25E9%25A7%25AD%25E5%25AE%25A2.jページ)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd6bQxC82vQvO6agr3FRhD7Ba112K3M0Hg5Bl379IlofIFFQJeKsadlJGwnpoHMFxZGW2_qhbWz aRpnNibHq_2Gn9xV2ezAI7v4X9vETH5Dlx1vKrILhNX_jLXaWnRvm6_bZxClfnNojeI/s 1600/%25E6%2588%2590%25E9%2595%25B7%25E9%25A7%25AD%25E5%25AE%25A2.jpg) 過去2年間でネット界隈で最も流行ったキーワードや人気の新着求人を聞くと「『グロースハッカー』マーケティング]( https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010807035?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202307)』 (グロースハッキング マーケティング)。ここ数カ月間、関連書籍や講座が市場に出回っただけでなく、技術的背景やプログラミングスキルを備えた優秀な人材を高給でマーケティング分野に参入させたいと考え、「グロースハッカー」の求人を追加し始めた企業もある。
職場人士如何善用 AI Agent？從問 AI 到讓 AI 幫你做的關鍵轉變
打開 ChatGPT，問了一個問題，得到了一個還不錯的答案。然後呢？ 你複製貼上到文件裡，調整格式，再去另一個系統查資料，接著把兩邊的內容整合，最後手動發送郵件通知相關人員⋯⋯ 整個流程下來，AI 其實只幫了你第一步。剩下的八成工作，還是你自己在做。 這就是我過去幾年用 ChatGPT 的真實體驗。它確實很厲害，能回答問題、寫文案、翻譯文件，但總覺得差了一步——它始終停留在等你問問題的狀態，而不是真正幫你完成工作。 直到我開始接觸 AI Agent，才發現這個差距其實是本質上的不同。 傳統的 Chatbot（像是一般使用 ChatGPT 的方式）就像是一位知識淵博的圖書館員。你問他任何問題，他都能給你答案，甚至幫你整理成精美的格式。但問題在於：你得自己走到圖書館、自己提問、自己把答案帶回去應用。 AI Agent 則不一樣。它更像是一位全職助理，不只會回答問題，還會主動幫你跑腿。你告訴它目標，它會自己拆解任務、調動資源、執行步驟，最後把結果交給你。 根據 Google Cloud 2026 年的 AI Agent 趨勢報告 ，這兩者的核心差異可以這樣理解： 更具體一點說，Chatbot 的流程是你問一次、它答一次，然後就結束了。但 Agent 會進入一個 自我循環、自我修正的系統 ——感知環境、思考策略、採取行動、評估結果，如果結果不理想，它會自動調整再試一次。 既然 Agent 能完成工作而不只是回答問題，那麼哪些工作最適合讓 Agent 來做？ 這類工作的特徵是：需要持續觀察數據、分析變化、採取行動、再觀察效果。傳統做法是人工定期檢查，但 Agent 可以 24 小時不間斷地執行監控→分析→行動→再監控的循環。
専門家はAIエージェントをどのように活用できるのでしょうか？ AI に依頼することから AI に任せることへの重要な変化
ChatGPT を開いて質問すると、かなり良い答えが得られました。じゃあ何？ それをコピーしてファイルに貼り付け、フォーマットを調整し、別のシステムに移動して情報を確認し、次に双方のコンテンツを統合し、最後に手動で電子メールを送信して関係者に通知します。 プロセス全体において、AI は実際には最初のステップを支援するだけです。残りの 80% の作業は依然として自分で行っています。 これは、過去数年間にわたる ChatGPT に関する私の実際の経験です。確かに非常に強力で、質問に答えたり、コピーを書いたり、文書を翻訳したりできますが、常に一歩遅れているように感じられ、実際に作業を完了するのを手助けするのではなく、常に質問を待っている状態のままです。 AI Agent に触れるようになって初めて、このギャップが実際には根本的な違いであることに気づきました。 従来のチャットボット (ChatGPT の一般的な使用方法など) は知識豊富な図書館員のようなものです。あなたが彼にどんな質問をしても、彼は答えをくれるだけでなく、それを美しいフォーマットにまとめる手伝いもしてくれるでしょう。しかし問題は、自分で図書館に行って自分で質問し、答えを持ち帰って自分で応用しなければならないということです。 AIエージェントは違います。質問に答えるだけでなく、率先して用事をこなしてくれるフルタイムのアシスタントのようなものです。目標を伝えると、タスクが細分化され、リソースが動員され、ステップが実行され、最終的に結果が得られます。 Google Cloud 2026 AI Agent Trends Report によると、この 2 つの主要な違いは次のように理解できます。
ワンウェイガン氏の「人間は AI よりも危険である」を読む: あなたのマイクロ意思決定は AI に取って代わることのできない鍵です
最近、ワン・ウェイガン氏の新刊『【人間はAIより凶暴だ：どんなに強力なAIでも、鍵はあなたのマイクロ決断だ！ 】』を読み終わりました。 』( https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0011045901?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202603)」という一見挑発的なタイトルですが、読んでみるとこの本が最も地味な本だと思います。近年のAIと人間の関係。 万偉港氏は、私が長年注目している人気サイエンスライターです。 私は彼が「Get」アプリ上で作成した「Elite Daily Class」コラムを数シーズン購読してきました。 複雑な学術研究を平易な言葉で分かりやすく解説し、常に独自の視点を打ち出すことが得意です。 本書でもその一貫したスタイルは引き継がれており、不安を売りつけるわけでもなく、盲目的に楽観するわけでもなく、AI時代に人間はどう対処すべきかを冷静に分析している。 萬威港氏は、人間の本当の価値は、誰が AI より賢いとか速いかということではなく、私たちが毎日行う小さな決断にあると信じています。 今日何に集中するかを選択し、手紙に返信する際にどのような口調で返信するかを決定し、目の前の機会が投資する価値があるかどうかを判断する - これらの一見些細な決断が、私たちのユニークな人生の軌道を構成します。 彼はフランスの哲学者デリダの言葉を引用し、「決断が優柔不断という拷問を経験しなければ、それはただの日常的な作業に過ぎない。」実際の意思決定にはリスクと故意が必然的に伴いますが、まさに AI にはそれができません。 AI はデータに基づいて最適なソリューションを提供できますが、ユーザーの選
Read Wanweigang
I recently finished reading Wan Wei Gang’s new book “ Humans are more fierce than AI: No matter how powerful the AI is, your micro-decisions are the key!” ”, the title of the book seems a bit provocative at first glance, but after reading it, I think this is the most sober book on the relationship between AI and humans in recent years. Wanweigang is a popular science writer that I have followed for a long time. I have subscribed to the “Elite Daily Class” column he created on the “Get” App for several seasons. His specialty is that he can explain complex academic research clearly in plain language, and he can always put forward original viewpoints. This book continues his consistent style: neither selling anxiety nor being blindly optimistic, but calmly analyzing how humans should deal w
讀萬維鋼《人比AI凶》：你的微決策，才是 AI 無法取代的關鍵
TL;DR ：萬維鋼新書《人比AI凶》提出的「微決策」概念點出了 AI 時代人類不可取代性的核心——不是比誰更聰明，而是每天做的那些微小決定。AI 處理「執行」，人負責「決定」：決定要傳達什麼、要解決哪個痛點、要不要接這個案子。當 AI 愈強，人的決斷力愈是護城河。延伸 更多書評 。 最近讀完萬維鋼的新書《 人比AI凶：AI再強，你的微決策才是關鍵！ 》，書名乍看有點挑釁，但讀完之後，我認為這是近年來談 AI 與人類關係最清醒的一本書。 萬維鋼是我長期追蹤的科普作家。他在「得到」App 開設的「精英日課」專欄，我訂閱了好幾季。他的特色是把複雜的學術研究用淺白的語言說清楚，而且總能提出獨到的觀點。這本書延續了他一貫的風格：不販賣焦慮，也不盲目樂觀，而是冷靜地分析 AI 時代人類該如何自處。 書中最核心的概念是「微決策」（micro-decisions）。 萬維鋼認為，人真正的價值不在於和 AI 比誰更聰明、誰算得更快，而在於我們每天做的那些微小決定。選擇今天要專注做什麼事、決定用什麼語氣回覆一封信、判斷眼前這個機會值不值得投入——這些看似瑣碎的決策，構成了我們獨特的人生軌跡。 他引用法國哲學家德希達的話：「決斷如果沒有經歷無可決斷之折磨，將只是程式化的操作。」真正的決策必然包含風險與任性，而這恰恰是 AI 做不到的事。AI 可以根據數據給你最優解，但它無法替你承擔選擇的重量。 我用 Claude 寫文章、用 AI 整理資料、讓 AI 幫我規劃課程大綱。這些工具確實大幅提升了我的生產力。但我愈用愈清楚一件事：AI 處理的是「執行」，而我負責的是「決定」。 決定這篇文章要傳達什麼核心訊息，是我的工作。 決定這堂課程要解決學員哪個痛點，是我的工作。 決定這個專案要不要接、用什麼方式進行，還是我的工作。
コンテンツ マーケティングにおける重要な傾向: 動画コンテンツの認知度は高まり続けており、台湾の視聴者の 80% のショッピング意思決定に影響を与えています
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQwUzeXzSsJ57N9-IdUEJM-DUhQD_MDlX3VKtaO7TIV5fGwbN1EfdlCgqldr cLFT8RUO3bsEkOocghQ3_jf12_7DFqCqQM-V-inT76SaKYXDFrRs_-bUArkq741MMsKBvIYK7htCz7D1Ax/s1600/%25E5%25AE%2589%25E9%2582%25A3.jpg) 写真：YouTube FanFestで熱演した アンナ (写真出典: Google 台湾) YouTube の統計によると、台湾で登録者数が 100,000 人を超えるチャンネルの数は 90% 以上増加しました。昨年（2017年）末以来、200以上のチャンネルから380チャンネルまで増加しました。平均すると、3 日ごとに 2 つのチャンネルが登録者数 100,000 を超えています。 YouTube のさまざまなオンライン動画は徐
Important trend in content marketing: The stickiness of video content continues to increase, influencing 80% of Taiwanese viewers’ shopping decisions
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQwUzeXzSsJ57N9-IdUEJM-DUhQD_MDlX3VKtaO7TIV5fGwbN1EfdlCgqldr cLFT8RUO3bsEkOocghQ3_jf12_7DFqCqQM-V-inT76SaKYXDFrRs_-bUArkq741MMsKBvIYK7htCz7D1Ax/s1600/%25E5%25AE%2589%25E9%2582%25A3.jpg) Picture: Anna enthusiastically performed at YouTube FanFest (Photo source: Google Taiwan)
內容行銷重要趨勢：影片內容黏著度再升高，影響八成臺灣觀眾購物決策
圖： 安那 在YouTube FanFest熱情演出（圖片來源：Google臺灣） 根據 YouTube 的統計，臺灣地區突破十萬訂閱的頻道數量已成長超過90%，從去（2017）年底至今已從200多個頻道成長至380個頻道，平均每三天就有兩個頻道突破十萬訂閱。YouTube各式內容的網路影音逐漸成為觀眾觀影主流，並透過原創、多元以及社群連結性的 影音內容 吸引臺灣觀眾的眼球與黏著度。 Ipsos 臺灣董事總經理錢志遠表示，在今年Google與Ipsos聯合進行的《YouTube 使用者行為大調查》中顯示，臺灣有超過90%的Y世代網路人口至少一個月造訪YouTube一次，而臺灣各年齡層平均每週觀看YouTube的時間已成長到16.4小時，也就是每人平均一天花費將近兩個半小時觀看YouTube。 此外，另一個值得注意的趨勢是，有超過四成年齡介於55到64歲的中高齡網路使用者每天看YouTube超過1.5小時，可見使用者不僅願意花更多時間觀看YouTube影音內容，隨著行動裝置普及與多平臺應用，網路影音已經跨年齡層進入到使用者的生活中，因此所能觸及的使用者年齡層分布也愈來愈廣。 相較於2017年的《YouTube使用者行為大調查》報告，2018年的調查指出YouTube使用者明顯增加，每日使用者從原來的63%增加到71%，每週使用者從85%上升到90%，而每月使用者從88%上漲到93%。 各年齡層受訪者的YouTube觀看時間持續成長，從去年的每週平均14.6小時上升到今年的16.4小時，可以說每人平均一天花將近兩個半小時觀看YouTube。年齡在16-24歲之間的觀眾成長幅度也是所有年齡層之中最大的。
向《米其林指南》學內容行銷：以專業評鑑和儀式感建立公信力
千呼萬喚， 《米其林指南臺北版》 終於在3月14日公布了！臺北市共有20家餐廳摘星（獲得一至三星的高度評價），其中君品酒店的 頣宮中餐廳 更獲得了最高榮譽的三星殊榮。在此，「內容駭客」要恭喜這些優質餐廳受到國際級評鑑單位的肯定。 昨日中午公布結果之後，果然Facebook的動態上滿滿都是朋友轉貼米其林獲星餐廳的名單，還有不少朋友計算自己一共「吃過幾顆星」。等到媒體報導和轉貼熱潮過後，大家應該會利用搜尋引擎查詢，或是上 米其林指南官網 查詢這些餐廳名單；可想而知，米其林這個 關鍵字 肯定還會紅上一陣子。 如果您以為《米其林指南》就只是一本美食指南，那就真的誤會大了！《米其林指南》其實是 內容行銷 領域之中「 企業自媒體 」的一種呈現型態，從一開始在法國免費贈閱的35000份指南，到目前成功建立起美食與旅遊權威形象，在全球都需要以付費方式 購買 （在網路書店就可買到）。 企業自媒體（owned media）是由企業本身（非大眾媒體）所經營的媒體，針對企業營業範圍的特定領域消費者提供有用資訊，類似市面上的專業型雜誌（trade magazine）。 企業自媒體的出發點並不是直接銷售，而是提供現有客戶與潛在客戶「有趣又有料，切身又實用的資訊」，但最終目的仍是為了宣傳企業產品與理念。 企業自媒體和促銷型錄並不相同，將更著重於讓內容對讀者產生長期影響，在消費者心目中建立品牌專業形象，而非短期的一次性曝光。 其實企業自媒體的應用範圍很廣，並不完全如大家的刻板印象，就只是企業用來發布自家活動訊息的沒人看刊物。大家不妨想想，早在一百多年前就開始的企業自媒體祖師爺──《 米其林指南 》是如何利用旅遊美食指南，來行銷本業的米其林輪胎呢？
跟軟銀董事長孫正義學簡報技巧：圖文資訊巧妙搭配，價值主張有效傳達
對於廣大的上班族或是有心想要創業的朋友來說，學會簡報設計與演講的心法，可說是一門重要的 技藝 ，也是能夠有效溝通與傳達觀點的一大利器。 坊間有關簡報與演講的書籍不勝枚舉，無論是傳授製作技巧、儀表談吐或臺風表現等，可說是應有盡有。好比就有出版社引進了《 孫正義一次OK的社內簡報術 》、《 孫正義簡報操刀手的社外簡報術 》等 套書 ，也曾看到一些傳授簡報技巧的老師推薦這兩本書。 我覺得，多觀摩企業家或名人的演講影片，當然有助於提升自己的簡報技巧。平常如果有空，不妨可以多看看一些TED的影片；或是回味賈伯斯、 孫正義 乃至於馬雲等知名創業者過往的風采，也能學到不少東西。 舉例來說，自日本發跡的軟體銀行集團，每年都會舉辦一場軟銀世界大會。以 SoftBank World 2017 為例，我們可以看到軟銀集團董事長兼總裁 孫正義 以《 資訊革命指引下的新世界 》為題所發表的演說。 未來人們可能會說：「統治晶片者將統治整個世界」、「統治數據的人將統治整個世界」。 還記得在2016年的時候，軟銀集團斥資320億美元收購英國晶片設計公司ARM（安謀），同時也成立規模達10兆日元的軟銀願景基金，孫正義董事長鎖定 物聯網 的企圖不言可喻。在2017年7月20日所舉辦的軟銀世界大會上，他首度對外揭露了腦海中30年後物聯網商業的輪廓： 「30年後，物聯網將連接全球每個角落，機器人也會進入我們的日常生活，人工智慧也將超越人類智力的範疇，發揮更關鍵的角色。到了那個時候，這個世界會發生什麼有趣的事呢？我敢肯定的是人類平均壽命將會超過100歲以上，人類和機器人共生……我看著企業有效地利用物聯網、機器人、人工智慧等科技工作的同時，也深刻地感受到一個全新的世界即將來臨。」
Learn presentation skills from SoftBank Chairman Masayoshi Son: clever combination of graphics and text information, effective communication of value proposition
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP9wOJpEyM5V-P1k-WEm9MnHxPrLBsh9yUdvJbQ8IJ8-_eBoW4rpL01Lhtn9HCAu3kV qy0BYk9vdHv2myJOjz1U9UdI6f8Vl3DcYfJwlVDrkOkpaiek9uUpoKujahqg4jqhgkV8nHCjMU/s1600/%25E5%25AD%25AB%25E6%25AD%25A3%25E7%25BE%25A9.png) For the majority of office workers or friends who want to start a business, learning how to design and
「感動的なコピーライティング スキル」コースからの教訓: ライティングは必ずしもインスピレーションに頼るのではなく、注意深く観察する必要があります。
【!【感動のコピーライティングスキル講座の体験談。執筆は必ずしもインスピレーションに依存するわけではありませんが、注意深く観察することが大切です - カバー画像]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAvsSvJjUGw6tkdCPfc6zjd7cGGMbVdge5xCxhdrU1fHZfhHWODwjXmdKoNswe6-lMk 5pfYX5YIlgxXIfEifPKFr7yTvYX38UNsr4lxpSGOcG6_PVnNFd2XnHNqjWNAEI32Ay vAzEJJaKa/s1600/46128291_10156005132094053_3730186282056286208_n.jp g)]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAvsSvJjUGw6tkdCPfc6zjd7cGGMbVdge5xCxhdrU1fHZfhHWODwjXmdKoNswe6-lMk5p fYX5YIlgxXIfEifPKFr7yTvYX38UNsr4lxpSGOcG6_PVnNFd2XnHNqjWNAEI32AyvA zEJJaKa/s1600/46128291_10156005132094053_3730186282056286208_n.jpg) この記事の著者はゾーイさんです。掲載の許可をいただきましたことに感謝申し上げます。 【!【感動のコピーライティングスキル講座の体験談。執筆は必ずしもインスピレーションに依存するわけではありませんが、注意深い観察が必要です - 写真 2]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUzrk9u
Let ChatGPT plan your personal brand development plan
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXsb-zV4DjSEGigNnfBND5EWBc8OigSjoD6 a72HwOiWEqv1UiN8iGZZW56Sf3qRaGJyx2N-oPyZMPVXbp23ZnPXYtVXqtoMov9oZVdnQGDxzddGwkBQHVs2WKJ16ieXfPYinAeH xdgWR3uyOilYSRjRB7uRlQhn7oPWr89yaofHeKvs9dDJMidWVsdG2k/s1280/%E8%AE%93ChatGPT%E7%82%BA%E4%BD%A0%E8% A6%8F%E5%8A%83%E5%80%8B%E4%BA%BA%E5%9
"Moving Copywriting Skills" course experience: making interest appeals to the target audience
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8fqvcf43HD_qFnHIWsAumunyTSwmYKTjhAHB8EO 6Ur9Fo56azami4eaj76A8dHhNXmUR54DF0kIugtXWD5qUdTsGjt7huzIfS2d4H130f1V53quUCcmyJ9lnHSqNOKAqKhtDNjspxPM3s/ s1600/%25E6%2585%25A2%25E8%25AE%2580%25E7%25A7%2592%25E6%2587%2582%25EF
「感動文案撰寫技巧」課程心得：針對目標受眾給予利益訴求
本文作者是張哲豪先生，感謝慨允授權「 Vista小學堂 」網站刊登，謹此申謝。 我報名了 創新未來學校 所開設的「 電子商務&數位行銷講堂 」課程，在兩個小時之中，透過 Vista老師 所講授的內容，再搭配不同的案例說明，讓我對文案寫作有更深入的理解。我深深覺得，在擬定策略及撰寫大綱上，如果可以做得愈扎實，就會幫助自己在寫文章的時候愈順利。 在課堂中的下課時間，我特別把我們公司目前所採用的商品介紹文案拿給老師看。老師很快給予回應，他給予我的建議是要分眾。針對多元的目標受眾（TA），給予不同的利益訴求。當下我也突然覺得還有很多地方需要修改，上了這堂課之後，讓我找到更好的方向去努力。 回想過去，我在就讀大學之前，寫作文和文章能力是低於平均水準，後來透過慢慢寫部落格、在自己的社群媒體上寫文章的方式，終於有了練習寫好文章的機會。現在，我的工作也很需要運用文字能力，好比在社群上發文或撰寫商品文案等；此外，在下班之後的時間，我也會累積寫文章的養份。 這次上過Vista老師的課程，我覺得非常適合自己再次去想想並仔細思考，同時也觀摩老師目前所經營的 社群 和 網站 ，希望可以得到更好的方法來提升自我，並滿足工作上的各種需要。 ★ 提升您的內容力，快報名《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
「感動文案撰寫技巧」課程心得：寫作不靠靈感，需用心觀察
我是創新未來學校「 電子商務&數位行銷講堂 」課程的學員，當天聽完講座之後便覺得受益良多。對於Vista老師在課堂上提到，寫作不一定要靠 靈感 的這一點，我非常認同。 我自己是學電影的，對於我們這一行來說，寫作腳本或拍攝時的靈感固然非常重要，但是一旦放到產業上來拍攝一部電影，常常還會需要一些調查，並且觀察目標受眾的取向，方能達到商業與文藝之間的平衡。 在聽完 Vista老師 的課之後，讓我產生了很多的新想法。謝謝老師的分享，再次感謝！ ★ 如果覺得這篇文章對您有幫助，歡迎分享或是請我 喝杯咖啡 唷！ ★ 提升內容力，請別錯過《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
"Moving Copywriting Skills" course experience: Writing does not necessarily rely on inspiration
The author of this article is Ms. Zoey, thank you for your permission to reprint! I am a student of the “Innovative Future School” ( https://www.bplan.com.tw ) “[E-Commerce & Digital Marketing Lecture] ( https://www.accupass.com/event/1911130633042098275379 )” course. After listening to the lecture that day, I felt that I benefited a lot. I very much agree with what Teacher Vista mentioned in class that writing does not necessarily rely on inspiration ( https://www.contenthacker.today/2017/11/6-ways-to-find-inspiration.html ). I am studying film. For our industry, inspiration when writing scripts or filming is certainly very important, but once it is put into the industry to shoot a film, it often requires some research and observation of the orientation of the target audience to achieve a
「感動文案撰寫技巧」課程心得：寫作不一定要靠靈感
我是 創新未來學校 「 電子商務&數位行銷講堂 」課程的學員，當天聽完講座之後便覺得受益良多。對於Vista老師在課堂上提到，寫作不一定要靠 靈感 的這一點，我非常認同。 我自己是學電影的，對於我們這一行來說，寫作腳本或拍攝時的靈感固然非常重要，但是一旦放到產業上來拍攝一部電影，常常還會需要一些調查，並且觀察目標受眾的取向，方能達到商業與文藝之間的平衡。 在聽完 Vista老師 的課之後，讓我產生了很多的新想法。謝謝老師的分享，再次感謝！ 自由人學院創辦人，專注於 AI 應用、寫作架構與內容策略， 已協助上百家企業與個人品牌運用 AI 建立高效知識系統。 著有 20+ 本書籍，累積 200+ 場企業演講。 每週一封，我會和你分享在 AI 時代如何善用寫作與科技工具，打造屬於自己的影響力。目前已有超過 18,000 位創作者、行銷人與知識工作者加入，一起學習成長。期待在你的信箱裡見面。
"Content-Moved Marketing" new book launched: Welcome to the era of content marketing
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh56rG9MCJcrdKUyQFlf1B yzw8QCccSBGeD6gx0FzfGYg4bnm50Z1ZlXdEo8zTj0tqZt3SDdiGLKqmlfJRS7BQx1WoqIbsErmlpo3yqeZLn t_fn6xKHKU9TMyr0ZY5YvPd2CCEKD_WMMvCh/s1600/%25E5%2585%25A7%25E5%25AE%25B9%25E6%2584% 259F%25E5%258B%2595%25E8%25A1%258C%25E9%258A%25B7-%25E5%2585%25A8%25E5%25B0%2581.jpg)
NotebookLM Evolution Guide: From note-taking tool to voice learning coach, build your AI smart studio
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1G7W5A0I5_2rzv9M2j90hQJcx2DPCapXmhdr-wigl1b0lin64_gOkxqV-gCnGqF03scEsLPnbw4 SjmoIsUnIeFkG3nI83wTNZtx5_rYdAxt2UDKgYL3xocKfkeGXCb0PnWIEvD5uxsBw9m_jk mjbzK2NWpHS609aI6rqtCSR_KaagFhOlxrC-CF7u7GM/s1536/work%20with%20AI.png) As artificial intelligence technology becomes increasingly mature, note-taking tool is no longer just a container fo
Nong Media、台湾産タケノコを使ったコンテンツマーケティング：地元の生活に密着、おいしいだけじゃなく楽しい
XZ8bIqJ8A689NMB44tj6bNJc8rYw-__EjESABs_CJQrd-l1k8xI8oiLD7sZD9EHxakocGUIBk3oJL9AYKnGICO_ns QuQ8Ab0ZhMYAEVExv9GKGvaJpJKehF/s1600/header.PNG) 季節は5月、6月に入り、生のタケノコ（ https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%AD%8D）が大量に出回り始める季節であることは多くの食通が知っています。 「料理の宝」とも呼ばれるタケノコには、実はたくさんの種類があります（ http://food.ltn.com.tw/article/1298）。食べるだけでなく、彼らと触れ合ってみませんか？そうですね、野菜市場で専門家 (私の母です) に段階的に教えてもらうか、写真を見て物体を特定するために 植物百科事典 を探す以外に、他に何をすべきかご存知ですか? 4月末に【農業メディアファンページ】( https://www.facebook.com/agriharvest.tw/)に面白い【タケノコイラスト】(https://www.facebook.com/agriharv)が使われました。 est.tw/photos/a.1155922077836275.1073741828.1153115098116973/1637052479723230/?type=3)、ファンと「推測」ゲームをプレイします。イラストにはさまざまな種類のタケノコが掲載されており、本物のタケノコもあれば、一般的にタケノコと呼ばれているが実はタケノコではないものもある。この方法により、Nong Media はファンが本物のタケノコとそうでないタケノコを区別できるようにしています。
Nong Media uses Taiwanese bamboo shoots to play content marketing: close to local life, not only delicious but also fun
[]( https://www.facebook.com/agriharvest.t w/photos/a.1155922077836275.1073741828.1153115098116973/1637052479723230/?type=3&theater) The season has entered May and June, and many gourmets know that it is the season when fresh bamboo shoots ( https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%AD%8D ) begin to be on the market in large quantities. Bamboo shoots, known as “treasures in dishes”, actually have many varieties ( http://food.ltn.com.tw/article/1
When Ulysses meets AI: How I created a low-friction creative workflow
Last night, I was invited by teacher Zhang Yongxi to be the first guest in his live broadcast program “Seven Weapons” series. The theme was the writing tool I have used for many years - Ulysses. To be honest, I’ve always been a little hesitant about sharing tools. Not because there is nothing to say, but because I am afraid that saying too much will make people more anxious. After all, in this era, new tools are released every day. Just researching tools can consume a lot of time, and the time to actually sit down and write is compressed. But I am also grateful that this live broadcast gave me the opportunity to reorganize my views on writing tools, and it also made me more certain of one thing:
當 Ulysses 遇上 AI：我如何打造低摩擦的創作工作流
昨晚，我受 張永錫 老師之邀，在他的直播節目「七種兵器」系列擔任首場來賓，主題正是我用了很多年的寫作工具——Ulysses。 說實話，我一直對分享工具的這件事有些猶豫。不是因為沒什麼好說，而是怕說太多反而讓人更焦慮。畢竟在這個時代，每天都有新工具問世，光是研究工具就能耗掉大把時間，真正坐下來寫作的時間反而被壓縮了。 但我也感謝因為這場直播的關係，讓我有機會重新梳理自己對寫作工具的看法，也讓我更確定一件事： 張永錫 老師在直播中，用了一個我很喜歡的比喻。他說：工具就像攀岩的球鞋。 他提到艾力克斯・霍諾德（Alex Honnold）徒手攀登臺北 101 大樓的故事。大家以為攀岩需要用到很多裝備，其實最重要的裝備很少：一雙好鞋、一袋鎂粉和一個音樂播放器。像霍諾德這樣厲害的世界一流高手所使用的工具並不多，但每一個都能抗摩擦。 我想，寫作的道理也是一樣的。Ulysses 就是我的好球鞋——它降低了創作的摩擦力，讓我可以更專注地攀登那座文字的高山。但最終，爬山的還是我自己。 ▲ 寫作就像攀岩，需要好的工具來降低摩擦力，但最終攀登的還是你自己 這句話其實源自加拿大裔美國實驗心理學家、認知科學家和科普作家 史蒂芬・平克（Steven Pinker） 的觀點，但我自己在寫作過程中體會愈來愈深。我們腦中的想法，往往像是一張網——這個概念連到那個概念，彼此交織、互相牽引。但當你要把想法寫成文章時，你不能把整張網攤在讀者面前，你必須先把它整理成樹狀的層次結構，然後再把這棵樹壓扁成一條線性的字串，讓讀者從頭讀到尾。 寫一篇五百字的短文，這個過程或許還能在腦中完成。但當你要寫一篇五千字的長文，甚至一本十五萬字的書，這個從網到樹到線的工程就變得極其複雜。就像蓋一棟臺北 101 大樓，你不能只有設計圖，你還需要鷹架、塔吊、各種施工設備來支撐中間那段最漫長的建造過程。
Ulysses が AI と出会うとき: 摩擦の少ないクリエイティブなワークフローをどのように作成したか
昨夜、私は Zhang Yongxi 先生から、生放送番組「Seven Weapons」シリーズの最初のゲストとして招待されました。テーマは私が長年愛用している筆記具「Ulysses」。 正直に言うと、私はツールを共有することにいつも少し躊躇していました。 言うことがないからではなく、あまり言いすぎると人々をさらに不安にさせてしまうのではないかと思うからです。 結局のところ、この時代では、毎日新しいツールがリリースされます。ツールを調べるだけでも膨大な時間がかかり、実際に座って書く時間は圧迫されてしまいます。 しかし、このライブ配信が、ライティングツールに対する自分の見解を再整理する機会を与えてくれたことにも感謝しており、また、次のことをより確信することができました。 優れたツールを使用すると、より多くのことを実行できるようになりますが、1 つのことに集中して実行できるようになります。 張永熙 先生は生放送中に私がとても好きな比喩を使いました。 彼はこう言いました。 「道具は登山スニーカーのようなものです。」 彼は台北101に素手で登ったアレックス・オノルドの話について言及した。 ロック クライミングには多くの装備が必要だと誰もが考えていますが、実際には最も重要な装備は非常に少なく、良い靴、マグネシウム パウダーの入った袋、音楽プレーヤーです。 A world-class player like Honnold doesn’t use many tools, but every one of them can resist friction. 書くことも同じだと思います。 ユリシーズは私にとって頼りになるスニーカーです。これを履くと創作の摩擦が軽減され、言葉の山を登ることにもっと集中できるようになります。 でも結局、山に登るのは自分です。
Ulysses + Claude + MCP: AI 駆動のスマート ライティング システムを作成して生産性を 2 倍にします
最近、人々からよく尋ねられます。「Vista では、毎日コラムを書いたり、コースを準備したり、コンサルティング プロジェクトを行ったり、Web サイトを構築したりしなければなりません。どうやってやっているのですか?」 正直、5年前のやり方を今も続けていたら、おそらく疲れ果てていたと思います。 最近、私は執筆効率を 2 倍にする秘密兵器を見つけました。魔法のような意志力のトレーニングではなく、作家をサポートする方法を本当に知っている一連のツール、 ユリシーズ + クロード + MCP です。 言葉に依存する人 として、私が毎日直面する最大の課題は、文章を書けないことではなく、頭の中にたくさんのことが散らかりすぎていることです。 10年以上にわたって蓄積されたコラム記事、講義ノート、教材、読書体験が隅々に散りばめられています。以前に書いたポイントを見つけようとするたびに、干し草の山から針を探すようなものです。特定のトピックに関するすべての情報を編集するには毎回数時間かかります。 私は長い間、ライティング アプリ Ulysses を使用しています。最近、AI のエンパワーメントによってライティングをより効率的にできないか、と考えるようになりました。その後、Claude の MCP (Model Context Protocol) テクノロジで使用できることがわかり、すべてが変わり始めました。 私も以前、夜中に突然良いアイデアが思い浮かび、次の日目が覚めると半分忘れていたことがありました。ここで、クロードに何かを言うだけで、Ulysses で日付、タグ、To-Do 項目を備えた完全にフォーマットされたメモが作成されます。詳細を記入するだけでよく、毎回白紙の文書から始める必要はありません。
Ulysses + Claude + MCP: Create an AI-driven smart writing system to double productivity
People often ask me recently: “Vista, you have to write columns, prepare courses, do consulting projects, and build a website every day. How do you do it?” To be honest, if I were still using the method I used five years ago, I would probably be exhausted. Recently, I found a secret weapon that doubles my writing efficiency - not some magical willpower training, but a set of tools that really know how to accompany writers: Ulysses + Claude + MCP . As a person who relies on words , the biggest challenge I face every day is not that I can’t write, but that there are too many things in my head that are too scattered. Column articles, lecture notes, course materials and reading experiences accumulated over more than ten years are scattered in every corner. Every time I try to find a point that
Use AI copywriting to market yourself: Online resume health clinic
[]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtXcLzpBgVHGoPKhpmi1 _ UpqNxdm7-7EUc8ybLgZxyAW7yjCcM6zM6FaktPGBA6WYF5QjyrI8ufnJ0Etozc-FnrGAe6RJvCzUVCfoVD9WK oy5zgPuZBXt6nJDSCDdXzzrWREqbqaBuNqZCVXzJ2SFgdnRnX34bwLJzjQzejAEWLrnqBLm_7QkiTgf4I3uu/ s1280/%E7%94%A8AI%E6%96%87%E6%A1%88%E5%8A%9B%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%87%AA%E5%B7%B1.png)
AI コピーライティングを使用して自分自身を売り込む: オンライン履歴書健康クリニック
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巧用ChatGPT，為轉換工作跑道出謀劃策
有鑒於當今社會的職業環境變化迅速，轉職已成為許多職場人士的新常態。不論是為了尋求更好的職涯發展機會、追隨個人的興趣，還是為了適應不斷變化的市場需求，轉換工作跑道都是一項重大且往往充滿挑戰的決定。 你知道嗎？當你計畫轉換跑道時，除了可以善用諸如1111人力銀行等資源外，也可以利用ChatGPT這個強大的 AI工具 來支在轉職旅程中的各個階段：從行業研究到個人品牌建立，全方位地提供幫助唷！ 說到轉職，首要步驟是必須先對你感興趣的目標行業有一個深入的了解。這不僅包括當前的行業狀況，還涉及未來的發展趨勢和變化。 ChatGPT 可以作為一個強大的資訊來源，提供豐富的行業分析報告和專業預測。 我們以一位名為Alex的上班族為例來做說明。Alex原本從事行銷工作，但最近感受到AI、大數據的魅力，所以想要轉到 數據分析的行業 。 若以數據分析領域來說， ChatGPT 可以提供該領域的歷史發展、當前市場需求、未來成長潛力、必備技能以及可能的職涯發展等資訊。這些資訊對於擬定一個清晰的職業路徑規劃，可說是至關重要。 Alex：嗨，我最近在考慮轉職到數據分析這個領域，但我不知道從哪裡開始。你能告訴我如何使用ChatGPT來做行業研究和趨勢分析嗎？ ChatGPT：當然可以。首先，你可以使用ChatGPT來獲得數據分析行業的基本概況。比如，你可以問ChatGPT關於目前數據分析行業的市場規模、哪些行業正在積極招聘數據分析師，以及這個領域的一些主要趨勢。 Alex：那我要怎麼問呢？直接問「 數據分析行業 的市場規模是多少？」這樣嗎？ ChatGPT：對，這是一個很好的開始。你也可以問更具體的問題，比如「哪些行業最需要數據分析師？」或者「近幾年數據分析領域有什麼新的趨勢？」這樣ChatGPT可以提供更針對性的資訊。
Use ChatGPT skillfully to provide suggestions for changing work paths
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Welcome to "Vista Copywriting Health Check Tool"
In the AI era, copywriting has really become “ very easy ”. You just need to add a requirement, paste the product features, and in a few seconds you will get a piece of text that looks decent: it has a title, a selling point, a CTA, and it can even give you 10 versions in one go. Everything is so fast that one would think that from now on, everyone can get started with the technology of copywriting. The reason is simple, because AI makes output faster, but it cannot guarantee effectiveness . In the real battlefield of copywriting, it is never about being able to write well, but about being able to write persuasive words that make people want to believe and take action. A lot of copywriting is stuck, not because you can’t write, but because you didn’t realize you stepped on these invisibl
「Vista コピーライティング ヘルス チェック ツール」へようこそ
AI時代、コピーライティングは本当に「 とても簡単 」になりました。 要件を追加し、製品の機能を貼り付けるだけで、数秒でまともに見えるテキストが得られます。タイトル、セールス ポイント、CTA が含まれており、一度に 10 個のバージョンを表示することもできます。 すべてが非常に速いため、今から誰もがコピーライティングの技術を始められるのではないかと思われます。 理由は簡単で、 AI は出力を高速化しますが、効果を保証することはできません 。 コピーライティングという本当の戦場では、決して上手に書けるかどうかではなく、信じて行動したくなるような説得力のある言葉を書けるかどうかが問われます。 多くのコピーライティングが行き詰まっているのは、文章が書けないからではなく、次の 目に見えない地雷 を踏んでいることに気づいていないからです。 正直に言うと、これらは 10 回書き直せば自然に良くなる問題ではありません。 より明確な調整が必要です: **誰を説得しようとしているのですか?あなたの核心的な主張は支持されますか？ なぜ読者が今あなたを選ぶべきなのでしょうか？ ** そこで、無料の「 Vista コピーライティングヘルスチェックツール 」を作成しました。 それなら本当に心配する必要はありません。最初に私が開発したコピーライティングの健康チェック ツールを試してみてください。 私の長年のコピーライティング、コンテンツマーケティング指導、コンサルティング業務の経験を凝縮し、問題点を素早く発見するための検査方法をまとめ、すぐに使える無料ツールにしました。 これにより、コピーライティングの重要なポイントを最短時間で見つけ、最初からやり直すことなく、どこを変更すればよいのかがわかります。
Why do professionals write blogs? Train your output ability and let yourself be seen by more people
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粉絲經濟當道，YouTube發動內容行銷攻勢（下）：上山下海搏命演出，專業型YouTuber全力吸粉
YouTube臺灣大力推薦的達人型YouTuber： 吃貨們 、 Men’s Game玩物誌 、 Astor街頭時尚 、 Bike-In Net 與 全民瘋車bar （圖片來源：Google臺灣分公司） 除了分享對 粉絲經濟 逐步在臺灣擴大影響的觀察之外，YouTube臺灣在2月8日的記者會中，也請到五組素人專家YouTuber與大眾面對面，一一說明他們辛苦經營粉絲的挑戰性歷程。 這五組YouTuber，包含了生活類、美妝類、美食類和汽機車類： 吃貨們是三個大學女生共同組成的頻道。三個人以前是同事，曾在公司的宣傳影片中客串演出，因此前老闆建議三人建立合作關係。三人都愛吃愛玩，因此選擇以試玩玩具和試吃零嘴的心得介紹，搶占學生族群的眼球。 由於對象大多是小朋友，因此三人都特別小心言行舉止，並注意回應時的措辭，還提醒小朋友注意餐桌禮儀，以免產生不良示範。 玩物誌的兩位YouTuber Allen與Tex，一開始是專攻攝影器材領域的深度開箱影片，後來逐步擴大到生活用品和戶外運動的心得分享。由於兩人喜愛公路車，做了不少公路車的介紹影片，鼓勵觀眾多從事戶外運動。 原本兩人以為公路車是高單價商品，只有成年人會觀看他們的公路車介紹影片，卻沒想到有大學生和父親共同觀看他們的頻道。在那位學生在努力得到好成績後，父親竟然贈送了一台公路車給他從事戶外運動，讓他們非常感動。 美妝一向是YouTuber的激戰區。原本出身模特兒的Astor身材高挑，注重裝扮，常常閱讀美妝雜誌，但總覺得敘述不夠清楚。最後乾脆自己錄製美妝心得，把試用美妝產品的細節仔細說明清楚，讓其他女性更容易上手學習美妝。結果除了剛學化妝的女學生之外，連媽媽族群也成為她的美妝粉絲。
ファンエコノミーが定着する中、YouTubeがコンテンツマーケティング攻勢をかける（後編）：山や海でパフォーマンスを繰り広げ、ファン獲得に全力を尽くすプロYouTuber
[![ファン経済が支配的です。 YouTubeがコンテンツマーケティング攻勢を開始。次に、プロの YouTuber がファン獲得に全力を尽くす - カバー画像]( https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYAVfzzq6Azrk55n-Yh2rQ_oOYLU5FSyHNRmriguf_ LaATdgLKW_LkJ_STT8hOuhG7rC-RgUVGV57yNE_un01UviG2bm0XZP8a-rGWGABMbmV6PfbhbWd4FVV1-f1x5nq4BomDj6ZfO-U1/s1600/% 25E5%259C%2596%25E4%25BA%258C%25EF%25BC%259AYouTube%25E5%258F%25B0%25E7%2581%25A3%25E8%2588%2587%25E9%25A6% 2599%25E6%25B8%25AF%25E5%2590%2588%25E4%25BD%259C%25E5%25A4%25A5%25E4%25BC%25B4%25E7%25B6%2593%25E7%2590%258 6%25E9%2599%25B3%25E4%25BD%25A9%25E7%2590%25AA%25E8%2588%2587%25E5%25A4%259A%25E4%25BD%258D%25E5%258F%25B0% 25E7%2581%25A3YouTube%25E9%2581%2594%25E4%25BA%25BA%25E7%25B4%259A%25E5%2589%25B5%25E4%25BD%259C%25E8%2580%2 585%25E5%2588%2586%25E4%25BA%25AB%25E7%25B2%2589%25E7%25B5%25B2%25E7%25B6
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